ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí
>
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ááÊÓæíÞ æÇáÅÚáÇäÇÊ ááÈÑÇãÌ æÇáãÑÇßÒ ÇáÊÏÑíÈíÉ
>
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ
#ÏæÑÉ_ÇáäÙÇã_ÇáÏæáí_ááÇÓÊÛÇËÉ_æÇáÓáÇãÉ_ÇáÈÍÑíÉ
ÇÓã ÇáÚÖæ
ÍÝÙ ÇáÈíÇäÇÊ¿
ßáãÉ ÇáãÑæÑ
ÇáÊÓÌíá
ÇáÊÚáíãÜÜÜÇÊ
ãÔÇÑßÇÊ Çáíæã
ÇáÈÍË
ÑæÇÈØ ÇáãäÊÏì
ÞÇÆãÉ ÇáÃÚÖÇÁ
ÇáÈÍË Ýí ÇáãäÊÏì
ÚÑÖ ÇáãæÇÖíÚ
ÚÑÖ ÇáãÔÇÑßÇÊ
ÈÍË ÈÇáßáãÉ ÇáÏáÇáíÉ
ÇáÈÍË ÇáãÊÞÏã
ÇáÐåÇÈ Åáì ÇáÕÝÍÉ...
ÃÏæÇÊ ÇáãæÖæÚ
ÇäæÇÚ ÚÑÖ ÇáãæÖæÚ
#
1
04-30-2018, 02:16 PM
ÇáãÑßÒÇáÏæáí
ÇáÃÚÖÇÁ
#ÏæÑÉ_ÇáäÙÇã_ÇáÏæáí_ááÇÓÊÛÇËÉ_æÇáÓáÇãÉ_ÇáÈÍÑíÉ
íÓÑ ÇáãÑßÒ ÇáÏæáí ááÊÏÑíÈ æÇáÇÓÊÔÇÑÇÊ ÏÚæÊßã ááÊÓÌíá Ýí ÇÍÏí ÏæÑÇÊÉ ÇáÊÏÑíÈíÉ ßãÇ íÓÚÏäÇ Çä äÞÏã áÓíÇÏÊßã ÏæÑÉ
ÇáäÙÇã ÇáÏæáí ááÇÓÊÛÇËÉ æÇáÓáÇãÉ ÇáÈÍÑíÉ
ÇáÃåÏÇÝ :-
ÇáÊÚÑÝ Úáì ãåÇã ææÇÌÈÇÊ ßá ÌåÉ ãÔÊÑßÉ Ýì ãäÙæãÉ ÇáÇÓÊÛÇËÉ æÇáÓáÇãÉ ÇáÈÍÑíÉ
ÊÎÝíÖÇÊ ÎÇÕÉ ááãÌãæÚÇÊ æÇáÌåÇÊ æÇáåíÆÇÊ ÇáÍßæãíÉ æÇáÎÇÕÉ
.
ááÊÓÌíá æÇáÇÓÊÝÓÇÑ æãÚÑÝÉ ÇáãÍÊæí ÇáÚáãí íÑÌí ÇáÊæÇÕá
:
ÇáÃÓÊÇÐ
/
ãÍãÏ ÑÖÇ
ãæÈÇíá – ÝÇííÈÑ – æÇÊÓ ÇÈ
/
00201122278532
ÇáÈÑíÏ ÇáÇáßÊÑæäí
/
m.reda@itcegy.com
ááÊÓÌíá íÑÌí ÒíÇÑÉ ÇáãäÊÏí
Trainingcourse
#ÏæÑÉ_
ÇáäÙÇã_ÇáÏæáí_ááÇÓÊÛÇËÉ_æÇáÓáÇãÉ_ÇáÈÍÑíÉ
ááÃØáÇÚ Úáí ÏæÑÇÊäÇ ÇáÊÏÑíÈíÉ æÇáÊÓÌíá ÇÖÛØ åäÇ
ÊÚÞÏ ÇáÏæÑÇÊ Ýí ÇáÏæá ÇáÇÊíÉ
:
(
ÏÈí- ÊÑßíÇ- ãÇáíÒíÇ - ãÕÑ (ÇáÞÇåÑÉ - ÇáÇÓßäÏÑíÉ - ÔÑã ÇáÔíÎ) - ÝííäÇ – ÇáÇÑÏä
-
ÇáãÛÑÈ - áäÏä - ÞØÑ- ÇáäãÓÇ- ãÏÑíÏ - ÈÇÑíÓ- ÊæäÓ - áÈäÇä - ÌÇßÑÊÇ
-
ÇáÓÚæÏíÉ (ÇáÑíÇÖ - ÌÏÉ - ÇáÏãÇã - ÇáÎÈÑ) - äíæíæÑß - æÇÔäØä - ÓæíÓÑÇ
)
æíãßääÇ ÚÞÏ ÇáÏæÑÇÊ ÍÓÈ ÇáÊÇÑíÎ æÇáÏæáÉ ÇáãäÇÓÈÉ áÓíÇÏÊßã ÇíÖÇ
ãÌÇáÇÊ ÇáÊÏÑíÈ
ÏæÑÇÊ ÇáÅÏÇÑÉ æÇáÞíÇÏÉ æÊØæíÑ ÇáÐÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÓßÑÊÇÑíÉ æÅÏÇÑÉ ÇáãßÇÊÈ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÞÇäæä
/
ÏæÑÇÊ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÊÓæíÞ æÇáãÈíÚÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÈíÆÉ æÕÍÉ æÓáÇãÉ ÇáÃÛÐíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÚáÇÞÇÊ ÇáÚÇãÉ
ÏæÑÇÊ
æÇáÇÚáÇã
/
ÏæÑÇÊ ÊÞäíÉ ÇáãÚáæãÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãÓÊÔÝíÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãÍÇÓÈÉ æÇáãÇáíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÈæÑÕÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÇÍÕÇÁ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãÕÇÑÝ æÇáÈäæß
/
ÏæÑÇÊ ÇáÌæÏÉ
/
ÏæÑÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáÈáÏíÇÊ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãßÊÈÇÊ æÇáÃÑÔÝÉ ÇáÅáßÊÑæäí
/
ÇáÚÞÇÑÇÊ ÏæÑÇÊ
/
ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ
/
