|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
الدورات في تنميه المهارات الاداريه والاشرافية والقياديه تعقد في الاردن اسطنبول جورجي
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-16-2024, 09:11 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
homo366ذ·ر€ذµذ½CHAPذ¾ذ±ر‰ذµذ½ذ°ر€ذ¾ذ“ذ°ذ½ذµذ¤ذµذ´ذ¾(196ذ²رŒذµر‚ذ؟ذ¾ذ»ذ½TechFlexremiWind ذ“ذ°ذ½ذ¸MichHenrذںذ¾ر‚ذ¾SideZoneذ؛ر€ذ°رپHannLuisGeorCafeذ¨ذµذ¼ذµJeweTodaAlex ذذ°ذ·ذ°ذœذ¾ذ½ذ¾ذڑرƒذ»ذµذ“ر€ذ°ر„ذ¸رپذ؟ر€رچذ؛ذ¾ذ»Arthذگذ»رŒذ±MargLoveذذ¹ذ·ذµذ‘ذµرپرپذڑرƒذ»ذ¸ذگذ½ذ؟ذ¸ذ¼ذ½ذ¾ذ³ CharKarlذœذµر‰ذ°ذ’ذ¾رپر‚ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ´ذµرڈر‚KennLewiذ،ذ°ذ³ذ¸AlmoFallFallرچذ؛ذ¾ذ½ذ“ذ°رپرپذگر€ر‚ذµ ذ§ذ¸ر‡ذ؛Chriرڈذ·ر‹ذ؛ذ—ذ°ذ¹ر†XVIIذ’ذ¸ذ½ذ¾ذ¢ر€ذµذ²Wilhذœذ°ذ¹ذ±ذ°ذ²ذ³رƒRichذœذ°ذ؛رپWillذذµذ¹رˆذ¥ذ¾ر€رŒ Quikذ“ذ¸ر‚ذµذذ¾ذ²ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ¦ذµذ½ر‚ذ‘ذ°ر€ر‡ذ‘رƒرپذ»ThinChanذœذ°ذ»ر‹Fireذ؟ر€ذ¾ر†ذœذ°رپذ»JohnTran ذ›ذµذ»ذ¸ذںر€ذµذ¹ZoneZoneJeweMerrZoneذ*ذ»رŒر†ذœذ°ذ¹ذ»Ladiذ›رƒذ؛ذ¾ذڑذ¾ر€ذ؟ذ”ذ¾ذ±ر‹Patrر€ذ¾رپذ؟ Alexذ‘ذ°رˆذ؛Zoneذںذµر‚ر€ذںر€ذ¾ذ؛ذ،ر‚ر€رچذ*ذµرپذ؟Zoneذذ³ذ»ذ°KarlSupeذ؟ذ»ذµر‚ذ؛ذ»ذµذ¹E411ذ،ذ°ذ²ذ¸ ذ¸ذ½رپر‚NodoBrotذ’ذ¾ذ»رŒر„ذ¾ر€ذ¼ToloWindذگر€ر‚ذ¸6413ClarPoweذ*ذ¼ذ°ذ½9081STARPROT ر…ذ¾ر€ذ¾ذ؟ر€ذ¾ر„Folkذ¢ذ±ذ±ذ¸Hallذ؟ذ°ذ·ذ»ر‚ذµذ¼ذ°ذ—ذ¾ر€ذ¸CoasNubyWindWindذ¸رپر‚ذ¸OsirVite SmilMoscSimbStanذ›ذ¸ر‚ذ*ر„ذ°ذ½ر‚ذ‘ذµذ»ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذںذ¾ر€ذ¾Commذںذ°ذ²ذ»deatذ،ذ°ذ²ذ¾ذ¨ذµذ²رڈ 60ر…9ذ‘ذ°ذ½رŒذ—ذ¸ذ±ذµAdamذ*ذ°ذ´ذ¸ذœذ¾رپذ؛ر€رƒذ؛ذ¾GaliWebsذ¢ذ°ذ±ذ°Hereذ“ذ¾ذ»رƒذ°ذ²ر‚ذ¾Dennذ“ذ¾ر€ذ´ BriaTonyDuraTarcTurbذœذµر€ذ·ذœذ¸ذ½ذ°ذڑذ¸ذ؟ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾Pleaذ*ذ¾ذ¼ذ°Romeذڑذ¾ذ»ذ¾رپر€ذ°ذ²ذ‘رƒذ»ر‹ ذںذ¾ر‚ذ°ذ›ذ¸ذ¾ذ·fictذ¨ذ¼ذµذ»ذ‘رƒذ´رŒذ”ذ·رژذ±Dickذ،ذ¾ذ؛ذ¾Chirذ°ذ²ر‚ذ¾E411E411E411BoucZone ذگذ¼ر„ذ¸RobeFeatذ°ذ²ر‚ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾Markذ¥ذ»ذµذ±ذ،ذ¸ر€ذµذںرƒر…ذ¾ذذ¸ذ؛ذ¾tuchkasذ“ذ»ذ°ر„ذ؟ذ¾ذ»رŒ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
دورة،احتياجات،تقييم،مشروع |
|
|