من المسؤول عن اﻹدارة اﻻستراتيجية؟يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثﻼث جهات رئيسية هي : اﻹدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة واﻻستشاريين الذين يمكن اﻻستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة.وفي الغالب تكون اﻻدارة العليا هي المسؤولة مسؤولية كاملة عن القيام باﻹدارة اﻻستراتيجية وغالباً ما يتمثل ذلك في مجلس ادارة الشركة ورئيسها أو في المدير العام أو في العضو المنتدب وعندما يكون للمنظمة عدد من وحدات اﻷعمال اﻻستراتيجية فإن نواب الرئيس كرجال الصف الثاني لﻺدارة العليا عادة مايقومون بهذه اﻹدارة.وتعين اﻹدارة عدداً من الخبراء في اﻻدارة اﻻستراتيجية وذلك كاستشاريين يساعدون اﻹدارة العليا في القيام بوظيفة التخطيط اﻻستراتيجي وكثيراً ما تستعين المنظمات بعدد من اﻻستشاريين المختصين في تقديم الخدمات المتعلقة باﻹدارة اﻻستراتيجية والفرق بين الخبراء والمستشارين ان اﻷخيرين يشاركون في عملية اﻻدارة اﻻستراتيجية ككل:
أي التخطيط والتنفيذ أما الخبراء فهم يخدمون في مرحلة واحدة فقط من مراحل اﻻدارة اﻻستراتيجية هي التخطيط.
مكونات اﻹدارة اﻻستراتيجيةتتمثل المكونات اﻷساسية للعملية اﻻدارية اﻻستراتيجية في تحديد:
غرض ورسالة المنظمة ثم دراسة وتقويم البيئة الخارجية التي تعمل فيها المنظمة ثم القيام بتقييم البيئة التنظيمية الداخلية، ثم قيام اﻻدارة العليا بتحديد البدائل اﻻستراتيجية المتاحة ثم دراسة هذه البدائل واختيار أحدها أو بعضها ويعقب ذلك تهيئة الظروف أو المناخ لوضع اﻻختيار اﻻستراتيجي موضع التنفيذ الفعلي وتنتهي بعملية التقييم.