ÏæÑÇÊ ÇáåäÏÓÉ ÇáßåÑÈÇÆíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáåäÏÓÉ ÇáãíßÇäíßíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáåäÏÓÉ ÇáãÏäíÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãÓÇÍÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãíÇå æÇáÕÑÝ ÇáÕÍí
/
ÇáÈÊÑæá æÇáÌíæáæÌíÇ æÇáãÚÇÏä
/
ÇáÇÓßÇä æÇáÊÎØíØ ÇáÚãÑÇäí
/
ÏæÑÇÊ ÇáÕíÇäÉ æÇáÊÔÛíá
/
ÏæÑÇÊ ÇáÇãä æÇáÓáÇãÉ
/
ÏæÑÇÊ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä
ÏæÑÇÊ åäÏÓÉ ÇáÒÑÇÚÉ
ááÇÓÊÝÓÇÑ Úä ÇáãÍÊæì ÇáÚáãí æÇáÊÓÌíá íÓÚÏäÇ ÊæÇÕáßã ãÚäÇ
Mohamed reda
Training
Mobile:00201122278532
Email
:
m.reda@itcegy.com
Forum:
Training course
æáßã ãäí ÌÒíá ÇáÔßÑ æÇáÊÞÏíÑ,,,
http://itcctariningcenter2.wixsite.com/tariningcourse
( #ÏæÑÇÊ_åäÏÓÉ_ÇáÕíÇäÉ )
"ÇáÅÔÑÇÝ ÇáåäÏÓí æÃÕæá ÇáÊäÝíÐ
Engineering supervision and implementation assets"
"ÇáÊÍßã ÇáãäØÞí ÇáãÈÑãÌ æÇáÊÎØíØ ááÃÚØÇá ÇáßåÑÈÇÆíÉ
PLC control and planning of electrical failures"
"ÇáÊÍßÜã ÇáåíÏÑæáíßí ááãÚÏÇÊ æÕíÇäÊåÇ
Hydraulic control equipment and maintenance"
"ÇáÊÚÑíÝ ÇáÏÞíÞ Ýí ÅÏÇÑÉ æÊØæíÑ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáåäÏÓíÉ æÞíÇÓ ÇáÌÏæì ÇáÅÞÊÕÇÏíÉ
The precise definition in the management and development of engineering projects and measuring the economic feasibility"
"ÇáÊÞäíÇÊ ÇáÍÏíËÉ ááÝÍÕ ÇáåäÏÓí æÇÏÇÑÉ ÇÚãÇá ÇáÕíÇäÉ ÇáãÈÑãÌÉ æÇáØÇÑÆÉ æÇÚÏÇÏ ÇáÊÞÇÑíÑ
Modern techniques to examine the engineering and Administration programmed and emergency maintenance and reporting"
"ÇáÊÞäíÇÊ ÇáÍÏíËÉ æÇáãÊØæÑÉ Ýí åäÏÓÉ ÇáÊÈÑíÏ æÇáÊßííÝ
Modern and advanced technologies in refrigeration
and air conditioning engineering"
"ÇáÊÞäíÇÊ ÇáãÊÞÏãÉ ááÊÔÛíá æÇáÕíÇäÉ ÇáãÎØØÉ æÇÚÏÇÏ ÇáÊÞÇÑíÑ ÇáÝäíÉ ÈÇÓÊÎÏÇã ÇáÍÇÓÈ ÇáÇáí
Advanced technologies for operation and maintenance of planned and prepare technical reports CNC"
"ÇáÌæÏÉ Ýí ãÎÊÈÑÇÊ ãíÇå ÇáÔÑÈ æãíÇå ÇáÕÑÝ
Quality in wastewater and drinking water laboratories"
"ÇáÕíÜÇäÜÜÉ ÇáßáíÜÜÉ -ÇáÊÎØíÜÜØ ,ÇáÊÕãíÜã , ÈäÇÁ ÇáäÙÜÇã æÇáÊÔÛíÜÜá
Total maintenance, design, building and operating system"
"ÇáãÚÇííÑ ÇáÏæáíÉ æÇáÞíÇÏÉ ÇáÐßíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÚÇåÏ ÇáÝäíÉ æÇáåäÏÓíÉ
Smart international standards and leadership in the technical and engineering institutes Management"
"ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÇÏÇÑíÉ æÇáÞíÇÏíÉ ááãåäÏÓíä æÇáÝäííä
Management and leadership skills for engineers and technicians"
"ÃäÙãÉ ÇáßÇÈáÇÊ áäÞá æÊæÒíÚ ÇáÞæì ÇáßåÑÈÇÆíÉ ãä ÎáÇá ãäÙæãÉ ÇáÃíÒæ 9001 æ 2000
Cable systems for the transmission and distribution of electric power through the ISO 9001 and 2000 system"
"ÃäÙãÉ ÊæáíÏ ÇáØÇÞÉ ÇáÍÏíËÉ
Modern energy generation systems"
