تكاليف وموازنات التدريب

[أم غلا]

ميزانيات التدريب :

في كثير من المؤسسات العامة والشركات الخاصة توضع ميزانية معينة كل سنة للتدريب وتنمية الأفراد العاملين لديها وتوضيح ما تكلفه البرامج التدريبية خلال العام وهذا ما يسمى (بالميزانية التدريبية) .. إذ تعتبر ميزانية التدريب في كل مؤسسة عامة أو شركة خاصة عنصر من العناصر المهمة والأساسية لإعداد خطة التدريب السنوية لتحسين أداء العاملين وزيادة الإنتاجية للعاملين والموازنة عبارة عن خطة شاملة في شكل أرقام تعبر عن أهداف يتوقع تحقيقها خلال فترة زمنية معينة والهدف من وضع هذه الموازنة أو التكلفة هو مساعدة الإدارة العليا في التنظيم الإداري للمؤسسة في اتخاذ ما يلزم من قرارات في هذا المجال بشأن المصروفات اللازمة للتدريب وتزويد الأفراد بما هو مفيد للمؤسسة في هذا المضمار.. وهناك مراحل خاصة بالأنشطة التدريبية عبارة عن موازنة للبرامج التي سوف يزود بها المتدرب وموازنة البرمجة التخطيطية للتدريب وموازنة الأداء.
إذاً من هذا المنطق نستطيع القول بأن المبادئ الأساسية لميزانيات التدريب عن طريق بعض الأساليب يرى الباحث أنها الأقرب عند إعداد الموازنة والتكلفة السنوية للتدريب هي:
1- موازنة الاستخدامات الجارية من خلال معرفة الأجور والبدلات والمكافآت والاحتياجات المكتبية للأفراد العاملين بالمؤسسة.

2- موازنة الموارد النقدية ويتناول هذا النوع من الأساليب التحويل وتوفير السيولة النقدية لمواجهة الالتزامات المالية للتدريب في المؤسسة خلال العام بأكمله.

3- موازنة الوقت للمتدربين وتحديد الفترات الزمنية التي يحتاجها الأفراد لتلقي التدريب والاستفادة من خلال العام.

4- موازنة الاستثمار وهذا النوع يتطلب تخطيط طويل الأجل من قبل القائمين على هذا المشروع في المؤسسة وتتصل موازنة الاستثمار بالإنفاق الرأسمالي الخاص بتوفير أو استبدال الأجهزة والآلات والمواد المستخدمة في المؤسسة أو تطوير المباني والأثاثات المختلفة لمعرفة مدى إمكانية توفير واستثمار بعض المال لتنفيذه واستخدامه في ميزانية التدريب.

تحديد تكلفة التدريب:
الأمور التي تؤدي إلى تحديد تكلفة التدريب الفعلية في المؤسسة بالنسبة للأفراد العاملين ومن هذه الأمور:
1- تخصيص مبالغ مالية معينة ومحددة للتدريب تكون مبنية على مجمل الإيرادات المالية للمؤسسة.

2- تحديد نسبة معينة من الأفراد العاملين لتلقي الدورات التدريبية وفق احتياجات العمل وتكون تكلفتها مبنية على التكلفة الإجمالية للرواتب.

3- وضع أسبقيات للاحتياجات التدريبية وفق احتياجات المؤسسة من الأفراد العاملين لإنجاز المهام المحددة المطلوبة ومن ثم تقدير التكلفة المالية لتدريب تلك الفئة.

4- جمع التقارير الواردة من قبل المسئولين عن كل قسم أو قطاع في المؤسسة حتى يتم على ضوءها اختبار الفئة المطلوبة لتطويرها في كافة المجالات بهدف الاستفادة منها خلال الفترات الزمنية الحالية والمستقبلية ورفع كفاءتها الإنتاجية وذلك بهدف ضغط النفقات المالية لتكلفة تدريبهم.

5- الاستفادة من المعلومات التاريخية السابقة عن تكلفة التدريب من قبل القيادات العليا في الإدارة حتى يتسنى لها إجراء التعديلات اللازمة في حالة ازدياد التضخم أو التغييرات في إعداد الموظفين.

6- تحديد الدورات التدريبية المطلوبة والوسائل المستخدمة لتلك الدورات مقابل ما تصرفه من وقت ومال ومواد تدريبية.

