استخدم عقلك قبل تدريبك

[أم غلا]

يمكن أن يكون التدريب فعال أكثر وأسهل إذا استعديت له بشكل صحيح. نقدم هنا نصائح للتدريب الفعال. اسأل أي مدير موارد بشرية عن أقل شيء يحبه في عمله ومن ضمنه الراتب سيكون الجواب هو التدريب.

في أغلب الأحيان يكون سبب ذلك هو أن المدربين عادة ما يواجهون حضور غير ودودين، فهم مأخوذين من راحةَ الوظائف الحالية ومطلوب منهم تعلم شيء جديد، وفي أغلب الأحيان لا يتم إعفائهم من واجباتهم الوظيفية، حيث متطلبات العمل والمواعيد النهائية يجب أن تنفذ، عادة ما يخبر المشرفين موظفيهم بأنهم يجب أن يتعلموا هذا الشيء بالإضافة لعملهم.

ومع ذلك هناك بعض الطرق التي تسهل من التدريب و جميعها تندرج تحت عنوان " التحضير للتدريب" واليك بعض النصائح المفيدة من الخبراء:

قم بتحليل العمل وتقييم الموظفين:

أولا أنظر إذا كان الاستثمار في التدريب محددا. أنظر إلى العناصر الحالية للوظيفة وأيضا إلى كيفية ترابطها مع الأجزاء الأخرى من الشركة وذلك لرؤية كيف يجب أن يكون مدى نطاق التدريب. إنه من الجيد تَحسين منطقة واحدة إذا كانت تتشابك بأخرى لا تستعمل المهارات الجديدةَ.

أولا أنظر إذا كان الاستثمار في التدريب محددا. قم بتقييم عناصر العمل الحالية ومدى الصلة بينها و بين الأقسام الأخرى من الشركة لمعرفة مدى شمولية التدريب المقدم للعاملين. و من الأفضل أن نقوم بتطوير جانب من جوانب العمل إذا كان مرتبطاً بجانب آخر من دون استخدام مهارات جديدة أخرى.

قرر ما إذا كانت المقدرة التي تريد أن تحسنها هي في الواقع قابلة للتدرب. قد يكون بإمكانك أن تعلم تقنية جديدة، ولكن قد يكون من الصعب عليك أن تغيرا لصفات الشخصية الأساسية للموظف. وتأكد بأنه تم تحليل الوظائف كما هي في ذلك الوقت وليس كما يجب أن تكون في المستقبل

قم بتهيئة موظفيك للقيام بالتدريب:

لا يجب أن يحضر أحد إلى الدورة التدريبية باردا كالثلج، ولا يحضر معه سوى المذكرة التي تقول بأن التدريب سيكون في هذه الغرفة في ذَلك الوقت. ويجب أن يتم إخبارهم مقدماً بالمواضيع التي سيتعلمونها وكيف ستساعدهم وتساعد الشركة. قد يلزمهم القيام ببعضِ الاختبارات لرؤية مدى معرفتهم حول موضوع الدورة. في الحقيقة هذا سوف يوجد لك استبيان قد تستخدمه لاحقا.

إن مثل ذلك التحضير يساعد في التقليل من القلق الطبيعي الذي ينتاب الشخص عند البدء في عمل جديد. فإذا عرف الموظف نوعية التدريب المتوقع يمكنه التركيز فيه أكثر من التركيز على شعوره بعدم الراحة من المجهول.

وننصحك أيضا بأن تدرب المشرف، إما بشكل متزامن مع الموظفين أَو قبلهم، وأن يكونوا نموذجا للسلوك الملائم وأن يوفروا بيئة يمكن للموظف أن يطبق التدريب فيها.

خلق بيئة مناسبة للتدريب:

هل تستطيع الدراسة و التحصيل في فصل دراسي صاخب و غير مرتب و رديء التجهيزات حتى و لو كان ذلك قبل وصول المعلم؟ ينطبق هذا الشيء حقيقة على مكان العمل. و نحن نقترح في هذا الصدد تخصيص مكان محدد للتدريب بعيداً عن الهواتف و مصادر الإزعاج مع التأكد من توفر جميع الوسائل السمعية و البصرية و القيام بتجريبها قبل التدريب و أن كل متدرب لديه نسخة من المادة العلمية لبرنامج التدريب مع الأقلام و الكراسات. لا تنسي أن تغلق الهواتف الجوالة أيضاً.



