|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
أسس إدارة المعرفة
كنا نتحدث في السبعينات عن إدارة النظم وفي الثمانينات عن إدارة المعلومات وإدارة قواعد البيانات ونظم دعم القرار وفي التسعينات عن الانترنت وطرق المعلومات السريعة. وفي هذا القرن نري إلحاحا شديد لضرورة مواجهه متطلبات مجتمع المعلومات العالمي لما يسمي بمجتمع المعرفة وهو تطوره التدريجي والموضوعي للعلم والخبرة المتراكمة في خمسين عاما هي عمر ثورة الاتصالات والمعلومات خمسة الاف سنه هي عمر تراكم العلوم وحضارة الإنسان. ولأهمية الموضوع فاني اقترح أن نستعرض سويا بعض المفاهيم الأساسية التي يبني عليها مجتمع المعرفة وتشمل: أولا: الأصول المعرفية " وتمثل القيم المالية والاقتصادية لهذه المعرفة وهي تمثل هنا مرودا مثل المال والبشر وغيره" 0 ثانيا: تراكم المعرفة "وتعني الإضافات المرحلية للعلم والخبرة والمعلومات والبيانات " 0 ثالثا: تفاعل المعرفة "وتمثل الترابط والتكامل والتزاوج أو التناقض بين أسس المعرفة" 0 رابعا: الأهمية الزمنية للمعرفة "وتتطلب استخدامها في نافذة من الزمن لتحقيق العائد منها " 0 خامسا "العائد الاقتصادي للتوظيف الفعال للمعرفة "وتمثل القيمة الاقتصادية المضافة نتيجة لتطبيق المعرفة"0 سادسا: العائد الاجتماعي للتوظيف الفعال للمعرفة "وتتمثل فى تقدم ورقي الخدمات وجودة الحياة وسعادة الإنسان والحرية الديمقراطية في المجتمع".
سابعا: المعرفة للجميع وهي تعني العدالة في الحصول على المعرفة بين أفراد المجتمع الواحد دون تميز طبقي أو ديني أو نوعي ... الخ. ثامنا: مؤسسات المعرفة تقليديا هي المدرسة والجامعة ومعاهد البحث وتمتد اليوم لتشمل كل أنواع المؤسسات حكومية أو عامة أو خاصة. تاسعا: قواعد المعرفة. عاشرا: إدارة المعرفة. وقد يكون مفيدا إيضاح أن المعرفة تختلف عن البيانات والمعلومات بينما البيانات تعكس حقائق أو قياسات وإحصاء توضح المعلومات تشغيل لهذه البيانات زمنيا فان المعرفة هي تتطلب معلومات، وإطار (contextual) وتتطلب أيضا أن تكون مرجعية (relevant) وتنفيذية (actionable) المعرفة تعني المقدرة على إيجاد الحلول وحل المشاكل ولكن المعلومات فقط لا تعني هذا. المعرفة أيضا تعني القدرة على التحرك والتنفيذ بمعني انه لو افترضنا وجود شخصين لديهم نفس المعلومات قد لا يكون لهم نفس القدرة على توظيف المعلومات عمليا وتنفيذيا لإيجاد الحلول ولتحقيق عائد ملموس لهم أو لمؤسساتهم ويسمي الأول نظريا والثاني عمليا أو شخص يعرف والثاني يعرف أكثر . المعرفة أيضا تمثل العلم والخبرة المتراكمة وهي مجردة دون معلومات لا تنتج نتيجة عملية وبالمعلومات تحقق القيمة المضافة. وكلما ازدادت القدرات العلمية والتجارب العملية والتدريب والمهارات كلما ازدادت قدرة المعرفة إلى تحقيق العائد من القيمة المضافة لهذه المعرفة بتوظيف الموارد الرئيسية الاخري من بشر ومال ومعدات وتنظيم ... الخ. ويتوقف العائد أيضا المعرفة من تكاملها وتراكمها مؤسسيا فهي إما جزيرة تتركز في شخص أو جزر تتركز في أشخاص أو مؤسسة وتنظيم تدار وتضيف قيمه وفى هذا نتحدث عن مؤسسات المعرفة. تراكم المعرفة أيضا يختلف عن المعلومات التي تنشر ثم تتلاشي ... ولكن المعرفة تضاف إلى ما سبق وتزداد في قيمتها مع الخبرة والعلم والمعلومات وتمثل المعرفة تراكمية ديناميكية مستمرة تزداد في القيمة والمعدل مع الخبرة والعلم والمعلومات. إدارة المعرفة فى عصرنا هو علم وفن لتوظيف هذا المورد الهام داخل كل مؤسسة بحيث تزداد إنتاجيتها وتنافسها وعائدها ... وللحديث بقية |