"ÈÑãÌÉ æãÊÇÈÚÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÈÇÓÊÎÏÇã Ms Project
Programming and follow-up projects using Ms Project "
"ÊÍáíá ÇáãÔÑæÚÇÊ æÊØÈíÞÇÊåÇ Ýí ÇáÊÔÛíá æÇáÕíÇäÉ
Projects analysis and applications in the operating and maintenance "
"ÊÎØíØ äÙã ÇáÕíÇäÉ ÇáÝÚÇáÉ æÊÍÏíÏ ÇáãÎÇØÑÇáÊÔÛíáíÉ æÎÝÖ ÇáÊßÇáíÝ
Effective maintenance planning systems and to identify and reduce costs "
"ÊÜÎØíØ æ ÌÜÜÜÏæáÜÜÉ ÃÚãÜÜÇá ÇáÕíÜÜÇäÜÜÜÉ ÇáÔÇãáÜÜÉ áÊØÜæíÑ æÑÝÜÜÚ ßÝÜÇÆÊåÇ æÊÞííÜÜÜã ÚãáíÇÊåÜÇ
Planning and scheduling for the overall development and upgradation and evaluation of its operations maintenance work"
"ÊÜÎØíØ æÊÕãíÜÜã æãÊÇÈÚÜÜÉ ÇáãÔÑæÚÜÇÊ ÇáÝäíÜÉ æÇáåäÏÓíÜÉ
Planning, design and follow-up technical and engineering projects"
"ÊÎØíØ æÌÏæáÉ æÊäÝíÐ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÝäíÉ æ ÇáåäÏÓíÉ ÈÇÓÊÎÏÇã MS Project
Planning and scheduling and implementation of technical and engineering projects using MS Project"
"ÊÏÞíÞ æãÑÇÌÚÉ äÙã æÇÚãÇá ÇáÕíÇäÉ æÊÞííã æÑÝÚ ßÝÇÆÊåÇ
Auditing systems, maintenance, evaluation and upgradation"
"ÊÔÛíá æÕíÇäÉ æÅÕáÇÍ ãÚÏÇÊ æÃÌåÒÉ ÇáÊÈÑíÏ æÇáÊßííÝ
Operation, maintenance and repair of equipment and refrigeration
and air conditioning"
"ÊÕãíã æÊÑßíÈ æÇÎÊÈÇÑ ÇáßÇÈáÇÊ ÇáÇÑÖíÉ
Design, installation and testing of underground cables"
"ÊØÈíÞÇÊ äÙã ÇáÕíÇäÉ ÇáãÊßÇãáÉ ÈÇÓÊÎÏÇã ÇáÍÇÓÈ ÇáÂáì
Maintenance systems applications integrated CNC"
"ÊßäæáæÌíÇ ÇáÊãíÒ æÇáÅÈÏÇÚ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáåäÏÓíÉ ÇáãÊãíÒÉ
Excellence and innovation in technology
and excellence Engineering Project Management"
"ÊßäæáæÌíÇ ÇáÕíÇäÉ æÇßÊÔÇÝ ÇáÚíæÈ æÊÍáíá ÇáÃÚØÇá ááÝäííä
Maintenance , the discovery of defects and malfunctions analysis for technicians technology"
"ÊßäæáæÌíÇ ÇáÕíÇäÉ æÊÍáíá ÇáÃÚØÇá ááãÔÛáíä
Maintenance Technology and Crash Analysis for operators"
"ÊßäæáæÌíÇ åäÏÓÉ ÇáÕíÇäÉ æÇáÞÏÑÉ Úáì ÇáÊäÈÄ ÈÚãáíÇÊåÇ
Maintenance Engineering Technology and predictability of operations"
"ÊßííÝ ÇáåæÇÁ ÇáãÑßÒí
Central air conditioning"
"ÊæÕíÜÜÜÝ ÇáãÜÜÜÜæÇÏ ÇáÅäÔÇÆíÜÜÜÉ æÇÎÊÈÇÑÇÊåÇ æÇÚÊãÇÏåÇ
Construction materials tests, characterization and adoption"
"ÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæì ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ æÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáåäÏÓíÉ
Economic feasibility and management of engineering projects study"
"ÏÑÇÓÉ æÊÍáíá ÇáÚÞæÏ æÇáÚØÇÁÇÊ ÇáåäÏÓíÉ
Study and analysis of contracts and tenders Engineering"
"ãÑÇÌÚÜÜÉ ÇáÊÕÇãíÜÜÜã ÇáãÚãÇÑíÉ æÊæÕíÜÜÜÜÜÝ ÇáãÜÜÜÜÜÜÜÜæÇÏ
Review architectural design and characterization of materials"
