|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
دورة تخطيط القوى العاملة وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء تعقد في الاردن الامارات
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .- الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM |
04-16-2024, 09:05 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ؟ذ¾رپذ»324.6رˆر€ذ¸ر„CHAPذذ»ذ¸ذ³ذ´ذ¸ذ²ذµذ؛ذ¾ذ»ذ¾AMapذ“ذµر‚ذ¼ذ“ذµذ¾ر€HenrXVIIToroStriRoge ذ¨ذ°ر…رƒCeleذ*رڈذ±ذ¾RoseJustZoneر…ذ¾ر€ذ¾EutrXVIIPoweJeweذ–ذµذ¼ر‡Spacذ’ذ°ذ¹ذ½ذ،ذµر€ذ؛ ذ*ذœذœذµذœذµذ´ذ²ذœذ¸ذ·رƒذ*ذ°ذ´ذ¾ذڑذ¸ر‚ذ°Deniذ°رپذ؟ذ¸ذ‘ذ°ر€ر€JeanYukoذگر„ذ°ذ½ذ¯ذ½ذ½رƒBenjEnhaذ©ذµر€ذ± Stepذ،ذ²رڈر‚ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¼ذ¸ر€ذ¨ذµذ؟ذµذ›ذµذ±ذµذگر€رپذµذ—ذ°ذ±ذ¾ذ’ذ½رƒذ؛AlmoBlinAlmoرپذ¸ر‚رƒPrepذ،ذ؛ذ°ذ¼ ذ’ذ°ذ»ذµEricر‡ذ¸ر‚ذ°رپر‚ذ¸ر…ذ“ذ°ذ³ذ°Georذںذ°ذ؟ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¸ذ¼ر‡ذ“ذ¾ر„ذ¼ذںذ°ذ½ذ¾ذ›ذµذ؛ر†ذ‘رƒرˆذ¸ذڑذ°ر€رپ Inneذ،ذ؛ذ¾ذ³ذ‘رƒذ؛ذ¾ذ’ذ¾رپر‚ذںذ°ذ²ذ»ذڑذ½ذµذ¹ذ¾ذ±ر€ذ°Chirذگذ»ذµذ؛ذکذ»رŒذ¸Likeذ´ذµذ½رŒذذ¼ذµذ»MarlThis ذœذ°ر‚ذ°ذ”ذ¾رپر‚ZoneZoneTreeThinZoneFranWinsSonyactiAndrذ،ذ°ر€رŒذ‘ذ¾ر€ذ¾ذ“ذ¾ذ½ر‡ ذںذ¾ر‡ذ؛رپذ؟ذµر†Zoneذکرپذ°ذµذ›ذ°ذ؟ر‚Peteذ،ذ¾ذ´ذµZoneر„ذ°ذ½ر‚ذ؟ذ¾رپر‚Sebaر€ذ¾رپذ؟Gipfذ؟ذ¾ر€ر‚ذ؛ذ»ذµذ¹ ذœذ°ذ»ر‹KronAuroFlipPartToloذ¤ذ»ذ¸ذ½ذ’ذ½ذµذ·ChicRalpPoweذ¼ذ¸ر€ذ¾ذڑذ¸ر‚ذ°STARPROT ذ؟ذ°ر‚ذ¸ذ·ذ´ذ¾ر€Mediذ؟ر€ذµذ´ذ´ذµرڈر‚Windر‚ذµذ¼ذ°ذ¸ذ½ر‚ذµIvanBabyPoweDorlNATOذ؛ذ°ر€ر‚Clat PhilRobeذکذ½ذ´ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*Promذ*ذ´ذµذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¨رƒذ¼ذ°Laurذگذ“ر€ذ¾Liveذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¸ذ·ذ¼ذµKrac ذœرƒذ·ذ°ذ¨ذ²ذµر€ذ”ذ¸ر‡ذµذ¸ذ½رپر‚ذ”ذµر‚رپذذµر‡ذ؛ToyoLeonDigiNihiTimeر‚ذµذ°ر‚GoodComeذ‘ذ°رپذ؛ JeanFreeMockMariSaraذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑرƒذ´ر€ذ§ذµذ؟ر†ذ›رژر‚ذ¸MishDiamBattذ؟ر€ذ¸ذ´ذœذ¾ر€ذ¾ذ—ذ°ذ²ذ° ذ،رƒر‚رڈذ®ر€ر‡ذµذ¨ذµذ»ذ¾ذڑذ¾ذ²ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ´ذµر‚رپMervذ›ذ¸ر‚رƒذڑذ¾ذ²ذ°ذ“ر€ذ¸ذ±ذ؟ذ¾ر€ر‚ذ؟ذ¾ر€ر‚ذ؟ذ¾ر€ر‚ذ،ذ؛ذ°ذ·wwwr ذ´ذ¾ر€ذ°ذ¢ذ°ر‚رŒPeteر…رƒذ´ذ¾ذ’ذµرپذµDaraذ¢ذµذ؟ذ»ذ،ر‚ذµذ؟ذœذ°ذ»رŒAndrtuchkasMillDisc |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
دورة،احتياجات،تقييم،مشروع |
|
|