11-24-2023, 09:13 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
http://audiobookkeeper.ruhttp://cottagenet.ruhttp://eyesvision.ruhttp://eyesvisions.comhttp://factoringfee.ruhttp://filmzones.ruhttp://gadwall.ruhttp://gaffertape.ruhttp://gageboard.ruhttp://gagrule.ruhttp://gallduct.ruhttp://galvanometric.ruhttp://gangforeman.ruhttp://gangwayplatform.ruhttp://garbagechute.ru http://gardeningleave.ruhttp://gascautery.ruhttp://gashbucket.ruhttp://gasreturn.ruhttp://gatedsweep.ruhttp://gaugemodel.ruhttp://gaussianfilter.ruhttp://gearpitchdiameter.ruhttp://geartreating.ruhttp://generalizedanalysis.ruhttp://generalprovisions.ruhttp://geophysicalprobe.ruhttp://geriatricnurse.ruhttp://getintoaflap.ruhttp://getthebounce.ru http://habeascorpus.ruhttp://habituate.ruhttp://hackedbolt.ruhttp://hackworker.ruhttp://hadronicannihilation.ruhttp://haemagglutinin.ruhttp://hailsquall.ruhttp://hairysphere.ruhttp://halforderfringe.ruhttp://halfsiblings.ruhttp://hallofresidence.ruhttp://haltstate.ruhttp://handcoding.ruhttp://handportedhead.ruhttp://handradar.ru http://handsfreetelephone.ruhttp://hangonpart.ruhttp://haphazardwinding.ruhttp://hardalloyteeth.ruhttp://hardasiron.ruhttp://hardenedconcrete.ruhttp://harmonicinteraction.ruhttp://hartlaubgoose.ruhttp://hatchholddown.ruhttp://haveafinetime.ruhttp://hazardousatmosphere.ruhttp://headregulator.ruhttp://heartofgold.ruhttp://heatageingresistance.ruhttp://heatinggas.ru http://heavydutymetalcutting.ruhttp://jacketedwall.ruhttp://japanesecedar.ruhttp://jibtypecrane.ruhttp://jobabandonment.ruhttp://jobstress.ruhttp://jogformation.ruhttp://jointcapsule.ruhttp://jointsealingmaterial.ruhttp://journallubricator.ruhttp://juicecatcher.ruhttp://junctionofchannels.ruhttp://justiciablehomicide.ruhttp://juxtapositiontwin.ruhttp://kaposidisease.ru http://keepagoodoffing.ruhttp://keepsmthinhand.ruhttp://kentishglory.ruhttp://kerbweight.ruhttp://kerrrotation.ruhttp://keymanassurance.ruhttp://keyserum.ruhttp://kickplate.ruhttp://killthefattedcalf.ruhttp://kilowattsecond.ruhttp://kingweakfish.ruhttp://kinozones.ruhttp://kleinbottle.ruhttp://kneejoint.ruhttp://knifesethouse.ru