 |
||
الإدارة بالأهداف مزايا وعيوب
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
04-25-2012, 09:49 PM
|
||||||
|
||||||
الإدارة بالأهداف مزايا وعيوب
5. الإدارة بالأهداف (mbo)
أبرز روادها "بيتركر دريكر" مبادئها: 1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة. 2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية. 3. وضع الأهداف على الورق ليس كافيا بل يجب تنفيذه. 4. وضع أوليات لتنفيذ الأهداف الموضوعة. العناصر الضرورية لنجاحها: 1. وضع الأهداف المناسبة من قبل المديرين. 2. المدير والمرؤوس يجب أن يوافقوا على كل الأهداف. 3. تقييم الإنجاز على أساس الأهداف الموضوعة. 4. متابعة الإنجاز والمكافأة طبقا لذلك. مزاياها: 1. يركز على ما يجب عمله في المنظمة لتحقيق الأهداف التنظيمية. 2. تعتمد التزام العامل بالعمل على تحقيق أهدافها التنظيمية. عيوبها: 1. إضاعة وقت وجهد جميع العاملين في عملية التخطيط. 2. زيادة حجم الأعمال الورقية. 3. يفترض قدرة الرؤساء والمرؤوسين على وضع أهداف واقعية مناسبة للأمكانيات العقلية. 4. يفترض توفر بيانات كاملة لوضع الأهداف. 
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 34 | 10-06-2023 01:59 PM |
| مقدمه عن الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 09-19-2019 07:43 AM |
| المدرسة الكلاسيكية أو التقليدية في الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 09-03-2019 04:13 AM |
| الحاجه إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 01-24-2012 01:44 AM |
| الحاجة إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 12-04-2011 05:53 PM |
العرض العادي
