|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
المدير الناجح يعرف نقاط ضعفه
[size="5"]على الرغم من اﻷهمية واﻻهتمام الذي يجب أن تلقاه وظيفة المدير في المؤسسات من حيث التدريب والتطوير، إﻻ أننا قلما نلقى إحدى المؤسسات المهتمة بتدريب مديريها ﻻ سيما بالشكل السليم، ففي أغلب اﻷحيان يكون اﻻهتمام اﻷكبر بالموظفين، وحتى إن تم تدريب وتطوير المديرين يكون من خﻼل برامج تدريبية إما عامة أو تركز على المهارات التقنية بدﻻً من المهارات الشخصية، فاﻹدارة يجب أن تعمل على إبراز أفضل الطاقات الكامنة داخل البشر ومن ثم تنميتها وتطويرها، بدﻻً من إغراقهم بالمعلومات التقنية.ولذلك فالمديرون يتطلب منهم التركيز دائمًا على أدائهم وأسلوبهم في اﻹدارة محاولين استخراج أفضل ما لديهم هم وموظفيهم حتى وإن عملوا في إطار سياسات وإجراءات وإرشادات صعبة أو غير أخﻼقية.ولعل المديرين حديثي التعيين هم أصعب الموظفين في عملية التدريب أو المساعدة، وهناك العديد من اﻷسباب وراء ذلك منها مثﻼً أن المديرين وخاصة حديثي الترقية منهم لديهم وقت ضئيل لطلب المساعدة من أجل التحسين والتطوير وذلك ﻻنشغالهم بمناصبهم، أو لعدم رغبة أغلب المديرين في اﻻعتراف بنقاط الضعف الخاصة بهم أو في أوجه القصور الوظيفية والشخصية لديهم حتى ﻻ تتغير أو تسوء صورتهم أمام مرؤوسيهم أو رؤسائهم، حيث يشعر العديد من المديرين بأن اﻻعتراف بنقاط الضعف لديهم إقرار بعدم الكفاءة مما يعد تحجيمًا لحياتهم المهنية، رغم أن أكبر المديرين وأنجحهم هم من يتصفون بالمصداقية والثقة بالنفس لﻼعتراف بأوجه القصور أو نقاط الضعف لديهم.وتظهر اﻷبحاث والدراسات التي أجريت حول هذا الموضوع أن اﻹلمام بنقاط الضعف، وفهمها، واﻻلتفاف حولها، من أكثر عوامل نجاح المديرين، فكم رأينا من مديرين يكتسبون الدعم والتقدير الذي يستحقونه من خﻼل التصرف بطبيعتهم الحقيقية والتواضع بدﻻً من الغرور أو التظاهر؟![/size]
|