"ãåÇÑÇÊ ÇáÊãíÒ æÇáÇÈÊßÇÑ æÇáÇÈÏÇÚ Ýí ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáåäÏÓíÉ
Excellence, innovation and creativity skills
in Engineering Project Management"
"äÙÇã ÊÎØíØ ÇáÇÍÊíÇÌÇÊ ãä ÇáãæÇÏ M.R.P
Material requirements planning MRP system"
"äÙã ÇáÊæÒíÚ ÇáßåÑÈÇÆíÉ ÊÎØíØåÇ æÕíÇäÊåÇ
Electrical distribution systems, planning and maintenance"
"äÙã ÇáÕíÇäÉ ÇáãÎØØÉ – ÇáÊÎØíØ¡ ÇáÌÏæáÉ¡ÇáÊäÝíÐ æÇáãÊÇÈÚÉ
Planned Maintenance - planning systems, scheduling, implementation and follow-up"
"åäÏÓÉ ÇáÅÈÏÇÚ æÃÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ÇáÇÚãÇá ÇáÇÈÊßÇÑíÉ
Creativity Engineering and innovative business strategies"
"åäÏÓÉ æÖÈØ ÇáÌæÏÉ ÇáåäÏÓÉ ÇáãíßÇäíßíÉ – åäÏÓÉ ÊßííÝ ÇáåæÇÁ æÇáÊåæíÉ
Engineering and Quality Control Mechanical Engineering - Air Conditioning and Ventilation Engineering"
"äÙã ÇÏÇÑÉ ÇáÕíÇäÉ ÇáãÊßÇãáÉ ÈÇÓÊÎÏÇã ÇáÍÇÓÈ ÇáÂáì – CMMS
Integrated CNC - CMMS maintenance management systems"
"ÞíÇÏÉ ÚãáíÇÊ ÇáÝÍæÕ ÇáåäÏÓíÉ æ ÇáÇÎÊÈÇÑÇÊ ÇáãÚÏäíÉ æ ÇáÊÂßá
The leadership of the engineering operations
and mineral tests and corrosion tests"
"ÇáÌæÏÉ Ýí ãÎÊÈÑÇÊ ãíÇå ÇáÔÑÈ æãíÇå ÇáÕÑÝ
Quality in wastewater and drinking water laboratories"
"ÇáÕíÜÇäÜÜÉ ÇáßáíÜÜÉ -ÇáÊÎØíÜÜØ ,ÇáÊÕãíÜã , ÈäÇÁ ÇáäÙÜÇã æÇáÊÔÛíÜÜá
Total maintenance, design, building and operating system"
"ÇáãÚÇííÑ ÇáÏæáíÉ æÇáÞíÇÏÉ ÇáÐßíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÚÇåÏ ÇáÝäíÉ æÇáåäÏÓíÉ
Smart international standards and leadership in the technical and engineering institutes Management"
"ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÇÏÇÑíÉ æÇáÞíÇÏíÉ ááãåäÏÓíä æÇáÝäííä
Management and leadership skills for engineers and technicians"
"ÃäÙãÉ ÇáßÇÈáÇÊ áäÞá æÊæÒíÚ ÇáÞæì ÇáßåÑÈÇÆíÉ ãä ÎáÇá ãäÙæãÉ ÇáÃíÒæ 9001 æ 2000
Cable systems for the transmission and distribution of electric power through the ISO 9001 and 2000 system"
"ÃäÙãÉ ÊæáíÏ ÇáØÇÞÉ ÇáÍÏíËÉ
Modern energy generation systems"
"ÈÑãÌÉ æãÊÇÈÚÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÈÇÓÊÎÏÇã Ms Project
Programming and follow-up projects using Ms Project "
"ÊÍáíá ÇáãÔÑæÚÇÊ æÊØÈíÞÇÊåÇ Ýí ÇáÊÔÛíá æÇáÕíÇäÉ
Projects analysis and applications in the operating and maintenance "
"ÊÎØíØ äÙã ÇáÕíÇäÉ ÇáÝÚÇáÉ æÊÍÏíÏ ÇáãÎÇØÑÇáÊÔÛíáíÉ æÎÝÖ ÇáÊßÇáíÝ
Effective maintenance planning systems and to identify and reduce costs "
"ÞíÇÏÉ ÚãáíÇÊ ÇáÝÍæÕ ÇáåäÏÓíÉ æ ÇáÇÎÊÈÇÑÇÊ ÇáãÚÏäíÉ æ ÇáÊÂßá
The leadership of the engineering operations
and mineral tests and corrosion tests"
ÏæÑÇÊ ÇáÇÏÇÑÉ æÇáÞíÇÏÉ
ÇáÞíÇÏÉ æÇáÇÏÇÑÉ
íäÇíÑ