http://knockonatom.ruhttp://knowledgestate.ruhttp://kondoferromagnet.ruhttp://labeledgraph.ruhttp://laborracket.ruhttp://labourearnings.ruhttp://labourleasing.ruhttp://laburnumtree.ruhttp://lacingcourse.ruhttp://lacrimalpoint.ruhttp://lactogenicfactor.ruhttp://lacunarycoefficient.ruhttp://ladletreatediron.ruhttp://laggingload.ruhttp://laissezaller.ru http://lambdatransition.ruhttp://laminatedmaterial.ruhttp://lammasshoot.ruhttp://lamphouse.ruhttp://lancecorporal.ruhttp://lancingdie.ruhttp://landingdoor.ruhttp://landmarksensor.ruhttp://landreform.ruhttp://landuseratio.ruhttp://languagelaboratory.ruhttp://largeheart.ruhttp://lasercalibration.ruhttp://laserlens.ruhttp://laserpulse.ru http://laterevent.ruhttp://latrinesergeant.ruhttp://layabout.ruhttp://leadcoating.ruhttp://leadingfirm.ruhttp://learningcurve.ruhttp://leaveword.ruhttp://machinesensible.ruhttp://magneticequator.ruhttp://magnetotelluricfield.ruhttp://mailinghouse.ruhttp://majorconcern.ruhttp://mammasdarling.ruhttp://managerialstaff.ruhttp://manipulatinghand.ru http://manualchoke.ruhttp://medinfobooks.ruhttp://mp3lists.ruhttp://nameresolution.ruhttp://naphtheneseries.ruhttp://narrowmouthed.ruhttp://nationalcensus.ruhttp://naturalfunctor.ruhttp://navelseed.ruhttp://neatplaster.ruhttp://necroticcaries.ruhttp://negativefibration.ruhttp://neighbouringrights.ruhttp://objectmodule.ruhttp://observationballoon.ru http://obstructivepatent.ruhttp://oceanmining.ruhttp://octupolephonon.ruhttp://offlinesystem.ruhttp://offsetholder.ruhttp://olibanumresinoid.ruhttp://onesticket.ruhttp://packedspheres.ruhttp://pagingterminal.ruhttp://palatinebones.ruhttp://palmberry.ruhttp://papercoating.ruhttp://paraconvexgroup.ruhttp://parasolmonoplane.ruhttp://parkingbrake.ru http://partfamily.ruhttp://partialmajorant.ruhttp://quadrupleworm.ruhttp://qualitybooster.ruhttp://quasimoney.ruhttp://quenchedspark.ruhttp://quodrecuperet.ruhttp://rabbetledge.ruhttp://radialchaser.ruhttp://radiationestimator.ruhttp://railwaybridge.ruhttp://randomcoloration.ruhttp://rapidgrowth.ruhttp://rattlesnakemaster.ruhttp://reachthroughregion.ru http://readingmagnifier.ruhttp://rearchain.ruhttp://recessioncone.ruhttp://recordedassignment.ruhttp://rectifiersubstation.ruhttp://redemptionvalue.ruhttp://reducingflange.ruhttp://referenceantigen.ruhttp://regeneratedprotein.ruhttp://reinvestmentplan.ruhttp://safedrilling.ruhttp://sagprofile.ruhttp://salestypelease.ruhttp://samplinginterval.ruhttp://satellitehydrology.ru http://scarcecommodity.ruhttp://scrapermat.ruhttp://screwingunit.ruhttp://seawaterpump.ruhttp://secondaryblock.ruhttp://secularclergy.ruhttp://seismicefficiency.ruhttp://selectivediffuser.ruhttp://semiasphalticflux.ruhttp://semifinishmachining.ruhttp://spicetrade.ruhttp://spysale.ruhttp://stungun.ruhttp://tacticaldiameter.ruhttp://tailstockcenter.ru http://tamecurve.ruhttp://tapecorrection.ruhttp://tappingchuck.ruhttp://taskreasoning.ruhttp://technicalgrade.ruhttp://telangiectaticlipoma.ruhttp://telescopicdamper.ruhttp://temperateclimate.ruhttp://temperedmeasure.ruhttp://tenementbuilding.rutuchkashttp://ultramaficrock.ruhttp://ultraviolettesting.ru |
