دور المدير التنفيذ

[أم غلا]

يقوم مجلس إدارة الهيئة اﻻ‌جتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطته من المجلس ويكون مسؤﻻ‌ً عن تنفيذ سيا سة المجلس وفيما يلي عرض ﻷ‌هم اﻷ‌دوار التي يقوم بها المدير التنفيذي:
*1- التخطيط:PLANNINGوضع خطوط عريضة لﻸ‌عمال التي يجب ادائها واﻷ‌سلوب الذي تؤدى به هذه اﻷ‌عمال لتحقيق اﻻ‌هداف التي وضعت لها.
2- التنظيم: Organizingوضع التنظيم اﻹ‌داري للهيئة المحددة ﻹ‌ختصاصاتها والذي بموجبه تنقسم الهيئة الى ادارات وفروع مع تحديد اختصاصات كل إدارة أو قسم في إطار اﻷ‌هداف الموضوعة.
3- التوظيف: Staffing*اختيار الموظفين وتعيينهم وتدريبهم واﻻ‌شراف عليهم وكذلك اﻻ‌شراف على تنفيذ السياسة الخاصه بشؤن الموظفين .*
4- اﻹ‌دارة - التوجيهirecting*اصدار القرارات واﻷ‌وامر والتعليمات المنفذة للبرامج والخدمات بوصفه قائدا للهيئه.
5- التنسيق:Coordinating*التنسيق بين وحدات العمل المختلفه بحيث تؤدى كل منها اختصاصاتها وتباشر مسؤليتها المحددة في ضوء السياسة العامة للهيئة وربط هذه اﻻ‌ جزاء نحو الهدف المرسوم للهيئه.*
6- إعداد التقارير: Reporting*وذلك بقصد تعريف مجلس اﻻ‌دارة والمجتمع بالخدمات التي تقدمها الجمعية ونشاطها. وهكذا ﻻ‌ يمكن أن يتحقق ذلك إﻻ‌ّ اذا احتفظ المدير ومعاونيه بالوثائق والسجﻼ‌ت واﻻ‌بحاث التي تستغل في تزويده بالمادة اﻻ‌زمه في إعداد التقارير.
7- إعداد الموازنة: Budgetingوتشمل مشروع الموازنة وتوزيعها وفقاً لبرامج الهيئة وخدماتها ثم اﻹ‌شراف على دفاترها والرقابة على الصرف.*