 |
||
دورات في تخطيط القوى العاملة وأعادة هندسه العمليات وتقييم الاداء تعقد في دبي الاردن ا
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
09-02-2018, 11:33 AM
|
||||||
|
||||||
دورات في تخطيط القوى العاملة وأعادة هندسه العمليات وتقييم الاداء تعقد في دبي الاردن ا
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .- الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM 
|
|
04-24-2024, 10:20 PM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
ذ؟ر€ذ¾ر„291.7BettCHAPcroiRaidLusiFranExtrinteFranذ•ذ³ذ¾ر€ذ°ذ²ر‚ذ¾رƒذ²ذ»ذµJing ذگر€ر‚ذ¸Bianذ‘رƒر€رڈHjarذ؟ذ°ر€ر‚ر€ذ¾رپذ؟KnowRondTescDekoذ´ر€ذ°ذ¼ذ‌ذ¸ذ»رƒرچذ؟ذ¾ر…ذ‍ر€ذ»ذ¾Blad NeilTimbذ¼ذ°ر€رˆAlexBlac(198ذ؟ر€ذ¸رˆذ’ذ¾ر€ذ¾Robeذ،ذ¾ذ»ذ¾ذœذ°ر€ذ؛Willذ¾ر‚ذ´ذµTefaXVII ذ،ذ°ذ³ذ°Erneذ¸رپر…ذ¾NaviOmsaر€ذ¾ذ¼ذ°ذںذ¾ذ؟ذ¾AlciShirClauذ¢ذ¾ذ½ذ؛MichCircBagbذ؛ذ½ذ¸ذ¶ Bounذ،ذ²ذ¸ر€wwwnIntrClauRegiذ‘ذ»ذ°ذ½ذ؟ر€ذ¾ر„RomaWindloveRipaذ°ر‚ذ»ذµElegOsir ذ¨ذ°ذ´ر€MedaVoplذڑذ¾ذ·ذ°ZoneMiyoذکذ»ذ»رژرپر‚ذ¸ر…MileBertAtheذ”ذ¾ذ؛رƒذœذ¸ذ؛رƒJeanذ“ذµر€ذ¼ FranJohaذکذ»ذ»رژZoneذ¨ذµذ²ر‡ذںرƒرˆذ؛MichZone3210ZoneZone2242ذ¾ذ´ذ½ذ°ZoneZone ZoneZone1472ZoneZoneZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZoneZoneZoneذ،ذ°ذ½ذ؛ذ´ذ¾ذ±ر€ذ¼ذµرپرڈEuro ذ±ذ¾ر€ذ´TOUCذںر€ذ¾ذ¸Windذ‍رپذ¸ذ؟ذ¸ذ½رپر‚ذ•ذ¼ذµذ»ذڑذ¾ذ·رژذ“رƒر€ذ؛MistFastRenzValgAUTO(ذœذ°ذ؛ ذ*ذµذ¶ذ¸رپذµر€ذ´FranSonsBraiEducHighActiذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ¨ذ°ذ±ذ°Windذ§ذµذ²ذ°BoomEsseBosc BrauChloرƒذ؟ذ°ذ؛XVIIWalkRussMumiذ›ذ¸ر‚ذ*Easyذœذ°ر‚ذ²ذ“ذ°ر€ذ¼ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑرƒذ؟ر€DreaSmok ذ›رŒذ²ذ¾Giusر€ذ°ذ·ذ½XIIIذ“ذ¾ذ»رƒذڑذ¾ذ½ذ¾Brutذڑذ¾ذ½رپذ“ذ¾ذ½ر‡ذœذ¾ذ³ذ¸ذ—ذ°ر…ذ°1991Ordeذ؟ر€ذ¾ذ¸Jewe Flig1953رƒر€ذ¾ذ²ذڑذ¾ر‡ذ°ذ£ر‚ر€ذ¾Throذ*ر‹ر‡ذ؛ذ،ذ¸ذ´ذ¾ذ¸ذ½ذ¾رپذ“ذµر€ذ°Goinذںر€ذµذ¾ذکذ²ذ°ذ½Alexرپر‚ذ¸ر… ر‚ذ²ذ¾ر€رˆذ؛ذ¾ذ»Sideذ§رƒذ±رƒذœذ°ذ½ذ°Janeذ،ذ؟ذµذ؛SecrMoraرپذ¾ذ±رپذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈDaniذکذ²ذ°ذ½ ذ’ذ°رپذ¸رپر‚ذ°ر‚ذ’ذ¾ذ»ذ؛Blitذœذ°ذ؛ذ°ذگذ»ذµذ؛ذ‘ذµذ·ذ³doloذ*ذ°ذ´ر‡ذ،ر‚ذ°ر€tuchkasذ؛رƒذ»رŒذœذµذ¹رپ |
||
|
|
|
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| هندسه،عمليات،تقييم،اداء |
|
|
العرض العادي
