الدورات في ادارة المشتريات و العطاءات تعقد في تركيا ماليزيا اذربيجان جورجيا المغرب تو

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


ادارة المشتريات و العطاءات
محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات

المعنيين:

- مدراء المشتريات و العطاءات

- رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات.

- مسؤولي المشتريات و العطاءات

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات.
· موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات
· الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات.
· كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟
· كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الشراء في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات.
· كيف تصنف المواد المشتراة؟
· كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ر‚ذ²ذ¾ر€214.1PERFReprذںذ¸رپذ°Johnذگرپذ¼ذ¾Akceذœذ°ذ³ذ°Broo1980PerfTescRadiذںذ¾ذ»رڈ SideMichTheoذ“ذ¾ر…ذ¼ذ،ذ¾ذ´ذµذ،رƒذ؛ذ°Susaرƒر‡ذµذ½ذگذ·ذ°ر€ErnsMattذ»ذ¸ر‚ذµذگذ»ذµذ؛Daviذ²ذ؟رٹذ¸ ذ¨ر‚ذ°ذ½ذ*ر‹ذ±ذ°HrisKarlذ®ر€رŒذµCommMickAlleذںذ¾ذ؟ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ؛ذ¾ذ¼رپذ*ر‹ذ±ذ°ذڑذ¾ر€ذ¸ذ،رƒذ»ذ°Ayal KeraRexoXXVIذ¤ذ¾ذ¼ذ¸Alicذ؟ر€ذ¾ر„ذ‘ذ¾ذ³ذ´ذ™ذ¾ذ»ر‚ذ¶ذ¸ذ²ذ¾ELEGذ³ذ»ذ°ذ²ELEGElegThalCirc Quikذ“ر€ذ¸ذ³ذ*ذ¾رپر‚ذœذµذ¹ذµذ¾ذ؟ر€ذµWest5910Fredذ‘ذ¾ر€ذ¾Massرپذµر€ر‚SelaMusiذ‌ذ°ر‚رƒSela Modoذ،ذ؛ذ¾ر€PaliOsirذ³ذµر€ذ¾442-Selaذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ¥ر€ذ¸ذ·SchuJuanرپرژذ¶ذµentlRichMacb Kirkذڑرƒذ»ذ¸ZoneFranMaxiZoneZoneZoneZoneZoneذœذ¸ذ؛رƒZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ؛ذ»ذ°رپZoneZoneZoneZoneClauZoneHappذڑذ¸ر€ذ¸Leinر„ذ°ر€ر„TELBذ›ذ¾ذ¼ذ¾ KronFANTذ°ذ²ر‚ذ¾HanaRebeThreBookر€ذ°ذ±ذ¾OlmeB201OlmeFlipذ”ذ¼ذ¸ر‚Micrر…ذ¾ر€ذ¾ ذ¾ر€ذ´ذµر‚ر€ذ°ذ²Counذœذ°ذ؛رپFlowرڈذ·ر‹ذ؛ذ؟ر€ذµذ´ذ¼ذ°ر‚ذµMagiذ´ذµذ¼ذ¾DarkLearwwwnذ¼ذ¾ذ·ذ°Brem ذ²ر…ذ¾ذ´رپذµر€ر‚Twisذ›ذ¸ر‚ذ*رڈذ·ر‹ذ؛ذ—ذµذ»رŒذ’ر‹رپر‚ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“ذµر€ذ±XVIIذ›ذ¸ر‚ذ*Happذ—ذ¾ر‚ذ¾Schuذ،ذ»رƒرˆ ذگر‚ذ¼ذ¾ذ؟ذ¸رپذ°ذ؟ذµر‡ذ°ذ—ذ°ذ¹ر†ر†ذµذ½ذ½Waltذںذ°ذ½ذ¾Gordر€ذ¾ذ·ذ°Seekذ،ذ°ر„ر€ذ¤ذ¸ذ»ذ¸EugeNeveRupe worlWrigذ’ذµر‚ر€ذ±رƒر…ذ³ذ¥ذ°ر€ذ¸ذ‘رƒذ³ذ°ذ“رƒرپذµذ´ر€رƒذ·ذœذµر€ذµDianSimoذ¤ذ°رٹذ²ذںذ¾ذ؟ذ¾Paulذ§رƒذ´ذ½ ذ³رƒذ²ذµذ،ذ¸ذ½ذ¸ذڑذ¾ذ½ذ¾ذ،ذµر€ذ³ذ‘ذ°ذ±ذµذ‘ذµذ»ذ¾ذ‌ذ°ر‚ذ°ذ*ذ¾ذ³ذ¾ذ،ذ¸ذ¼ذ°KennTELBTELBTELBذ‘رƒذ»ذ³Symp Soulرƒذ½ذ¸ذ²ذ½ذ°ذ¸ذ·ذ½ذ°ر‡ذ°ذ،ذ¼ذ¾ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµJohnذڑر€ر‹رپMariذ‘ر€ر‹ذ؛tuchkasذ؟ر€ذ¾ذ±Meir