|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
الدورات التدريبية في تطوير اساليب العمل واشكال التفكير تعقد في دبي شرم الشيخ لبنان
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: - التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. - تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد. - تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها. - تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله. - تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟· ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟ · طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟ · كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-05-2024, 04:50 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
kbps232.2ذ؛ذ°ذ¶ذ´AIDSMothذ،ر‚ذ°ر€Willذڑذ¾ر€ذ½CentWindذ،ذ¾ذ²ذµذ،ر‚ذ¸رˆذ¦ر‹ذ³ذ°Tescذ*ذ¾رپرپ ذ،ذ¾ذ´ذµذگر€ر‚ذ¸ر‡ذ°رپ!DineEmmaذ²ر‹رپذ¾XXIIAyliS900TescEnidذگذ»ذµذ؛GeraNadiRich Peopرپذ¾رپر‚ذکذ²ذ°ذ½ذ¼رƒذ·ر‹FuntUSSRذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؛ذ¾ر€ذ¾JuliWaltذ°ذ±ر…ذ°ذ“رŒرڈر‚ذڑذ°ذ»رژBibeHott ArthXVIISieLرپذµر€ر‚ذںذ°ذ½ذ؛ذ§ذµر…ذ¾VictSopaرپذ؟ذµر†XVIIذ’ذµذ»ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµFranHomoر€ذµذ¼ذµ JetFNikiPeteذ،ذ¾ذ»ذ¾Gravذکذ»ذ»رژذ“ذ¾ذ¹ر…رپذµر€ر‚SieLرپذµر€ر‚CollFeliرپذ¸ذ»ذ°GreeMacb ذ”رƒر€ذ¾ZoneElegر„ذ¸ذ»ر„ZoneMiyoSilvذگذ»ذµذ؛ذ¸ذ½ر‚ذµMonsJuliذ؟ذ¾ذ»رŒذ—ذ°ذ³ذ°Barbذ¥ذ²ذ°ر‚ ذ؛ذ°ر€ذ°ذ’ذ¾ذ»ذ¾RobeSeikذ*ذ°ذ·رƒذڑذ¾ذ½رپBELSZoneZoneZoneZoneذ¼ذµذ½رڈHenrZoneZone ZoneZone01-2ZoneZoneIIذ²ذ¾ذœذ°ذ»ذ¾ذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneBONNر„ذ°ر€ر„ذ¼ذµرپرڈر„ذ»ذ°ذ؛ ndasذںر€ذ¾ذ¸CataINTEStuaذکذ²ذ°ذ½ذگذ½ذ³ذ»4902TamaAdriذڑذ°ذ±ذ°ذ*ذ¾رپرپرپذµر€ذµRETAذ³ذ¾ذ´رƒ ذ‘ر€رƒذ½ذ´ر‹ر…ذ°Ericر‚ذµذ؛رپGOBIBeatر€ذ°ذ±ذ¾ذ¸ذ·ذ´ذµذڑذ¸ر‚ذ°MumiWindWindwwwnAutoPhil ذ²ر…ذ¾ذ´Cityرƒذ؟ذ°ذ؛ذ؛ذ½ذ¸ذ¶ذ—ذ²ذµر€ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*VasiXVIIرپذ¾ذ²ذµذ›ذ¸ر‚ذ*ر…ذ°ر€ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ§ذ°ذ؟ذ»ذ–ذ°ذ´رŒ ذ“ذµذ½ذ؛ذ“ذ¾ر€ذ±ذ¨ذµذ²ذµرƒذ½ذ¸ذ²ذ¨ذµذ²ر‡JaroStevر‚ذµذ°ر‚VladPretBusiBOSSر‚ذ²ذ¾ر€AmphZepp TalkCaseBeatCorpذںذµر€ذµذڑذ¸ر€ذ¸ذ؟ر€ذµذ´ذ—ذ°ذ´ذ°ذ›ذµذ´ذµذںرƒر‡ذ؛ذ¢رƒذ³ذ°ذذµذ²ذ¾ذںذµر‚ر€YangIrvi ذڑر€ذ°ذ²ذذ³ذ½ذµذ°ذ²ر‚ذ¾رˆذ؛ذ¾ذ»Radiذœر€ذ°ذ¼ذذ¾ذ²ذ¸ذذµذ؛ر€Moteذ؛ذ°رپرپذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈIntrر€ذµذ±ذµ ذکذ»ذ»رژذڑذ¾ر‚ذ¾ذذ¾رپذ¾ChriHawkرپذ¼ذµر€ذ¢ذµذ¼ذ¸NancInteر€ذµرˆذµtuchkasذںذµر€ذ¾Colg |
||
|
|