|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
إعداد وتأهيل القادة فن التعامل مع الضغوط وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
يتشرف مركز الخليج للتدريب ان يقدم دورات تدربيه 2018: للاستفسار ومعرفة المزيد عن الخطه التدريبيبه في هذا المجال يرجي التواصل عبر البريد الالكتروني اوعبر الهاتف التالي : Mr. Mohamed Abdelhay Training Coordinator Mobile: 00201281305654 E-mail: m.abd@traininggulf.com| Web Site: www.traininggulf.com دورة إعداد وتأهيل القادة فن التعامل مع الضغوط وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات .1ادارة المهام المتعددة, الاولويات 2. استراتيجيات الاتصالات 3. استراتيجيات التفويض/ التحفيز/ وإدارة العمل متعدد الثقافات 4. الابتكار والتفكير الإبداعي 5. الاتجاهات الحديثة في القيادة 6. الاتجاهات الحديثة لإدارة الوقت وضغوط العمل 7. الاتصال الفعال ومهارات الإقناع والتفاوض 8. الاتصال والتعامل مع الآخرين 9. الاتصالات الإدارية الحديثة وفن التعامل مع الآخرين 10. الاتصالات الإدارية الفعالة 11. الاتصالات في بيئة العمل: استراتيجيات النجاح 12. الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل 13. الاستراتيجيات المتقدمة والإبداع والتميّز في إدارة المكاتب ومهارات الإدارة الفعَّالة 14. الاستراتيجيات والتقنيات للتواصل الفعال والإقناع وادارة العلاقات 15. الانتقال من الجهد إلى الإنتاجية العالية 16. الإبداع والقيادة الملهمة 17. الإتجاهات التنظيمية الإبتكارية لأنظمة وأساليب العمل ومراجعة وتحسين العمليات 18. الإدارة الإبتكارية للمهندسين 19. الإدارة الإنسيابية (Lean) 20. الإدارة العامة للجودة في الشركات والمؤسسات 21. الإدارة الفعالة 22. الإدارة والتحفيز، قيادة الفرق من اجل صنع فرق العمل 23. الإدارة والقيادة الحديثة 24. الإستراتيجيات الإدارية الحديثة و القدرات القيادية الإبداعية والذكاء العاطفي (MBA) 25. الإشراف الظرفي بين المهارات والسلوكيات 26. الإنتاجية الشخصية 27. الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي للقيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي 28. الأساليب الحديثة في التنظيم وتبسيط الإجراءات للسكرتير التنفيذي 29. الأساليب الحديثة في تكنولوجيا المعلومات ودورها في دعم المؤسسات 30. الأساليب الحديثة لتنمية المهارات الإشرافية والقيادية 31. الأساليب الفعالة لبناء فرق العمل 32. الأنظمة التعليمية للرعاية الصحية 33. الأنماط الشخصية في بيئة العمل 34. التأثير الايجابي على الاخرين 35. التحقيق التقديري 36. التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 37. التخطيط الاستراتيجي المتقدم 38. التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطط الأعمال 39. التخطيط والتنظيم وكفاءة الأداء وإدارة بروتوكولات الأعمال 40. التطوير الشخصي ومهارات الاتصال 41. التعامل مع المضايقات في مكان العمل 42. التعامل مع ضغوط العمل 43. التغلب على ضغوط العمل وإدارتها 44. التفكير الاستراتيجي لتخطيط الأعمال 45. التفكير الايجابي وقيم التميز للمدراء 46. التفكير الإبداعي 47. التفويض الإداري الفعّال وحل المشكلات 48. التنسيق الاداري الفعال وادارة الصراع 49. التنسيق الإداري الفعّال 50. التنمية المتسارعة للمديرين |
|
|