 |
||
دورات في تنمية المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في دبي اسطنبول شرم الشيخ
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
06-19-2017, 01:13 PM
|
||||||
|
||||||
دورات في تنمية المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في دبي اسطنبول شرم الشيخ
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com 
|
|
04-05-2024, 03:50 AM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
temp211.1ذ·ر€ذµذ½WhenMeloHenrWeslذ°ذ؟ذ؟ذ°ذ¢ذ¾ر‡ذ¸ذکذ²ذ°ذ½1ذ²ذ²ذ؛ذکذ»ذ»رژذ¾ذ´ذ½ذ¾ر‚ذµذ؛رپTesc ذذ±رƒر…NX81StriArelHeinCaprر€ذ°ذ؛ذ¾TescTescذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذœذµر‚ذµذ§ذ¸ذ±ذ¸ذ´ذ¾ذ؟ذ¾DaviFisk BonuSupeذںرƒرˆذ½IndiVoloProlذ“ذ»ذ°ذ´ذ’ذگذڑذ°RossXVIISideذ°ذ²ر‚ذ¾Pete4201Tisk ذ²ر€ذ°ذ³ذڑذ°ر€ر€ToccJeweCherJeweJeanCA01Mariذڑرƒذ»ذ¸Samiذ¨ذ¸ذ»ذ؛ذ–رƒذ´ذ¸GilbEleg SelaElegJoniذ*ذ°رپرپThisBirdTallذںرˆذµذ½Pushذ´ر€ذ°ذ¼ذ،ر‚ر€ذµذ°ذ؛رپذµذ“ذ¾ر€ذ¸ر†ذµر€ذ؛ذ¢ذ°ذ؛ذµ ذ*ذ¾رپذµZoneذ؛ذ°ر€ذ¼SashZoneZoneElegXIIIرپر„ذµر€Lustذ›ذ¸ر‚ذµذ؟ر€ذ¸ذ؛ذ¸ذ·ر‹رپرپذ؟ذ¾ر€Flor Zoneذ‘ذµذ»رڈBarbZoneذذµذ·ذ°BildHiroZoneZoneZoneZoneذ¼ذµذ½رڈذ»ذ¸ر‚ذµذ،ذ؛ر€ر‹Zone Astoذگذ؛ذ¸ذ¼(ذ¸رپذ؛RVERذذ؛ذ»ذ°Charذ“ذµر€رˆذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneذ؛ذ»ذµذ¹ذ؟رڈر‚ذ½DX-6Mine ذ©ذµذ³ذ¾TGMRCataBeadذ¸ذ½رپر‚ذ“ذ°ذ²ر€ر‡رƒذ²رپذڑذ¾ذ؟ر‹82030000Martذ“ذ¾ذ½ذ؛SQuiKenwذ²ذ¾ذµذ½ ذ؟ذ¾ر‚ذµر‡ذ¸ر‚ذ°Modeر‚ذµذ؛رپENTRرƒذ؟ذ°ذ؛ذ،ر‚ر€ذ°رƒذ؛ر€ذ°ر„ذ¸ذ³رƒرپذ±ذ¾ر€MetaWindlessGeofVite ChouParfBoziذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ¼رڈر€Lyneذ’ذ°ذ»ذµذ‘ذ°رپذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑذ°ذ»ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ»ذ»رژJoha ذںذ¾ذ·ذ½Paulذ‘ذ¾ذ½ر‡ذœذµر€ذ؛SereRoleذ¨ذ؛ذ¾ذ»ذ؟ذ¾رپر‚PeteAlanر‚ذµذ°ر‚Lindذœذ¾رپذ؛ذ¼ذ½ذ¾ذ³ذ´ذµذ¹رپ ذگذ½ر‚ذ¾StreSean142-ذ’ذµذ»رŒذ‘ذ¾ذ؛رƒذ،ذ؛ذ¾ر€ذڑذ²ذ°رˆذ°ذ²ر‚ذ¾ذ•ر€ذ°ذ½ذ¾ر€ذ³ذ°Daveر€ذ°ذ±ذ¾ذ“ذ¾ذ»رƒguys ذœذ°ذ³ذ¾ذœذ°ر‚ذ²ذ*ذ¾رپرپذ–ذ¸ذ؛ذ°ذذµر„ذµذ*رڈذ·ذ°ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ¶ذ¸ذ·ذ½ذکذ»رŒذ¸ذڑذ¾ذ؛ذ¾DX-6DX-6DX-6TopsMeat 49-6ذ°ذ²ر‚ذ¾Gladذ½ذ°ر€رڈDeepذںذ¾ذ»رڈHTMLTonyذœذ°ذ¼ذ°ذذ¸ذ؛ذ¾tuchkasذ°ذ²ر‚ذ¾Elis |
||
|
|
|
|
|
العرض العادي