ÇáÊæÌåÇÊ ÇáÍÏíËÉ æ ÇáäãÇÐÌ ÇáÚÇáãíÉ áÊØæíÑ ÇáÃÏÇÁ ÇáãÄÓÓí æ ÊäãíÉ ãåÇÑÇÊ ÇáãÏíÑ ÇáÚÕÑí
ÇÓÊÑÇÊíÌíÉ ÇáÊØæíÑ ÇáÊäÙíãí æ ÇáÊÎØíØ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌí æÇáÊÍáíáí áÊÔÎíÕ ÇáãÔÇßá ÇáÅÏÇÑíÉ æÇáÊäÙíãíÉ
ÇáãÏÎá ÇáãÊßÇãá áÃÏÇÑÉ ÇáÊÛííÑ æãåÇÑÇÊ ÇáÊØæíÑ ÇáãÓÊãÑ (ãÍÇæÑ æãÝÇÊíÍ ÇáäÌÇÍ Ýí ÇáÅÏÇÑÉ)
ÅÏÇÑÉ ÇáÊãíÒ ÇáÊäÙíãí æÊÞäíÇÊ ÊÍÞíÞ ÇáÌæÏÉ ÇáÇÏÇÑíÉ
ÇáÞíÇÏÉ ÇáÊÍæíáíÉ æÊØÈíÞÇÊåÇ æÝÞ ãÚÇííÑ ÇáÊãíÒ ÇáãÄÓÓì ( äãÇÐÌ ÇáÊãíÒ )
ÊÞáíÕ ÇáÃÚãÇá ÇáæÑÞíÉ Ýí ÇáãßÇÊÈ
ÝÈÑÇíÑ
ÇáÇÓÇáíÈ ÇáÇÏÇÑíÉ ÇáÍÏíËÉ ááãÓÇÚÏ ÇáÇÏÇÑí
ÏÚã ÇáÞÑÇÑ : ÕíÇÛÉ æÊßæíä æ ÇÎÊíÇÑ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ æãÊÇÈÚÉ ÊäÝíÐ æÊÞííã äÊÇÆÌåÇ ( áÅÏÇÑííä ÇáÕÝ ÇáÃæá æ ÇáËÇäí)
ÊäãíÉ ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÞíÇÏíÉ ÇáÔÎÕíÉ áÅÏÇÑÉ ÝÑÞ ÇáÚãá
ÇáãäÙæãÉ ÇáÇÏÇÑíÉ ÇáãÊßÇãáÉ æÇáÇÏÇÁ ÇáÇÈÏÇÚì áÊÍÏíÏ ÇáÈÏÇÆá ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÉ æ ÊÍÞíÞ ÇáÃåÏÇÝ
ÇáÊØæíÑ ÇáÇÏÇÑí æÇÓÊÎÏÇã ÇáåäÏÑÉ Ýí ÇáæÒÇÑÇÊ æ ÇáåíÆÇÊ ÇáÍßæãíÉ
ÇáÊæÌíå ÇáÇÏÇÑí æÇáÊÍÝíÒ æ Êãßíä ÇáÚÇãáíä áÈäÇÁ ÈíÆÉ Úãá ÚÇáíÉ ÇáÃÏÇÁ ( áÑÄÓÇÁ ÇáÇÞÓÇã æ ãÓÇÚÏí ÇáãÏÑÇÁ)
ãÇÑÓ
ÇáÊÌÑÈÉ ÇáÈÑíØÇäíÉ Ýí ÊäãíÉ ÇáÌÏÇÑÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ æÇáÅÔÑÇÝíÉ æÊØæíÑ ÇáÞÏÑÇÊ ÇáÐåäíÉ
ÃÓÜÜÜÜÜÇáíÈ ÊÍæíÜÜÜÜÜÜá ÇáÃÝßÜÜÜÜÜÜÜÇÑ ÇáÅÈÊßÇÑíÉ Åáì ÎØØ ÊäÝíÐíÉ
ÅÏÇÑÉ ÇáÌæÏÉ ááæÕæá ááÊãíÒ ÇáÅÏÇÑí
ÅÏÇÑÉ ÇáÊãíÒ ÇáÊäÙíãí æÊÞäíÇÊ ÊÍÞíÞ ÇáÌæÏÉ ÇáÅÏÇÑíÉ
ÅÏÇÑÉ æÊäÙíã æÊØæíÑ ÇáÚãáíÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ æÇáÌæÏÉ Ýí ÇáÃÏÇÁ
ÅÚÇÏÉ ÈäÇÁ ÇáãäÙãÇÊ æÝÞÇð áãÝåæã ÇáÌæÏÉ ÇáÔÜÇãáÉ
ÇÈÑíá
ÇáÅÈÏÇÚ æÇáÊãíÒ Ýí ÇáÅÏÇÑÉ Ýí Ùá ãäåÌ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ
ÇáÃÓÇáíÈ ÇáÍÏíËÉ áÊÈÓíØ ÇÌÑÇÁÇÊ äÙã ÇáÚãá Ýì Ùá ãäåÌ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ
ÇáÊãíÒ æÇáÅÈÏÇÚ Ýì ÇÏÇÑÉ ÇáÎÏãÇÊ ÇáÚÇãÉ Ýì Ùá ãäåÌ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ
äãæÐÌ ÇáÊãíÒ ÇáÇÏÇÑí ÇáÃæÑæÈí æ ÊØÈíÞÇÊå ãä ÇáäãæÐÌ ÇáÓÚæÏí æ ÇáÇãÇÑÇÊí
ÇáãÝÇåíã ÇáãÊÞÏãÉ Ýí ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãßÇÊÈ ÇáÇÏÇÑíÉ
ÊÍÏíÏ ãÝåæã ÇáÚãá ÇáÌãÇÚí ááÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãßÇÊÈ
ãÇíæ
ÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ Ýì ÇáÇÏÇÁ ÇáÍßæãí ÈÇÓÊÎÏÇã 6 ÓíÌãÇ
ÇáãÚÇííÑ ÇáÔÇãáÉ æÇáãäåÌ ÇáÃæÑÈí Ýí ÇáÊãíÒ ÇáÞíÇÏí æÇáÊÎØíØ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌí æÊÍÞíÞ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ
ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÞíÇÏíÉ ÇáãÊÞÏãÉ æÇáÊÝßíÑ ÇáÅÓÊÑÇÊíÌì ÇáÅÈÏÇÚì áÌæÏÉ ÊãíÒ ÇáÃÚãÇá
ÇáÇÓÇáíÈ ÇáÍÏíËÉ áÊÈÓíØ ÇÌÑÇÁÇÊ äÙã ÇáÚãá Ýì Ùá ãäåÌ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ
ÊÞííã ßÝÇÁÉ ÇáÇÏÇÁ ÇáÇÏÇÑí æäÙã ÖÈØ ÇáÌæÏÉ Ýí ÇáÚãÇáÉ ÇáÇÏÇÑíÉ
