العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 04-16-2013, 12:06 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الإتصالات الإدارية والتنظيمية

يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة أساسية، كما أنها تسهل عمل المديرين والعاملين بالإدارة. وهنا سنعرض سرد سريع لأنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية.


انواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:-


هناك تقسيمات عديدة لأنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية، فمنها الرسمي وغير الرسمي، وأيضاً من اعلى لأسفل ومن أسفل لأعلى وغيرها. ونحن نقترح استخدام التقسيم التالي:-

1. إتصالات لنقل معلومات من الإدارة والمديرين إلى العاملين بشأن العمل، وهي بالطبع إتصالات من أعلى لأسفل.

2. إتصالات لنقل معلومات من العاملين والمديرين إلى الإدارة والمستويات الإدارية الأعلى بشأن التقدم في الإنجاز، ومشاكل التنفيذ وهي بالطبع إتصالات من أسفل لأعلى.

3. إتصالات لبناء شخصية متميزة للإدارة، ولخلق ولاء العاملين للإدارة.


أولاً :- أنواع الإتصالات من الإدارة إلى العاملين:-



تقوم الإدارة أو من يمثلها من مديرين بإعطاء توجيهات تمس العمل والسياسات وطرق التنفيذ. وعادة ما تكون هذه الإتصالات من أعلى لأسفل.

ثانياً :- إتصالات من العاملين إلى الإدارة:-



ويقوم العاملون أو من ينوب عنهم من المشرفين بإبلاغ الإدارة أو المستويات الإدارية العليا بمدى التقدم في الإنجاز، ومشاكل العمل وغيرها، وعادة ما تكون مثل هذه الإتصالات من أسفل لأعلى.

ثالثاً :- إتصالات لتمييز شخصية الإدارة ورفع الولاء لها:-



تقوم الإدارة بالعديد من الإجراءات والمهام، وتستخدم العديد من الأساليب التي يمكن من خلالها إعطاء شخصية مميزة وفريدة لأسلوب العمل والإدارة والعلاقات داخل الإدارة. وتسعى الإدارة بجانب ذلك إلى رفع ولاء العاملين وانتمائهم لها.


أهم أنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:-


تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. إن استخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، ذلك لأن هذه الأساليب تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. وسنقوم هنا بعرض الأساليب الشائعة في الإتصالات التنظيمية والإدارية.

أولاً: أنظمة الشكاوى:-


تشجع الإدارات المتقدمة عامليها في التعبير عن شكواهم، وتساؤلاتهم ومشاكل عملهم، وبجانب هذا فإنها تضمن إعطائهم فرص كاملة وعادلة من الإستماع والمناقشة، كما تضمن إعطاءهم ردوداً على كل التساؤلات خلال وقت محدد في نظام رسمي للشكاوى.


ثانياً: أنظمة المقابلات:-


تقوم الشركات باستخدام المقابلات كوسيلة لأمتصاص مشاعر الغضب وكوسيلة لحل المشاكل. ومن أنظمة المقابلات ما يطلق عليها بجماعة المناقشة والناقشات المفتوحة.

وسنركز حديثنا هنا على العوامل المؤثرة في المقابلات الشخصية، وهي تلك العوامل التي يمكنها أن تؤثر في نجاح أو فشل سير المقابلات:-


- شكل أطراف المقابلة..المظهر وطريقة اللباس لها تأثير على حكم أحد أطراف المقابلة على الطرف الآخر.

- إنتماء أطراف المقابلة..إن انتماء أحد الأطراف الى قبيلة أو جماعة معينة قد يؤثر في حكم أحد الأطراف على الطرف الآخر من المقابلة.

- فكرة الشخص عن الطرف الآخر.. فوجود معلومات لدى أحد الأطراف عن الطرف الآخر مثل الصفات الشخصية أو القيم والدافع يمكنها أن تؤثر على سير المقابلة.

