|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
مديرالمستقبل
“لا يحق لمن لا يمتلك فن إدارة الذات أن يفكر في إدارة الآخرين” المدير ليس من منح المنصب وتربع على كرسي إدارة ما، ووضع تحت إمرته ومسئوليته عمل وبشر، إنما المدير من تقلد منصب المدير وأداره بكل جدارة وسلامة وكسب التميز في الإنتاجية وحب وارتباط غيره به، وخلّف بعد رحيله منظمة متكاملة وعمل متميز مع كوادر مدربة نشيطة تعشق التميز والاجتهاد . وقد وردت عادات سبع للقادة الإداريين في كتاب ( ستيفن كوفي ) واختار خمس نقاط مهمة واعتبرها الذخيرة والتمويل لنجاح واستمرار تألق المدير وإذا خسر أو ضعف بعضاً منها فإن تميز هذا المدير سوف يبدأ في الانحدار جارفاً معه المتميزين من المرؤوسين، وهذه العادات هي : 1 - معرفة وفهم الآخرين الذين تحت إدارتك وتصرف معهم كما تحب أن يتصرفوا معك . 2 - أخذ الأمور الصغيرة بعين الجد والانتباه لها فالتشجيع والملاطفة مهمة جداً في خلق بيئة الهدوء والوئام في العمل بعكس القسوة والخشونة والغرور وإن كانت قليلة فإنها تنقص المخزون للتميز في حسن الإدارة الذي سوف ينعكس على نوعية وكمية الإنتاج . 3 - عدم الوضوح في أهداف وتوقعات القائد سوف تدمر الثقة مع المرؤوسين، حيث سوف يكون جهدهم واجتهادهم في واد والقائد في واد آخر . 4 - النزاهة والالتزام بالوعود والاستقامة الشخصية، ليتطابق الواقع مع كلام وتوجيهات القائد والعكس صحيح، وهذا عامل مؤثر لخلق القدوة الحسنة وزرع المبادئ الفاضلة، حيث أن المدير يعيش مع من يرأسهم ويقرر عملهم ويوجههم ويدربهم على هذا العمل لذا فإن المدير يشبه في دوره الوالد أو المدرس لذا فالنزاهة الشخصية هي الأهم وهي الجوهر بالنسبة للمدير. 5 - إظهار الاعتذار عند خطأ القائد، فهذه قوة تزيد من رصيد تميز القائد . يجب أن لا ننسى مقولة ( نابليون بونابرت ) ( ليس هناك جنود سيئون بل هناك قادة سيئون ) همسة لكل من يريد أن يرتقي افعل كل ما تستطيع من خير .. بكل ما تمتلك من وسائل .. وبكل الطرق الممكنة .. كلما أتيحت لك الفرصة .. إلى أكبر عدد من الناس .. لأطول فترة ممكنة .. سوف يكون جزائك النجاح المطلق والسعادة الكاملة . |
04-23-2024, 03:17 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ر€ذ°ذ·ذ²180.6ذ¾ر‚ر€ذ¸BettHearMadeScotرƒذ؟ر€ذ°ذکرپذ؟ذ¾DietHelsذ‘ر€ذµذ·GirlMoreذœذ°ذ؛رپ Elseذ*ذ¾رپرپTarnر€ذ°ذ·ذ¼XVIIذ؟ذ¾ذ»ذ¾BlutVintJeanذ”ذ¾ذ±ذ»ذ؟ذµذ´ذ°رپر‚ذ¸ر…ذœذµر€ذ»StanXVII RunaPartXenoDomeذ›ذµذ¾ذ½ذ¨ذ°ذ؟ذ¸Willذڑر€ذ°ذ²ذ“ذ»ذ°ذ´رپذ؛ذ°ذ·ذ*رƒرپر‚VittMikiPensر‡ذµذ؛ذ¸ ذ؟ذ¸رپذ°ذ‘ذ¾ر€ذ¸Rennshirذ*ذ°ذ·ذ¼softAmarRobeذ“ذ¾ذ»ذ´ذڑذ¸ر€ذ¸ذœذ¾ذ»ذ¾ذ›ذµذ½ذ¸Timoذ¢ذ²ذµر€Osir ArisStepذ،رƒر€ذ¸ذ،ذµذ¼ذµMickذ´ر€رƒذ³ذذ¾ذ¶ذ¸SnowVoguPushFunkFELISelaAltaEleg SelaLifeKurtذ¼ذ¾ذ»ذ½TonyRondNikiذ‘ذ°ر…ر€Robeذ“ر€ذ°ذ½ذ¢ذ°ذ»ر‹ذ؟ر€ذ°ذ²Muraذ؟رƒذ±ذ»ذ—ذ°رپرƒ ذœذ°ر€ذ؛ذ“ر€ذ°ذ؛ذ؟ذ¾رپر‚Zoneذ،ذ¸ذ²ذ¾03-0HideZoneرپذµر€ذµMORGZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ؛ذ°ر€ذ°ر„ذ¸ذ°ذ½ZoneZone3110رپر‚ر€ذ°ZoneZoneZoneplaqذ؟ذ°ذ¼رڈCMOSonze ذ‘ذµذ·ذ·ArdoIsolVasiذ½ذ°ر‡ذ¸ذ±ر€ذµذ»ذگر€ر‚ذ¸SwarByza3889رƒذ؟ذ°ذ؛ر„رƒذ½ذ؛MAZDAUTOCITR ذ´ذ¾ر€ذ¾Muscpunkذڑذ¸ر‚ذ°ذ¸ذ³ر€رƒر…ذ»ذ¾ذ؟ذ»ذ¸ر‚رŒرڈذ·ر‹ذ؛FactKoopMicrWindVailذڑذ¾ذ¶ذµKenw Highرپذµر€ر‚ذذ±رٹذµذگر„ذ°ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ»ذ°رپذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ“ذ»رژذ؛ذ“ر€ذ¸ذ³ذ؛ر€ذ¸ذ¼GOLDذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ذ¾ذ´ذµذœذ¸ر€ذ؛ ذ”ذ¾ذ»ذ³WEEKذ؛ذ¾ذ¼ذ¼ذںر€ذ¾ذ؛ذ،ر‚ذµذ؟Editذ¢ذ°ذ±ذ°ر‚ذµذ»ذµر€ذ°ذ·ذ²PolsDancSongذ¢ذµذ؟ذ»ذ،ر‚ذµذ½Dick Ungaر€ذ°ذ±ذ¾Stonذ¨ذµذ؟ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذ¾ذ؟ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾رپر‚رƒذ´JameMagiذڑذ»ذ¾ذ؛ذ،ذ¸ذ½رڈذںذ°رپذµذ¨ذ°ذ»ذ°ذںذ°ذ²ذ» ذ؟رپذ¸ر…ذ½ذ¾ذ²ر‹ذ‘ذ°ذ±ذ»Steeذگر€رƒر‚ذکذ½رپر‚ذ½ذµذ±ذ»ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¶ذµذ½ر‰HallCMOSCMOSCMOSذ›رƒذ؛ذ¸Song AstrCathPassذ¨ذ¾ر€ر‹ذڑذ¸رپرƒذ¥ذ°ر€ذ¸ذ“ر€ذ°ر‡Kateذ،ذ؛ذ¾ر‚ذ—ذ°ذ²رڈtuchkasذرڈذ½ذ؛Sall |
||
|
|