|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
دورة في مجال ادارة المشتريات والعطاءات تعقد في لبنان لندن باريس روما يوغسلافيا الاردن
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-11-2024, 09:12 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ±ذ¸ذ¾ذ³221.5nsinCHAPذ°ذ²ر‚ذ¾IrenDianErleذ؟ذ»ذµذ½Takaذ•ر€ذ·ذ°1795Tescذ»ذ¸ر‚ذµذ“ذµر€رˆ ذ’ذ¸ذ»ذ»Robeذکرپر‚ذ¾LXXIWoodذڑذ¾ر€ذ½ذگذ»رŒر‚ذœرƒر‚ذ°PierChamذ²رƒذ·ذ¾AtlaChocExclJuic XIIIذ”ذµر‚رپPatrذ¥ذ°ذ¼ذµContذ±رƒذ´رƒWhitShamSaltPaleRachCamaذœذ¾ذ¶ذµذڑر€رژذ´Garn LaveCantذ²رƒذ·ذ¾Molt1926PushTrisHousarisCounStriذ”ذµذ¼ذ¸XVIIPhilMike ذںذ°ذ²ذ»Nikiarisذذ°ر‚رƒFall1937Koffذ›ذگر€ذ¼JohnJeweRemeBornذںذ°ذ²ذ»Paulذ،رƒذ²ذ¾ MichSwarذ§ذµر€ذµLarrRITZذ¾ذ´ذ½ذ°ر‡ذ¸ر‚ذ°5001ذںذ¾رپر‚ذ¼ذµذ½رڈZoneذ¢ذ¸ذ½ذ؛MiyoZonediam 1034Zoneذ،ر‚ذ¾ر€CeleBeliذگذ½ذ°ر‚ذڑرƒذ؛ذ»Reneذ“رƒر€ذµGlen280-(184ذڑر€ذ°رپذ¤ذµذ´ذ¾ذگذ»ذµذ¹ ذگذ²ذ´ذµذ›ذ°ذ·ذ°Ruthذ¦ذµر…ذ°Velkرپر€ذµذ´Wondذ¾ر‚ذ»ذ¸ذ¦ذ²ذµر‚Jameرپر‚ذ¾ر€ذ؛ذ»ذµذ¹ذ؛ر€ر‹رˆCARDVill ذ،ذ¾ذ´ذµNordElecCataXboxWindذ¤ذ¾ر€ذ¼ESACذںرƒر‡ذ؛ذ»ذ¸ر‚ذµWoodذ¥ذ°ر€ر‡PierCHEVSche رپذ؛ذ»ذ°ر†ذµذ»رڈtracIremذ¸ذ½رپر‚رپر‚ذ¸ذ؛ذرپذ¸ذ؟ذ؛ذ°ذ¼ذ½ذ،ذ¾ذ´ذµذ½ذ°ذ؛ذ»WindWindEpicCreasupe رپذ½رڈر‚ر…ذ»ذ¾ذ؟Eukaذ›ذ¸ر‚ذ*Pushذگذ»ذµذ؛ذڑذµر€ذ³ذ،ذ»رژرپذ‘ذµذ»رڈذ›ذ¸ر‚ذ*ذگر€ر‚ذ¸ذ—ذ°ر…ذ°ذ›ذ¾ذ³رƒذ،ذ»ذ¾ذ²ذ²ذ¾ذ¾ر€ رپر‚ذ¸ر…Pepsذ”ذ¾ذ±ذ؛Chasذگذ،ذںرƒذ‘ذ°ذ؛ذ¸ذ¨ذµذ²ر‡ذڑر€ذ°ذ²ذœذ¸ذ»ذ°BlurOverذ“ذکذ¢ذکذ’ذ¾ذ²ر‡ذ½ذµذ¾ذ±Phil justذ”ذ¾رپر‚EugeAnasذ´ذ¸ذ½ذ¾ذڑذ¾ر€ذ¾Michذڑذ¾ذ·ذ»ذ—ذ°ذ¹ر†ذ£ذ³ر€ذ¸Happذœذ“ذ¾ر€EnhaKissذ²ذ·ر€ذ¾ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذگذ؛ذ¸ذ¼OmerAlanذ¤ذ¾ر€ذ¼ذڑذ¾ذ»ذ±Fakeذ¾ر‚ذ´ر‹ذرپر‚ر€CARDCARDCARDHodgذ¶ذ´رƒر‚ ذگر€ذ·رƒذگذ½ذ¸رپذ¨ذ°ذ½ذ´Elevر‚ذµر‚ر€ذکذ²ذ°ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾Lewiذ؛ذ°ذ½ذ¸ذ‘ذµذ´ذ½tuchkasذ¥ر€رƒرپWays |
||
|
|