|
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
تتطلب عملية التغيير قيامك كمدير بعدة أدوار مختلفة، أهمها:-
دور المدير المبادر: حيث يجب أن تقوم بتكوين رؤية مستقبلية واضحة، باﻹضافة إلى وضع خطة العمل. - دور المدير المتصل: حيث يجب عليك اﻻتصال باﻵخرين وإقناعهم بأفكارك.- دور المدير القدوة: حيث يجب أن تكون قدوة لﻶخرين في تصرفاتك وتفكيرك بما يؤكد لهم إمكانية التغيير.إن المطلوب منك بالفعل أثناء عملية التغيير ﻻ يمكن معرفته مسبقا، بل يجب أن تبادر وتعمل وتشارك في عملية التغيير وتتعلم مع اﻵخرين. |
![]() |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أسس قيادية لمدى فعالية المدير | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 06-01-2013 12:30 AM |
أسس قيادية لمدى فعالية المدير | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 05-04-2013 08:00 PM |
الفرق بين المدير الناجح والفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 02-04-2013 06:13 PM |
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 03-16-2012 06:21 PM |
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 03-15-2012 06:38 PM |