- حركات الجسم.. طريقة الجلوس وحركات الأيدي، لها تأثير على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة.

- تعبيرات الوجه..إن حركة الشفايف أو ما يطلق عليه لغة الوجه ذات تأثير على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة.

- الصوت.. إن نبرة الصوت وارتفاعها، ودقة الوضوح فيها ودرجة العمق يمكنها أن تؤثر على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة.

- اللغة.. أن التحدث بلغة عامية أو فصحى ومدى سلامة الصياغات والعبارات ذات تأثير على الفهم.

- قوة أطراف المقابلة.. الثقة بالنفس تؤثر على طريقة أدارة الحوار.

- ارتباك أطراف المقابلة..التوتر والإرتباك لدى أحد الأطراف يؤدي الى انتقاله الى الطرف الآخر.

- الود بين أطراف المقابلة..إن التحية وعبارات الرد والإبتسام يمكنها أن تزيل كثيراً من التوترات، وتشعر الطرف الآخر بإمكانية التفاهم والوصول إلى نتائج مرضية.

- الترتيب للجلسة ومكان المقابلة.. ترتيب المقاعد ووضع المكتب وطريقة جلوس أطراف المقابلة تؤثر على المقابلات.

- الإعلان عن موضوع المقابلة..ان معرفة او عدم معرفة موضوع المقابلة والإعلان عنه للطرف الآخر ذات تأثير كبير على تسهيل أو عرقلة المقابلة.

- التخطيط المسبق للمقابلة..ان التخطيط المسبق للمقابلة يضيف شيئاً من الإنتظام وعدم العشوائية، كما أن ذلك يوفر كثيراً من الوقت، ويؤدي الى الوصول الى هدف المقابلة بسرعة.






رد مع اقتباس
قديم 11-19-2019, 06:20 PM   رقم المشاركة : [2]
ChelseaArc
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر AIM إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر Yahoo إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر Skype إلى ChelseaArc
افتراضي I love this topic, so big thanks for your efforts!

Loving this blog I suggest related blogs such as this forum, this resource and this resource, not to mention this website and this blog. Also worth checking out are sites like this resource, this blog and this blog, not to mention this source and this forum and this source, this site and this resource, not to mention this page and this url. Check out this info, this blog and this forum, not to mention this resource and this source alongside pages such as this blog, this info and this url, not to mention this blog and this article and finally this url, this site and this resource as well as this source and this resource. Don't forget this website, this source and this source, not to mention this info and this page alongside forums such as this resource, this resource and this blog. Moreover there's this source and this site and finally this resource, this resource and this website. Moreover this article and this info are good too!


التوقيع:

ChelseaArc غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 11-19-2019, 07:01 PM   رقم المشاركة : [3]
ChelseaArc
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر AIM إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر Yahoo إلى ChelseaArc إرسال رسالة عبر Skype إلى ChelseaArc
افتراضي I love this blog, so kudos to you for the time spent!

Loving this blog I recommend useful sites such as this url, this info and this article, not to mention this source and this article. Also worth checking out are blogs such as this info, this source and this url, not to mention this forum and this info and this site, this website and this page, not to mention this page and this forum. Check out this resource, this resource and this blog, not to mention this info and this site alongside pages like this source, this url and this resource, not to mention this blog and this website and finally this info, this source and this source as well as this url and this website. Don't forget this article, this article and this forum, not to mention this blog and this source alongside blogs like this source, this website and this resource. Moreover there's this blog and this forum and finally this website, this forum and this info. Moreover this page and this url are good too!


ChelseaArc غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الهندسة الإدارية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 03-16-2013 04:52 PM
مزايا المركزية الإدارية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 10-31-2012 08:33 PM
تصنيف القرارات الإدارية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 10-18-2012 06:15 PM
مزايا المركزيه الإدارية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 05-09-2012 02:16 AM
القيادة الإدارية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 04-24-2012 12:56 PM

Free counters!