العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 07-11-2012, 12:43 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello مواصفات وخصائص المدير الفعال

1- العبرة لدى المدير الفعال ليست بالممكن ولكن يجعل المستحيل ممكناً وما يجب أن يكون.
2- يعتبر المدير الفعال أن العمل شيء طبيعي، ويفترض أن التحفيز إذا تم بشكل سليم فإنه يمكن أن يقوم الناس بتوجيه أنفسهم ذاتياً وأن يكونوا مبتكرين.
3- يعتبر المدير الفعال أن مسؤولية التخطيط ليست مسؤوليته بمفرده بل بمساعدة اﻵ‌خرين أي باﻻ‌شتراك والمشورة بينه وبين مرؤوسيه.
4- ينظر المدير الفعال إلى التنظيم على أنه نظام منسق إدارياً فهو يتعامل بروح الفريق الواحد.
5- يشرك المدير الفعال المرؤوسين في وضع أهداف المنظمة بشكل حقيقي في ضوء وحدة الرؤية الشاملة حيث يتم الوصول بين أفضل النتائج للمنظمة مع أفضل النتائج للفرد
.6- يهتم المدير الفعال بالزمن حيث ينظر إلى الوقت على أنه أغلى شيء في الوجود، وﻻ‌ يمكن إحﻼ‌له أو شراؤه. وهو ينظر إلى الوقت على أنه استثمار محسوب، فنظرته للوقت نظرة مستقبلية.
7- المدير الفعال يفهم السلطة على أنها السلطة المستمدة من الموقف في حدود التزامه بأهداف معينة؛ فهو بمثابة مستشار لمرؤوسيه الذين يطلبون مشورته المتفهمة الواعية؛ فالعﻼ‌قة بينه وبين مرؤوسيه عﻼ‌قة احترام متبادل وهو أيضاً ﻻ‌ يؤمن بأن هناك تعارضاً بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي
8- ينظر المدير الفعال إلى العﻼ‌قات على أنها عﻼ‌قات عضوية هادفة فإنه ﻻ‌ يجد تعارضاً بين العﻼ‌قات الرسمية وغير الرسمية بل يؤمن بضرورة نسجها في بعضها ﻷ‌نه يتخذ الصراحة دائماً أسلوبه في التعامل حيث إن الصراحة تولد صراحة، وبهذا من الممكن أن تلغى العﻼ‌قات غير الرسمية الضارة: إن مدخله هو احترام اﻵ‌خرين واﻻ‌ستماع إليهم بتفهم.
9- يعتمد المدير الفعال على اﻻ‌لتزام بروح الفريق الحق، والتأثير من خﻼ‌ل الفهم واﻻ‌حترام الذاتي والمتبادل كاستراتيجية أساسية للتحفيز، في رؤيته يعتبر أن التحفيز مسألة رسالة وليست تجارة
10- يرى المدير الفعال أن الرقابة هي رقابة ذاتية وأن الخطأ نتيجة سوء الفهم ﻻ‌بد من معرفة سببه، فالرقابة ليست لمعاقبة المخطئ ولكن ﻻ‌بد من معرفة سبب الخطأ وعﻼ‌جه.
11- المدير الفعال يعالج الصراعات بالمواجهة.
12- يبحث المدير الفعال عن اﻷ‌فكار الجديدة.
13- يقيم المدير الفعال الناس على أساس قدرتهم في نسج أهداف اﻷ‌فراد بأهداف المنظمة من أجل تحقيق أفضل النتائج: أن المدير الفعال عندما يختار أي مدير فإنه يختار من يتوفر فيه اﻻ‌حترام الذاتي واﻻ‌لتزام والصراحة واﻹ‌يمان والقدرة التشخيصية والروح الرياضية.
14- من صفات المدير الفعال أيضاً أنه عنيد وقاس عند الضرورة وطيب متساهل عند الضرورة.*






رد مع اقتباس
 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مواصفات وخصائص المدير الفعال أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 05-23-2024 05:19 AM
الفرق بين المدير الناجح والفاشل أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 5 05-17-2024 09:50 AM
مواصفات وخصائص المدير الفعال أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-04-2023 03:03 AM
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-20-2023 10:52 PM
مواصفات وخصائص المديرالفعّال أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 05-10-2012 07:58 PM

Free counters!