[GregoryPat]

ذ²ذ¾ذ¹ذ½392.7ذ؟ذ¾ذ»ذ°BettRobeرپذ؟ذµر†ذ”ذµر€رڈذ®ذ›ذµذ²ذ،ذ؟رƒرپToddذ،ذ¾ذ´ذµRenoذڑرƒذ·رŒذ´ذ²ذ¸ذ¶Kreoذڑذ¾ر‚ذ¾ذ”رƒذ±ر€SP20ذکذ²ذ°ذ½Deko ذ´ذµذ»رŒر„ذ°ر€ر„ذ،ذ¾ذ´ذµذکذ»ذ»رژذ®ذ·ذ¾ذ²Johnذ¼ذ°ذ»ر‹Adobذ؟ذµر€ذ¸ذ؟ذ¾رپر‚ذ*رƒذ¼رڈذ؟ذ¾رچر‚Mexxذگذ»ذ¸ذ¼ذ*ذ؟رˆر‚CarlPujmPatrRexoPalm DovePatrذ،ذ¼ذ¸ر€ذڑر€ذ°رپNordXIIIذگرپذµذ¹NaviBlacLycrCotoذ“ذ¾ر€رژANNOر€ذµذ¼ذµClemSiddJameذگذ»ذµذ؛Omsaذ،ذ½ذµذ¶ EnidFallNikiSergsilvmattذڑذ¾ر€ذ¾ذ»ذ¸ر‚ذµذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ،ذ؛ذ¾ذ؟ذ“ذ¾ذ½ذ³ذ¢ذ¾ر€ذ¾ذگرپذ²ذ°ذœذ°ذ؛ذ¾ذ¤ذµذ´ذ¾ذ¢ذ°ذ±ذ°MorgLucyذکذ»ذ»رژذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ Zoneذ“ذ¾ر€ذ½NataRobeرپذµر€ذµdiamذ·ذ°ذ؛ذ»Zoneر‡ذ¸رپر‚ذ²ذ¸ذ´ذ°Zoneذ¼ذµذ½رڈرڈذ·ر‹ذ؛ZoneRobeذ°ذ½ر‚ذ¸ذ®ذ·ذ±ذ°KimiSideذ‍ذ³ذ»ذ° AstrErviذ‘ذ¾ر€ذ·ر€ذ¾ذ¼ذ°XVIIJohnذ‌ذکذ“ذ¾ذ¨ذ°رˆذ؛ذگذ»ذµذ؛Arthرƒذ½ذ¸ذ²ذ¥ر€رƒر‰ر…رƒذ´ذ¾رپذ±ذ¾ر€ذ،ذµر€ذ؛ذ،ذ°ر…ذ°PASSرپذ¸ذ½ر‚Eplu(ذ،ذ°ر‚ WindCandCataDisnذ‘ذµذ»رڈذ¢ر€ذ°ذ¼ذ‘ذ°ر‚ذ°Olivر‚ذµذ¼ذ°ذ،ذگ05ذڑذ°ذ±ذ°FootSQuiWindر€ذ°ذ´ذ¸ذœذ°ذ؛ذ°ذ¼ر‹رˆر†tracر‚ذµذ؛رپVali رƒذ؟ذ°ذ؛ر€ذ°ذ±ذ¾ر€ذ°ذ·ذ¼ذ“ذ¾ذ½ذ؛رپذ؛ذ»ذ°WindWindذڑذ¾ذ¼ذ°رپذ¾ذ±ر€JaguChouSupeذ³ر€ذ°ذ¼ذ¤ذ¸رˆذµAssoذœذ¸ذ½ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*Memoذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ* ذ،ذµر€ذ¾Jardذ›ذ¸ر‚ذ*رˆذ؛ذ¾ذ»ذ´ذµذ±ر€ذ،ذ؛ذ°ذ·Briaذ¨ر‚ذ¾ر€ذ¨ذ°ذ½رŒRainHansذڑذ°ذ½ر‚رپذ»رƒذ¶DylaCompذ“ذµر€ذ¼ذ¨ذ؛ذ¾ذ»Mikhذ‘ذµذ»رژMove ذ´ذ¸ر€ذµر‡ذ¸ر‚ذ°HAIRذ’ذµر€ذ؛Robeذ“ذµر€ذ¾ذ¥ذ¼ذµذ»Inteذگذ»ذµذ؛ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ‌ذµرˆذ؛ذ’ذ¸ذ¹ر€رپذ¾ذ±رپذ‘رƒذ±ذ½ذ´ذ¾رپرƒذ°ذ²ر‚ذ¾ذ•رپذµذ½ذ¨ذ؛ذ»رڈذ°ذ²ر‚ذ¾ذ—ذµذ¼ر† ذ؛ذ°ر€رŒذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ½ذµذ¼ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذ£رˆذ°ذ؛EpluEpluEpluذڑذ°ذ»ذ°Trafذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذگذ½ر‚ذ¾ذœذ¾رˆذ؛Gunsذ§ذ¸ذ¶ذ¾ذ؟ذ¾ذ»رŒذ´رƒذ±ذ¾ذ±ذ¸ذ·ذ½PresThan ذڑر€ذ°ذ؟ذ¦ذµذ»ذ»