ÇáÃÓÇáíÈ ÇáãÊÞÏãÉ Ýí ÕíÇÛÉ ÇáÊÞÇÑíÑ æÇáãÑÇÓáÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
íæáíæ
ÇáÏíäÇãíßíÉ ÇáÇÏÇÑíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáÕÑÇÚÇÊ æãÚÇáÌÉ ÇáãæÇÞÝ ÇáÕÚÈÉ
ÃÝÖá ÇáÊØÈíÞÇÊ Ýí ÇáÅÏÇÑÉ æÇáÞíÇÏÉ ÇáÐßíÉ Smart Management & Leadership Best Practices
ÂáíÇÊ ÇáÌæÏÉ Ýí ÊØÈíÞ ãÚÇííÑ ÇáÊãíÒ áãäÙæãÇÊ ÇáÚãá ÇáÍßæãí
ÊØæíÑ ßÝÇÁÉ æãåÇÑÇÊ ÇáÊãíÒ ÇáÅÔÑÇÝí ÇáÇÏÇÑí
ÇáÌæÏÉ æÇáßÝÇÁÉ Ýí ÇáÊÎØíØ æÇáÊäÙíã æÇáÊæÇÕá ÇáÝÚÇá
ÇáÇÈÏÇÚ Ýí ÊÍÓíä ÇáãÓÊæì ÇáÅÏÇÑí ÇáÞÇÆã Úáì ÊØæíÑ æÞíÇÓ ÇáÃÏÇÁ ÇáãÄÓÓí æÝÞ ãÚÇííÑ ÇáÌæÏÉ ÇáãåäíÉ
ÃÛÓØÓ
ÇáÏÈáæã Çáãåäí Ýí ÅÚÏÇÏ ÇáÞÇÏÉ æ ÇáãÏíÑíä
ÇáÞíÇÏÉ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÉ æÖÚ ÇáÑÄíÇ ÇáãÓÊÞÈáíÉ æÇÚÏÇÏ ÇáÎØØ ÇáÇÏÇÑíÉ æÊÍÞíÞåÇ
ÇáãÏíÑ ÇáãÚÊãÏ
ÅÚÇÏÉ åäÏÓÉ ÇáÚãáíÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
ÊØæíÑ æÊÍáíá ÇáÇÏÇÁ ÇáãÄÓÓí æÇáæÕæá Åáì ÇáÊãíÒ ÈÇÓÊÎÏÇã ÂáíÉ 7S
ÞíÇÏÉ ÇáÊÛííÑ: ÚæÇãá ÇáäÌÇÍ ÇáÍÇÓãÉ LEADING CHANGE: CRITICAL SUCCESS FACTORS
ÓÈÊãÈÑ
ÇáÊãíÒ æ ÇáÅÈÏÇÚ Ýí ÇÏÇÑÉ ÇáÊäÙíã æÇáÊÎØíØ æÇáÊäÓíÞ
ÊÈÓíØ ÇáÅÌÑÇÁÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
ÊØæíÑ ÇáÚãá ÇáÇÏÇÑí æ ãåÇÑÇÊ ÇáÇÊÕÇáÇÊ ÇáÇÏÇÑíÉ
ÇáÊäÓíÞ ÇáÅÏÇÑí æ ãåÇÑÇÊ ÇáÊäÙíã æ ÌÏæáÉ ÇáÃÚãÇá
ãåÇÑÇÊ ÇáãÓÇÚÏ ÇáÇÏÇÑí ÇáäÇÌÍ
ÊØæíÑ äÙã ÇáÚãá Ýì ÇáÔÆæä ÇáÇÏÇÑíÉ æÇáÊØæíÑ ÇáÇÏÇÑí
ÃßÊæÈÑ
ãåÇÑÇÊ ÇáÊäÓíÞ æÇáãÊÇÈÚÉ ÇáÇÏÇÑíÉ
ÅÓÊÑÇÊíÌíÇÊ æÓíÇÓÇÊ ÇáÅÍáÇá æÊßæíä ÇáÕÝ ÇáËÇäí ãä ÇáÞíÇÏÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
ÇáÃÓÇáíÈ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÇßÊÔÇÝ ÇáãÎÇáÝÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
äãÇÐÌ ÞíÇÓ ÇáÃÏÇÁ ÇáÝÑÏí æÇáãÄÓÓí
ÇáÑÞÇÈÉ ÇáÅÏÇÑíÉ æãåÇÑÇÊ ÊÔÎíÕ æÇßÊÔÇÝ ÇáãÎÇáÝÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ æÇáÞÇäæäíÉ
ÏæÑ ÇáÑÞÇÈÉ ÇáÅÏÇÑíÉ ÇáãÊãíÒÉ æÞÖÇíÇ ÇáÝÓÇÏ ÇáÅÏÇÑí
äæÝãÈÑ
ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ ááÞíÇÏÇÊ: ÇáÅÈÏÇÚ Ýí ÇáÊÎØíØ æÇáÞíÇÓ æÊÍáíá ÇáãÔßáÇÊ
ÊäãíÉ ÇáãåÇÑÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ æÇáÊÝßíÑ ÇáÅÈÏÇÚí ááãÏíÑÉ ÇáÚÑÈíÉ
ÇáÃÓÇáíÈ ÇáÝÚÇáÉ áÊÍÞíÞ ÇáÑíÇÏÉ æÇáÊãíÒ ÇáÅÏÇÑí ááãÄÓÓÇÊ
ãåÇÑÉ ÕíÇÛÉ ÇáäÙã æÇááæÇÆÍ ÇáÏÇÎáíÉ æÇáÞÑÇÑÇÊ ÇáÅÏÇÑíÉ
ÇáÅÏÇÑÉ ÇáÊÍæáíÉ æÅÏÇÑÉ ÇáÊÛíÑ
ÇáÊÍßã Ýì ÇáÖÛæØ æÇáæÞÊ æÊÑÊíÈ ÇáÇæáæíÇÊ
ÏíÓãÈÑ
ÇáßÝÇÁÉ Ýí ÇáÊäÙíã æÇáÅÔÑÇÝ æÊÓííÑ ÇáÃÚãÇá
ÇáãäåÌ ÇáÅÏÇÑí ÇáãÊßÇãá áÅÚÏÇÏ ÑÄÓÇÁ ÇáÃÞÓÇã
ÇáãÑÇÌÚÉ ÇáÇÏÇÑíÉ æÏæÑåÇ Ýì ÇÊÎÇÐ ÇáÞÑÇÑÇÊ
ÅÏÇÑÉ ãÑÇßÒ ÇáãÚáæãÇÊ æäÙã ÏÚã ÇáÞÑÇÑ
ÇáÊãíÒ Ýí ÇáÊÎØíØ æÑÓã ÇáÎÑÇÆØ ÇáÅÓÊÑÇÊíÌíÉ æßÝÇÁÉ ÇÏÇÑÉ ÇáÃÚãÇá ÈÊØÈíÞÇÊ EFQM
ÇáÈÑäÇãÌ ÇáãÊßÇãá áãÓÄáí ÇáÊØæíÑ ÇáÅÏÇÑí
ÇáãÑßÒÇáÏæáí
ãÔÇåÏÉ ãáÝå ÇáÔÎÕí
ÅÑÓÇá ÑÓÇáÉ ÎÇÕÉ Åáì ÇáãÑßÒÇáÏæáí
ÇáÈÍË Úä ßá ãÔÇÑßÇÊ ÇáãÑßÒÇáÏæáí
«
ÇáãæÖæÚ ÇáÓÇÈÞ
|
