|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
:إعداد الموزنات التشغيلية والمالية وتحليل الانحرافات بشهادة معتمدة وموثقة من الخارجية
الدار العربية للتنمية الادارية
تدعوكم للمشاركة في:البرنامج التدريبي إعداد الموزنات التشغيلية والمالية وتحليل الانحرافات بشهادة معتمدة وموثقة من الخارجية القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور للقاهرة للفترة من 28 نوفمبر الي 2 ديسمبر 2021 م أن الموازنة أداة تخطيط وتحفيز وتخصيص للموارد وسيطرة حاسما لا على التكاليف وإتصال ورقابة وتقييم أداء فهي تشكل عنصراً غنى عنه في إدارة المنظمات المعاصرة. حيث تسعى الشركات للحفاظ أو الحصول على المزيد من الحصة السوقية لمنتجاتها في ضوء وجود منافسين يعملون على نفس الهدف، مما يتوجب على الشركات العمل على ربط إستراتيجياتهم وخططهم طويله الأجل مع خطة شاملة رقمية ودقيقة لتخصيص الموارد وقياس الأداء لجميع المستويات الإدارية عن فتره زمنية محددة بهدف المحاسبة والتدخل لتصحيح المسار عند إنحراف الأداء وتعديل الخطط إن لزم الأمر مما يمكنها من تحقيق الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية المخطط لها. وتقوم الموازنة التقديرية بأداء هذا الدور من خلال تتبع التكاليف وضبطها وخفضها، وتحديد الأنشطة الأساسية التي يتعين القيام بها عند تنفيذ عملياتها الرئيسية ومراقبة الكيفيه التي تؤدى بها هذه الانشطة. إن هذه الدورة ستقدم الفرصة للمشاركين للتعرف على طيف واسع من أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الإنحرافات وقياس الأداء بإسلوب يمزج المعرفة الاكاديمية و التطبيقيه في الممارسات العملية، حيث سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية على أساس متنوع يشمل المحاضرات و دراسات الحالة وأمثلة عمل تفاعلية بين المشاركين والمدرب بالإضافة للتمارين وحلقات النقاش مع إستخدام جداول الإكسل في التطبيقات لإعداد موازنة شاملة. الاهداف : • فهم العلاقة المترابطة بين كل من التخطيط والموازنة التقديرية وتقييم الأداء • تعلم أفضل الممارسات لإعداد وتنفيذ الموازنات التقديرية ونظام الرقابة • تعلم أساليب التنبؤ المالي المتقدم في إعداد موازنة واقعية • تحديد مشاكل ومحددات عملية إعداد الموازنة وكيفيه التعامل معها الدار العربية للتنمية الادارية تدعوكم للمشاركة في:البرنامج التدريبي إعداد الموزنات التشغيلية والمالية وتحليل الانحرافات بشهادة معتمدة وموثقة من الخارجية القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور للقاهرة للفترة من 28 نوفمبر الي 2 ديسمبر 2021 م للتواصل عبر الواتس اضغط هنا مقدمة: أن الموازنة أداة تخطيط وتحفيز وتخصيص للموارد وسيطرة حاسما لا على التكاليف وإتصال ورقابة وتقييم أداء فهي تشكل عنصراً غنى عنه في إدارة المنظمات المعاصرة. حيث تسعى الشركات للحفاظ أو الحصول على المزيد من الحصة السوقية لمنتجاتها في ضوء وجود منافسين يعملون على نفس الهدف، مما يتوجب على الشركات العمل على ربط إستراتيجياتهم وخططهم طويله الأجل مع خطة شاملة رقمية ودقيقة لتخصيص الموارد وقياس الأداء لجميع المستويات الإدارية عن فتره زمنية محددة بهدف المحاسبة والتدخل لتصحيح المسار عند إنحراف الأداء وتعديل الخطط إن لزم الأمر مما يمكنها من تحقيق الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية المخطط لها. وتقوم الموازنة التقديرية بأداء هذا الدور من خلال تتبع التكاليف وضبطها وخفضها، وتحديد الأنشطة الأساسية التي يتعين القيام بها عند تنفيذ عملياتها الرئيسية ومراقبة الكيفيه التي تؤدى بها هذه الانشطة. إن هذه الدورة ستقدم الفرصة للمشاركين للتعرف على طيف واسع من أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الإنحرافات وقياس الأداء بإسلوب يمزج المعرفة الاكاديمية و التطبيقيه في الممارسات العملية، حيث سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية على أساس متنوع يشمل المحاضرات و دراسات الحالة وأمثلة عمل تفاعلية بين المشاركين والمدرب بالإضافة للتمارين وحلقات النقاش مع إستخدام جداول الإكسل في التطبيقات لإعداد موازنة شاملة. الاهداف : • فهم العلاقة المترابطة بين كل من التخطيط والموازنة التقديرية وتقييم الأداء • تعلم أفضل الممارسات لإعداد وتنفيذ الموازنات التقديرية ونظام الرقابة • تعلم أساليب التنبؤ المالي المتقدم في إعداد موازنة واقعية • تحديد مشاكل ومحددات عملية إعداد الموازنة وكيفيه التعامل معها • فهم وتطبيق عملي لإعداد الموازانات الشاملة • إكتشاف وتحليل مستويات الإنحرافات و التقرير عنها • فهم أسس القياس و التقييم الموضوعي لأداء المدراء والأقسام • فهم أسس تحليل الموازنات الرأسمالية والمفاضلة بين المشاريع المستهدفون • المدراء الماليبن ورؤساء ومدراء الحسابات • مدراء الأقسام والوحدات والفروع المالية والمحاسبية • مدراء المشاريع • المدراء الماليين والتنفيذيين • موظفي أقسام الموازنات • المهتمين بالتخطيط والرقابة الماليةواعداد ااموازنات الشهادات : 1 – يستلم المشارك شهادة الاعتماد من الدار العربية للتنمية الادارية 2 – يستلم المشارك شهادة معتمدة وموثقة من الحكومة المصرية بختم النسر وقابلة للتصديق من الخارجية للتسجيل في البرنامج اضغط هنا لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع مدير التدريب أ / ريهان سالم جوال/ واتس : 00201006000691 هاتف: 0020237800583 - 0020237800693 فاكس: 0020237800573 – 0020235866323 =================== يعقد في نفس التاريخ Mini MBA in Strategic Planning ماجستير التخطيط الاستراتيجي المهني المصغر ( صياغة الاهداف والخطط الاستراتيجية ) بشهادة معتمدة وموثقة للتسجيل |
|
|