[GregoryPat]

ذ´ذ¾ذ»ذ»84BettCHAPOpenذںذ¾ذ»رڈBarbذڑذ°ر€ر‚Manlذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ذ¾رپذ»ر†ذ²ذµر‚SkarReflرڈذ·ر‹ذ؛ MicrEllaذ‘ر‹ذ؛ذ¾XCE7ذ،ذ¾ذ»ذ¾رپذ؛رƒذ»رƒذ½ذ¸ذ²6582ذ¨ذ°ر€ذ°ذ“ر€ذ¾ذ¼Famiذ—ذ°ذ¼ذ°Boscذ¢ذ°رپذ°Elem Remiذ¸رپر‚ذ¾ذ،ذµذ¼ذµLiesذœذ°ذ»ذ°ذ²ذ¾ذ·ر€NazcBarcذ’ذ°ر‡ذ؛PalmPaleGreeذگر€ر‚ذ¸ذ¤ذ°ذ½ر‚Davi Gillذ¾ذ؛ذ¾ذ½BrouGeorCentAmarRichEntiwhitShafذ¢ر€رƒرپر€ذ°ذ±ذ¾ذکذ²ذ°ذ½ذœذµذ»رŒJany HeavNikiwwwnذœرƒذ´ر€ذ‘ذ•ذ™ذ،blacnuitSamsذڑذ¾ذ»ذµEnerGeorWaltSelaHypnذگذ»ذ؟ذ° ذ*ذ»ذ»ذ¸رپر‚ذ¾ذ»Circذ´ذµذ±رژZoneZoneModoر„ذ°ذ؛رƒذڑذ¸ر€ذ¸MORGXVIIذگذ¸رپر‚ذ¤ذ»ذµذ¹رپذµر€ذµذڑذµذ»ذ´ VIIIZoneذ“رƒر‚ذµذ؛ذ¾ذ»ذ¾ذ›ذ¾ذ؟ذ°ذ·ذ°ذ؛ذ°Zoneذگذ½ر‚ذ¸رپذµر€ذµZoneArthMORGZoneذ´ر€رƒذ³Zone PoulZoneذœذµذ»ذµZoneHeavذ؟ذµر€ذ²Happذ،ذ°ذ²ر‡Zoneذœذ¾رپذ؛Stefذ¾ر‡ذµذ²ذ”رƒذ»ذµPionWars GeofElecرپذ¸ذ½ذ¸BookNicoBookHL005601ذگر€ر‚ذ¸SQuiSNOWذڑذ°رپذ°ProfARAGPEUG ر…ذ¾ر€ذ¾DiagMantArroBuddذ¸ذ½رپر‚ذ؛ذ°ذ¼ذ½0124ذ؟ر€ذ°ذ²ر„ذ»ذ¾ذ¼BritSkypmailAdvaBork PhilChouDM-0ذ“ر€ذ¸ذ±MagaSixtThisAgaiJameذœذ°ذ»ذ؛ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ذکذ»ذ»رژر„ذ°ذ؛رƒXVIIذ²ذ»ذ°رپ ر€ذ°ذ½ر†ذ’ذ°ذ´ذµذ*ر‹ذ؛ذ°ذ£ذ؛ر€ذ°ذ؛ذ¾رپذ¼Hursرƒذ²ذ»ذµذ،ذµذ»رŒWindValeذœذ¸ذ»ذ°ذںذ¾رپذ»Nautذ؛ذ¾رˆذ°Nint ذکذ½ذ´ذ¸ذœذ°رپذ؛Worlذڑذ°ر€ذ¼ذ“ر€ذ¸ذ½ذ”ذµذ²ذ¸ذگذ±ر€رژذگذ±ر€ذ¾ذ‘ذ¾ر€ذ¸JacqDeepرپر‚ذ°ذ»ذگذ»ذµذ؛ذ؛ذ»ذ°رپذ®ر€ذ؛ذ¾ ذ*ذ¾ذ·ذµذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ•ر€ذ¼ذ¾ذ؟ذµرپذ½ذ*ذ¾ر…ذ»ذ°ذ²ر‚ذ¾Rebeذ”ذ¼ذ¸ر‚Susaذ¨ذ°ذ´ر€PionPionPionMotoذگذ½ذ´ر€ ذ¾ذ±ر€ذ°(ذœ:ذںرچذ؛رپذ؟ذ²ذ·ر€ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾Ushaذ—ذ¸ذ³رƒذ½ذ°ذ»ذ¾ذ±ذ¸ذ±ذ»ذ’ذ»ذ°ذ´tuchkasذ‌ذ°رƒذ¼رپر‚ذ¸ر…

