|
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
·*العمليات اﻹدارية:وتختص بتخطيط التدريب وتحديد أهدافه، ورسم سياسات التدريب واختيار معايير المفاضلة بين البدائل المتاحة واتخاذ القرارات في كل شئون التدريب. وتتبلور تلك العمليات في ثﻼثة هي: تخطيط التدريب، ومتابعة التدريب، وتقويم التدريب·*العمليات الفنية المتخصصة:وتشمل تحديد اﻻحتياجات التدريبية، تطوير التدريب، تصميم التدريب، إنتاج الوسائل والمواد التدريبية، إعداد وتنمية المدربين، تنفيذ البرامج التدريبية، تقويم التدريب والمتدربين.·*العمليات اﻻقتصادية:وتشمل تخطيط اﻻحتياجات التمويلية للتدريب، وإعداد الموازنات التدريبية، وضبط اﻹنفاق على التدريب، ثم تقويم العائد اﻻقتصادي للتدريب.
|
![]() |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أهمية التدريب للمؤسسات | أم غلا | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 4 | 06-26-2018 10:10 AM |
دور المدرب خلال التدريب | أم غلا | أكاديمية خبرات المدربين والمدربات | 0 | 10-23-2012 01:12 PM |
أهمية ومبادئ عملية التدريب | أم غلا | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمدربين والمدربات | 0 | 10-19-2012 05:26 PM |
نظام معلومات تسيير الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 10-18-2012 04:25 AM |