تتعدد طرق إختيار القادة اﻹداريين ، وهي كما يلي :أ - طريقة اﻻختيار الحر وهي تقوم على اعتبارات شخصية تقديرية لكن هذا الﻸسلوب وهذه الطريقة لم*تعد مقبولة في مجتمع اليوم حيث سيادة القانون ومساواة جميع المواطنين في شغل الوظائف العامة
ب - المركز اﻻجتماعي تعتمد هذه الطريقة في اختيار القادة اﻹداريين على اعتبار النسب أو اﻹنتماء إلى*طبقة اجتماعية معينة أيضا هذا اﻻسلوب ﻻ ينسجم مع اﻹتجهات الديمقراطية المعاصرة
ج - طريقة اﻻنتخاب :*وهي طريقة تعتمد على أسس ديمقراطية وهي متبعة في مصر بالنسبة ﻹنتخاب عمداء الكليات*بالجامعة وهذه الطريقة ﻻ تصلح ﻹختيار القادة اﻹداريين كونها تعتمد على التأثير في الناخبين أو*تأييد بعض اﻷفراد الذين لهم مصلحة في نجاح بعض الشخصيات
د - طريقة اﻹعداد والتأهيل والتكوين :وتعتمد هذه الطريقة على تدخل اﻹدارة العامة من أجل إعداد وتكوين اﻷطر القيادية من خﻼل*إحداث المعاهد الوطنية لﻺدارة العامة التي يهدف إلى التكوين العلمي والتأهيل المهني لموظفي*اﻹدارة العامة الذين يشغلون المناصب العليا عند تخرجهم من هذه المعاهد وهذه طريقة جيدة وعملية*أثبتت نجاحا في الدول المتقدمة .هـ - طريقة الخبرة والممارسة :وهي ترتكز على النظرية الشخصية لترتيب الوظائف ومن خﻼلها يمكن ترقية اﻻداريين على اساس*اﻷقدمية واﻹستحقاق من خﻼل التعيين عن طريق إجراء مسابقات عامة تكشف عن صﻼحية*المتقدمين أو الترقية تتم على أساس نظام اﻷقدمية ونظام اﻹستحقاق عبر مسابقة للترقية ﻻ تختلف*عن مسابقات التعيين وهذا اﻷسلوب جيد ﻹشاعة اﻹهتمام خﻼل الحياة الوظيفية .