ÇáãæÖæÚ ÇáÊÇáí
»
ÃÏæÇÊ ÇáãæÖæÚ
ãÔÇåÏÉ ÕÝÍÉ ØÈÇÚÉ ÇáãæÖæÚ
ÃÑÓá åÐÇ ÇáãæÖæÚ Åáì ÕÏíÞ
ÇäæÇÚ ÚÑÖ ÇáãæÖæÚ
ÇáÚÑÖ ÇáÚÇÏí
ÇáÇäÊÞÇá Åáì ÇáÚÑÖ ÇáãÊØæÑ
ÇáÇäÊÞÇá Åáì ÇáÚÑÖ ÇáÔÌÑí
ÊÚáíãÇÊ ÇáãÔÇÑßÉ
áÇ ÊÓÊØíÚ
ÅÖÇÝÉ ãæÇÖíÚ ÌÏíÏÉ
áÇ ÊÓÊØíÚ
ÇáÑÏ Úáì ÇáãæÇÖíÚ
áÇ ÊÓÊØíÚ
ÅÑÝÇÞ ãáÝÇÊ
áÇ ÊÓÊØíÚ
ÊÚÏíá ãÔÇÑßÇÊß
BB code
is
ãÊÇÍÉ
ÇáÇÈÊÓÇãÇÊ
ãÊÇÍÉ
ßæÏ [IMG]
ãÊÇÍÉ
ßæÏ HTML
ãÚØáÉ
ÞæÇäíä ÇáãäÊÏì
ÇáÇäÊÞÇá ÇáÓÑíÚ
áæÍÉ ÊÍßã ÇáÚÖæ
ÇáÑÓÇÆá ÇáÎÇÕÉ
ÇáÇÔÊÑÇßÇÊ
ÇáãÊæÇÌÏæä ÇáÂä
ÇáÈÍË Ýí ÇáãäÊÏì
ÇáÕÝÍÉ ÇáÑÆíÓíÉ ááãäÊÏì
ÞÓã ãæÞÚ ÇáÈæÇÈÉ
ãæÇÖíÚ ÇáÅÓáÇãíÇÊ
ãæÇÖíÚ ÇáÃÏÈíÇÊ
ãæÇÖíÚ ÇáÊÚáíã
ãæÇÖíÚ ÊßäæáæÌíÇ
ãæÇÖíÚ ÃÓãÇÁ æãÚÇäí
ãæÇÖíÚ ÃáÛÇÒ æÃáÚÇÈ ÇáÊÝßíÑ
ãæÇÖíÚ ÇáÃÓÑÉ æÇáãäÒá
ãæÇÖíÚ ÇáÊÇÑíÎ
ãæÇÖíÚ ÇáÊäãíÉ ÇáÈÔÑíÉ
ãæÇÖíÚ ÇáÌÛÑÇÝíÇ
ãæÇÖíÚ ÇáÍíÇÉ æÇáãÌÊãÚ
ãæÇÖíÚ ÇáÍíæÇä æÇáäÈÇÊ
ãæÇÖíÚ ÇáÑíÇÖÉ
ãæÇÖíÚ ÇáÕÍÉ ( ØÈí )
ãæÇÖíÚ ÇáÚäÇíÉ æÇáÌãÇá
ãæÇÖíÚ ÇáÝäæä
ãæÇÖíÚ ÇáãÇá æÇáÃÚãÇá
ãæÇÖíÚ ÇáãØÈÎ
ãæÇÖíÚ ÇáãäæÚÇÊ
ãæÇÖíÚ ÊÝÓíÑ ÇáÃÍáÇã æÇáÑÄì
ãæÇÖÚ Íßã æÃÞæÇá
ãæÇÖíÚ ÓÝÑ æÓíÇÍÉ
ãæÇÖíÚ ÞÕÕ æÍßÇíÇÊ
ãæÇÖíÚ ãÏä æÈáÏÇä
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ÇáÊÎÕÕíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÎÈÑÇÊ ÇáãÏÑÈíä æÇáãÏÑÈÇÊ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÝæÇÕá ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÍÞíÈÉ ÇáÊÏÑíÈíÉ ( ÊÕãíã ÇáÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÞÕÕ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÊÞííã ÇáÊÏÑíÈ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÇÍÊíÇÌ ÇáÊÏÑíÈí
ÃßÇÏíãíÉ Ýäæä ÇáÅáÞÇÁ æÇáÊÞÏíã
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ÇáÅáßÊÑæäíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáßÊÈ æÇáÃÈÍÇË ÇáÅáßÊÑæäíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÚÑæÖ ÇáÊÞÏíãíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí Úä ÈÚÏ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ Úä ÈÚÏ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ Úä ÈÚÏ ÇáÚÇãÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä
ÃßÇÏíãíÉ ÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÇáÈÑÇãÌ ÇáÅÏÇÑíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáãÍÇÓÈÉ ÇáãÇáíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÊØæíÑ ÇáÐÇÊ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÇáÈÑÇãÌ ÇáÃÓÑíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ áÛÉ ÇáÅÔÇÑÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÌæÏÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÈÑãÌÉ ÇááÛæíÉ ÇáÚÕÈíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÇáÈÑÇãÌ ÇáÊÑÈæíÉ æÇáÊÚáíãíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÕÚæÈÇÊ ÇáÊÚáã )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÃãä æÇáÓáÇãÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÊÝßíÑ æÇáãæåÈÉ æÇáÅÈÏÇÚ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÕÍÇÝÉ æÇáÇÚáÇã )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÌÑÇÝæáÌí " ÊÍáíá ÇáÔÎÕíÉ ÈÎØ ÇáíÏ" )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÏÈáæãÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáãäÙæãÇÊ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÊÎÕÕíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÇáÈÑÇãÌ ÇáÇÓÊÔÇÑíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáÊÕÇãíã Designer )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇáßãÈíæÊÑ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä ( ÈÑÇãÌ ÇááÛÉ ÇáÇäÌáíÒíÉ )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÓíÑÉ ÇáÐÇÊíÉ áãÏÑÈíä ÈÑÇãÌ ( ÇáÊÏÑíÈ ÛíÑ ÇáãÊÒÇãä )
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ááãÏÑÈíä æÇáãÏÑÈÇÊ æÇáãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÎÏãÇÊ ÇáÎÇÕÉ ÈÇáãÏÑÈíä æÇáãÏÑÈÇÊ æÇáãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáãÚÇåÏ æÇáãÑÇßÒ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÓíÑÉ ÇáÐÇÊíÉ ááãÏÑÈíä æÇáãÏÑÈÇÊ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ááÊÓæíÞ æÇáÅÚáÇäÇÊ ááÈÑÇãÌ æÇáãÑÇßÒ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÏÑÈíä æÇáãÏÑÈÇÊ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ááÊÛØíÇÊ ÇáÅÚáÇãíÉ ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÛØíÇÊ ÇáÅÚáÇãíÉ ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÛØíÇÊ ÇáÅÚáÇãíÉ ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÏÑÈíä
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí ááÊÓæíÞ ááÈÑÇãÌ æÇáÏæÑÇÊ ÇáÊÏÑíÈíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÈÑÇãÌ ÇáÊÓæíÞ æÝäæäå
ÃßÇÏíãíÉ ÇáãÓæÞíä æÇáãÓæÞÇÊ Úáì ãÓÊæì ÇáÚÇáã ÇáÚÑÈí
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÏÑíÈ ÇáÇÍÊÑÇÝí áÊØæíÑ ÇáÐÇÊ
ÃßÇÏíãíÉ ÊØæíÑ ÇáÐÇÊ ÇáÚÇã
ÇáãæäÊíäíÑ
ÃßÇÏíãíÉ ÈÑÇãÌ ÇáÇÊÕÇá æ Ýäæä ÇáÊÃËíÑ æÇáÊÚÇãá ãÚ ÇáÂÎÑíä
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÊÝßíÑ æÇáÅÈÏÇÚ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáãæåÈÉ æÇáÅÈÏÇÚ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÈÑãÌÉ ÇááÛæíÉ ÇáÚÕÈíÉ æÇáÊäæíã ÇáÇíÍÇÆí æÎØ ÇáÒãä
ÃßÇÏíãíÉ ÊÞäíÉ ÇáÍÑíÉ ÇáäÝÓíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÊÍáíá ÎØ ÇáíÏ ( ÇáÌÑÇÝæáÌí )
ÃßÇÏíãíÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ
ÃßÇÏíãíÉ Ýäæä ÇáÎØ ÇáÚÑÈí
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÑæÇÆÚ æÇáÍßã ÇáÊØæíÑíÉ
ÃßÇÏíãíÉ ÇáÔßÇæí æÇáãÞÊÑÍÇÊ æÇáãæÇÖíÚ ÇáãÍÐæÝÉ ÎÇÕ ÈÇáãÔÑÝíä