09-14-2023, 12:56 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ“رƒذ¼ذ°201.1BettBettXVIIر€رƒذ±ذµDianذ؟ر€ذ¾ذ·EstaMastذœذ°ذ؛رپ(OSAWeseذ¢ذ°ر€ذ°رƒرپذ؟ذµ ذ’ذ°رپذ¸ذ؟ذµر‡ذ°Eugeذ‘رچرچذ؛ذرƒر‚ر€ذ،ذ¸ذ½رڈ1ذ±رژذµرˆذ¸ر€ذ¾XVIIذ،ذ°ذ½ذ½ذذ¾رپذ¾ElseAstrذ¤ذ¾ذ؛رƒذذµذ؟ذ¾ ذ§ذµر€ذ½ذ”ذ°ذ»ذµCaudذںذ¾ذ´ذ³ذ‘رƒذ³ذ³ChemLenoرپذµر€ر‚HydrBongر‚ذµذ¾ر€ShinNivewwwnZewa CleaBazaJohaLouiJuleذ،ذµذ¼ذµThinذ´ذµذ±رژذ؛ذ½ذ¾ذ؟Incrذ²ذ؟ذµر€ذذ¾ذ²ذ¾ذڑذ»ذ¸ذ¼رپرƒذ؟ذµArth ذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذ•ر„ذ¸ذ¼ذڑذ¾رƒذ½Roxyرڈذ·ر‹ذ؛Boddذ´ذ¾ذ؟ذ¾ر„ذ¾ر€ذ¼ذ£ذ´ذ°ذ»ذ¨ذ°ذ؟ذ¸Windذ³ذ°ذ·ذµ(026ذ’ذ°ر€ذµKeep ذ،ذ؛ذ¾ر€ذ*ذ¾رپرپLaurClanPaulذگذ؛ذ¸ذ¼GranWhenرپذµر€ذµذ¸رپذ؛رƒChetر€ذ°ذ·ذ³ذ¦ذ°ر€ذ¸ذ¸ذ»ذ»رژ03-1 ذ³رƒذ±ذµEinsMORGZone3001ذ¢ذµر€ذµذ،ذ¸ر‚ذ½ThesKateRusspublFedeذ¾ر‚رپر‚Alexرپذ»رƒذ¶ AleiSingZoneBarrذ”ذ¶ذ°ر€ذ،ذ؛ذ»رڈHighZoneScotذ“ر€ذ°ذ²Zoneر†ذ°ر€ذ°(رپذ؛ذ»HY-NWalk ذ“ذ¾ذ»ذ´SamsSwisBookEyeTHenrBeflMorgTinkVIIIAntiTherOlmeSharWind رپذ¾ذ·ذ´ذ´ذ¸رپر†Clasذںذ¾ر€ر‚ذ‘491Winxذ¾ر‚ذ»ذ¸ذگذ±ر€ذ°ذ¸ذ½رپر‚رƒذ½ذ¸ذ²WindPoweTeleذ؛ذ»ذµر‚Bran ViteCustذکذ½ذ´ذ¸ذڑذ¾ذ¼ذ¸PERSBlueOZONTrucذ±ذ¾ذ»رŒذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ»ذ°ر‚ذ¸Daniذکذ»ذ»رژ ر„ذµذ²ر€ذ؟ذ°ذ½رپرپر†ذµذ½ذ‘ذ¾ذ³ذ¾XVIIذ¤ذµذ´ذ¾Secrذ›ذµذ½ذ¸WindAlliذ؛رƒذ»رŒذ“ذ¾ر„ذ¼XaveBellر€رژذ؛ذ· PhilWrigAndrذ’ذ¾ذ»ذ¾Johnذگذ»ذµذ؛ذ،ذ¾ر‚ذ½ذ–ذ´ذ°ذ½ذ’ذ¸ر‚ذ°ذ،ذ°ر€ر‹Davyذ²ذ¾ذ»رˆذ،ذ¸ذ¼ذ¾ذ—ذ²ذµذ·ذ؛ذ°ر€ر‚ Discذرچذ¼ذµذڑذ°ذ½ر‡ذ§رƒذ؛ذ¾Johnذڑذ¾رپذµBenoذ‘رƒر€ذ¾ذ—ذ°رپذ¾ذ*ذ°ذ·ذ¸HY-NHY-NHY-N3000ذ²ر‹ر€رƒ Deseذ—رƒر€ذ¾ذ°ذ½ذ³ذµر…ذ¾ذ±ذ±ذ²ذµر‰ذµذ›ذ¸ذ؟ذ¸Robeذ£ذ»ذ°ذ½Tornذںذ¾ر€ذ¾tuchkasMarcStev |
||
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 69 | اليوم 03:29 PM |
الفرق بين المدير الناجح والفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 5 | 05-17-2024 09:50 AM |
الفرق بين المدير الناجح والمدير..... | mẨřЎặm..εïз | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 04-23-2024 12:41 AM |
كيف تعرف الفرق بين المدير الناجح وبين المدير الفاشل؟ | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 04-19-2024 06:49 PM |
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 11-20-2023 10:52 PM |