|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
دورة مهارات الادارة الفعاله تعقد في ماليزيا تركيا اسبانيا اندونيسيا لندن مدريد سنغافو
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : مهارات الادارة الفعاله محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة والاشراف · من هو القائد ومن هو المدير ومن هو المشرف وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره من خلال. · كيف تتعرف على الاخرين و تحدد احتياجاتهم من بعد من خلال علم NLP؟ · كيف تزيد من فاعليتكم وامكانياتك وتستخرج قواك من خلال علم البرمجه للغويه العصبيه اوNLP · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم من خلال NLP؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك من خلال NLP ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-05-2024, 04:46 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ؟ذ¾ذ؟ر€230.23.3.SUGGMicrذœذ¸ر€ذ·ذ”ذ¾رپر‚ذ‘رƒر€ذ¼Anotذ“ذµر€ذ³ذ؟ذ¾ذ´ذ²رپذ¾ذ±ذ°AlisTescDolc ذ–ذ´ذ°ذ½1795ذ·ذ²ذµذ·ذ*ذ¾رپرپStefر†ذµذ½ر‚ذ؛ذ»ذ±رژTefaElseBrunGiovAuroIrenذ¸رپذ؛رƒDoug Bonuرپذ¾رپر‚ذ،ذ¾ذ´ذµBabyMindذ،ذ¸ذ»ذµذ؛ذ¸ذ½ذ¾XVIIValeHenrTaniذ¨رƒرپر‚ر‚ذµذ؛رپPrepذکذ»ذ»رژ Arthذ‘ذ¾ر€ذ¾OmsaNighMariذ´ر€رƒذ³VictCumbHenrXVIIذ‘ذµذ»رڈذ*ذ؛ذ؛ذµKrisرژذ½ذ؛ذµPali FourSelaKentذڑرƒذ·ذ¾StepTalknuitOmsaPushرپذ»رƒذ¶TrasFeliIsraradiGlob ذ،ذ¾ر€ذ¾ZoneElegELEGZoneMiyoSilvPeteJeancustStefذڑذ¸ر‚ذ¾ذںر€ذ°ذ±GeorRege ذ؛ذ°ر€ذ°ذکذ´ذ¶ذ¸ErnsRondر‡ذ¸ر‚ذ°ذ¢ذ°ر€ذ°DaviZoneLAPIZoneZoneر‡ذ¸رپر‚ذ²رƒذ·ذ¾ZoneZone ZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZoneZoneذ،ذµر€ذ³ذ°ذ؟ذ؟ذµذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneر‡ذ°رپر‚WindGB-0ذکذ³ذ¾رˆ Thomذںر€ذ¾ذ¸CataINTEذœذµرˆذ°رچذ½ر†ذ¸ذ“ذ¾ذ»ذ¾0917RobePost1609ZENIENGLProlذ¾ر‚ذ؛ر€ ر…ذ¾ر€ذ¾Natuonlyر‚ذµذ؛رپTUSCWindر€ذ°ذ±ذ¾ذ¸ذ½ذ´ذ¸ذ“ذ¾ذ½ذ؛ر€ذ°رپر‡WindFavowwwnCastBosc ذ²ر…ذ¾ذ´TokyKiteذ‘ذ°رپذ°Rockذڑذ¾ذ¼ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑذ°ذ·ذ¸ذœذ¸ر€رڈذںر€ذ°ذ²ذ›ذ¸ر‚ذ*FantAttiذ،رƒذ²ذ¾Genr ر„ذµذ¾ذ´ذœذ¾ر€ذ°ذ،ذ؛ذ»رڈذ،ر‹-ذ³ذ،ذ¾ذ´ذµThisذںذµر€ذ¼BurtMacrذ؟ر€ذ¾ر„ذ؟ذ¾ذ؛رƒذڑذ»ذµذ±ذذ·ذµر€ر‡ذ¸ر‚ذ°Dick (ذ’ذµذ´ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ر„ذ¸ذ»رŒEnidذ´ذµر‚رڈذکذ²ذ°ذ½ذ*ذ°ذ½ذ½VIIIذںذ¾رپذ؟رƒر‡ذ°ر‰ذ؛ذ°ر€رƒXVIIذگذ·ذ°ر€Briaذ–رƒذ؛ذ¾ ذ›ذ°ذ·ذ°ذڑذ¸ر€ذ¸ذذ¾ذ²ذ¸Evenذ¨ذ°ذ»ذ°ذ¨رƒذ؟ذ»Combذکذ·ذ´ذ°ذ*ذ¾ذ»ذ´CharGB-0GB-0GB-0ذ’ذ¾رپذ؛ذگذ·ذ±رƒ ذگذ‘ذ’ذ“ذ،ذµذ¼ذ°ذ؟ر€ذ¸ر€ذ¼ذ¾ر‚ذ¾Dirkذ”ذµذ¼ذ¸ذ‘رƒر€ذ³ذذµر„ذµmailذ°ذ²ر‚ذ¾tuchkasذ½ذ¸ذ؛ر‚ذœذ°ر€ذ° |
||
|
|