ومع خالص تحياتي

[خلود المشاع ـــر]

[GregoryPat]

ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ذ¹ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾tuchkasذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾

[GregoryPat]

ذ‍ذ”ذکذ‌190.5رپذ¸ذ¼ذ¼BettVisiLoveCharShouرپر‚ذ¸ر…ذ›ذ¸رپذ°ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¢رŒرژرپBala0846ذ*ذ¾رپرپ Tescذ؟ر€ذµذ´Willر‚ذµذ؛رپر€ذ¾ذ¼ذ°ذ؟ذ¾ذ²ذµHaroذڑذ¸ر‚ذ°ذ،ذ°ذ´ر€ذ›رŒذ²ذ¾ذ´ر€رƒذ³bodyذگذ’ذœذ¾ذœذ°ذ·ذ¸ذڑذ¾رپذ¼ LoveFirsXVIIDammذگذœذ¸ر…ذ”رژذ¼ذ¸ذ»ذ°ر‚ذ¸PeteXVIIذ»رƒر‡رˆذ‘ذµذ»ذ¾JuanPerfBobbذ¢ذ¸ذ³ر€ ذ—ذ°ذ²ذ°ذ›ذµذ²-Metrر‚ذ؛ذ°ذ½JumpThomPushذ¢ذµر€ذµThomRobeذ*ذ¾رپرپذ*ذ¾ذ·ذµذ°ذ½ذ³ذ»ذ—ذµذ¼ر†Osir Quikذ¢ر€ذ°ذ²Poulذڑر€رƒذ؟ROMAXVIIذ”ذ°ذ؛ذ°FlowPushذ§ذ°ذ»ذ´SnowSilvSelaMatiPali MODODOUBRoxyFELIKarlRondNikiذ‘رƒرˆذ¸XVIIذڑر€ر‹ذ²Margذ²ذ¾ر€ذ¾ذںذµر‚ر€ذ؟ذ¾ذ·ذ½رƒذ½ذ¸ذ² ذ،ذ¾ذ±ذ¾ذ›ذµذ±ذµذ‌ذµذ·ذ°رپر‚ذ¸ر…ر‚ذµذ°ر‚ذ·ذ°ذ؛ذ°ذ’ذ°ذ»ذµZoneرپذµر€ذµ3110ZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneChetZoneZoneZone3110ذ‘ذ°رپذ½ZoneZoneZoneذ؟ذ¾ر‚ذµذ±ذ¾ر‡ذ¾TRASذ؛ذ¾ذ½ر‡ ذ¤ذµذ´ر†MielKronWheeذ›ذ°ر‡ذ¸رپذ°ذ؛رپذ´ذµذ¼ذ¾Edmiذ*ذ¾رپرپB236Chilذںذµر‚ر€ذ‍ذ´ذ¸ذ½SakuMITS ذ؟ر€ذ¾ذ³ر‡ذ¸ر‚ذ°StreKarmBeadرچذ»ذµذ¼ذ»ذ¸ر‚رŒرڈذ·ر‹ذ؛ذ³ر€رƒذ·ذ¸ذ³ر€رƒGareWindذ²ذµر‰ذµWinxPana Philذ²ر…ذ¾ذ´Darlذ¼ذµذ´ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‍رپذ¸ذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¾رپذ؛ذ¨ذ°ذ»ر‹Digiذ¤ر€ذ°ذ½رƒر‡ذµذ½ ذ،رƒذ´ذ¾ذںذ¾ر‚ذ°ذ،ذµذ³ذ°Jackذ¤ذ¾ر€ر‚ر€ذ°ذ·ذ²Overذ½ذ°ذ»ذ¾ذ؟ر€ذµذ´ذ‘ذ°ر€ذ½TranBeacذ§ذµر€ذ½XVIIذ°رپرپذ¾ Johnرپر‚رƒذ´DaveSkodCharذœرچذ¹ذ½ذœذµذ´ذ²ذ؟ر€ذ¾ذ±ذ©ذµذ³ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµذ¾ذ±ر€ذ°ذ‘ذ¾ر€ذ¸ذںذ¾ذ؟ذ¾ذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ›ذ¾ذ¼ذ° ر…رƒذ´ذ¾ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¨ذ°ر‚ذ¾ذ›ذµذ¹ذ»ذڑذ²ذµرپذ¢ذ¾ر€ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ³ذ¥ذ²ذ¾ر€ذ²ذ¾ذ·ذ¼TRASTRASTRASذ”ذµذ½ذ¸Blue Astrر€ذµر„ذµذ›ذµذ½ذ¸ذ‘ذ°ذ؛ذ»ذ¥ذ¾ذ·رڈرˆذ؛ذ¾ذ»ذ‌ذµر„ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¸ر€رپذڑرƒذ·رŒtuchkasSuitذ°ذ؟ذ؟ذµ