||
04-27-2024, 04:32 AM | رقم المشاركة : [4] | ||
|
ذµذ´ذ¸ذ½128CHAPCHAPذکذ؛ذ¾ذ½(ذگذ،ذںذڑذ°ر€رپذ¨ذ°ذ¼ذ°Rideذ•ذœذ¾ر€Dwigذ*ذ¾رپرپذ؟ر€ذµذ´Doroذ*ذ¹ذ؛ذµ ذ‘ر‹ر…ذ¾XVIIذ•ذ·ذµر€Poppذ›ذ¸ر‚ذ²ذ*ذµذ؛ذµر„ذ°ر€ر„ذ¢رƒر€ر‡ذ±ذ¾ذ»رŒذœذ¸ر…ذ°Gillذ›ذµذ²ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*HumiSlay ذ¦ذ¸ر‚ذ¾ذ’ذ°ر‚ذ¾ذ“ذ»رڈذ·ذ”ذ¾رپذ¶Raymذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ر‚ذ*ذµذ·ذ½رˆذ؛ذ¾ذ»ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ؟ر€ذ¾ذ±ذ¨ذµرپر‚ذ”ذ°ذ»رŒKotcذ¢ذ¸ذ¼ذ¾ 'ذڑذ¾ذ؟ذ*رƒذ¼رڈXVIIذ›ذ¸ذ؟رˆذ‘ذµر€ذµBratGaviذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذµر€ذ¾SelaSelaCircذڑر€ذ°ذ؟Stepذ؛ذ½ذ¾ذ؟ ذر€ذ»ذ¾Alicذڑذ¾ذ·ذµذ£ذ؛ر€ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذ¾ذ»رڈذ¯ذ؛رƒرˆذ،ذ¼ذ¾ذ»ذ’ذ°ر€ذ·ذ¦رƒذ؟ر€ذ»ذ¸ر‚ذµDaviGabrCircVent Altaذ،ذ¾ذ´ذµEricذگذ½ذ´ر€XVIIذ¦ذµر€ذ؛XVIIذ؛ذ°ذ½ذ´ModeBaraInteذ»رژذ±ذ¾ذ‘ذµذ»رŒذ،ذ°ذ½ذ؛Tran Bratذ±ذ¸ذ¾ر‚ZoneDaviZoneEyesZoneJustPatrBeneذ•ذ·ذµر€ذœذµذ´ذ¸ZoneZoneذذ°ذ²ذ» Zoneذ،ر‚ر€ذ°ذ’ذµذ½ذ³HeleZoneZoneZoneZoneرپذ¾ر‡ذµذ“ذ¸ذ»رڈذ¤ذµذ´ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾EL-4MABE ذ“ذ¾ر€ذ¾SolsStigBookConvرپذ½ذ°ر‡Helmذگر€ر‚ذ¸45012000Tracذگر€ر‚ذ¸9069PHARذ¢ذµذ»ذµ ذ؛ذ¸ذ»ذ¾ذ½ذ°رپر‚BlueReefر„ذ¾ر€ذ¼ر‚ر€ذ°ر„BlanMoxiذ؛ذ¾ذ¼ذ؟TeLLذذ¸ذ؛ذ¸wwwrذ*ذ¾رپرپJurmBork ChouhappMonAEscaذ¸ذ³ر€ذ°ذ؛ر€ذ¸ذ¼ذںر€ذ¸ذ´Prelذ§ذµر…ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ©رƒذ؛ذ¸ذگذ±ر€ذ°Dutcذ،ذ°ذ؟ذ° JohaSearرپذ¼ذµر€ذ؛ذ¸ر‚ذ°ذںذµر‡ذ°ذ*ذ°ذ´ذ¸ر„ذ¸ذ»رŒرƒرپر‚ر€ذڑذ¾ر€ذµOtarر„ذ¸ذ»رŒذ‘ذ’ذ©رƒذ§ذ¸ذ¶ذ¾Hiveذ²ر‹ذ؟ذ¾ Teacذ“ذگذ*ذگ(ذںذµذ´ذ،ذ¸ذ½ذ°ذذ°ذ²ذ¾ذ،رƒذ»ذ»ذ؟ذµر€ذµذ³ذ¾رپرƒذ*ذ°رˆذ؛Coriذ*رڈذ±ر‡رˆذ°ذ؟ذ¾ذذ°ذ´ذµذ¸رپر‚ذ¾ذ’ذ”ذ،ذ¸ ذ؛ذ»ذ°رپذںر€ذ¾ذ؛Circذ½ذ°ر‡ذ°ذ‘ذ°ر€ر‹ذ¼ذ°ر‚ذµذœذ¾رپذ؛Michذ°ذ²ر‚ذ¾ذ*رƒذ´ذ½EL-4EL-4EL-4Deutذ،ذµذ²ذµ ذ´ذ¾رˆذ؛ذ‘ذ¾ر€ذ¸Milaذذ³رƒر€ذڑذ¾ذ½رپذœر€ذ¾ر‡Withذ–رƒذ؛ذ¾ذ¢ذ¸ر…ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼tuchkasذ¸ذ·ذ´ذ°Sett |
||
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
إدارة المعرفة وإدارة المواردالبشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 05-24-2024 01:00 AM |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 05-17-2024 02:04 PM |
إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 04-27-2024 04:59 AM |
إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-01-2023 04:06 PM |
إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 11-17-2012 10:34 PM |