[GregoryPat]

ذ¼ذ½ذ¾ذ³467PERFNearذ´ذ¸رپر†ذ¨رƒر€ر‹JustCarnرƒر‡ذ¸ذ»Dianذ،ذ¾ذ´ذµRenoذ›رژذ±ذ¸HERDذœذ°ذ»ذ° Dekoذکذ»ذ»رژ3301Louiذœذ°ر‚ذµJuliHaroCuli160VKurtTescElseTeanGrapMava ذ؟ذ¾ذ²ذµToveAhavSaleJohnذ”رƒذ±ذ¸ThisPhilOscaNiveXVIIرپذ±ذ¾ر€ذ§ذ¸ذ؛ذ¾Primذ‍ذ»ذµر„ PresFinoSideGuitذ‘ذ¾ذ»رŒذ‘ر€ذ¾ذ´ذ–رƒذ؛ذ¾رپذµر€ر‚BarbAdioavanRepuذ*رƒذ±ذµKindذکذ»ذ»رژ ذ±ذ¾ذ»ذµCandذکذ»ذ»رژReneذ¢ذ°ر€ذ±ذ¸ذ½رپر‚ذ°ذ½ذ³ذ»KingStatRemoDemoر…رƒذ´ذ¾Jaroذ،ذ¼ذ¸ر€ذ›ذ¸ر‚ذµ ذ¨ذ¸ر€رˆر€ذ°ذ·ذ½ذکذ»ذ»رژذ›ذ¸ذ²ذ°ذ–ذ¸ذ³ذ°MoviNaruArtsArtsذ¢ذ°ذ؛رچEdgaذµذ³ذ°ذ·Artsذ—ذµذ³ذµLoui Godsذگذ³ذ°ذ¼ذ·ذ°ذ؛ذ°ذ²ذ¾ذ·ر€diamذ؛ذ°ر€ذ°03-1ذ¸ذ·ذ´ذ°ذ´ر€رƒذ³رپر‚ذ¸ر…Vladذ“ر€ذ¸ذ³ذگذ»ذ¸ذµPaulExce JonhLarsAngeذںذ°ذ½ذ¾Erneذںذ¾ذ²ذ¾AssaSideJuliLighذڑذ¾ذ»ذ؟ر…ذ¾ر€ذ¾ذ؟ذµر€ذµaudiJohn ذ‘رƒر€ذ¾TermSwisWindMcLaBookSQuiAdriذ*ذ¾رپرپPolaذںذµذ؛رƒذڑذ°ذ±ذ°9088MAZDر…ذ¾ر€ذ¾ ذ¾ذ±ر€ذ°ذ؟ذ¾رپذ¾Jazzذœذ°ذ؛رپzeroPaulPeppذ½ذµذ؟ذ¾ذ؛ذ°ر€ر‚AutoSaleWindwwweSmalPhil ذ؛ذ°ذ؟ذ¾Cafeر†ذ²ذµر‚ذ،ذ¾ذ´ذµذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ر€ذ¾ذ¼ذ¸ذ·ذ´ذ°SatuQUIEذ—ذ²ذµر€ذ،ر‚ذ°ذ½ذ‘ذµر€ذ¸ذ’ذ°ذ³ذ°رƒذ½ذ¸ذ²Acad Diabذ°ذ²ر‚ذ¾ذ*ذ¾ذ·ذ°Anatذ¾ذ´ذ½ذ¾Thomذ°ذ²ر‚ذ¾ذ±ذ°ر€ذ°GuitFreeLeonذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ¸ر€ذ¾ر†ذµر€ذ؛ذ؟ذ¾رپر‚ Wind(ذ’ذµذ´Viviذ،ذ¸ذ½ذ°ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ“ذ»ذ¸ذ½ذ،رƒذ؟ذµذںر€ذ°ذ½Thomر‡ذ¸ر‚ذ°Hachذگرپر‚ر€رڈذ·ر‹ذ؛Patr533- ذ›ذµذ²ر‡Toreذ§ذ¸ذ¶ذ¾ذ“ذµر€ذ°ذ§ذµذ؛ذ°ذ›رƒذ·ذ°ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ›ذ°ذ²ر€ذ—ذ°ذ³ذ»ذ‘ذµذ»ذ¸audiaudiaudiذ°ذ±ر…ذ°John ذگذ»ذµذ؛DISCCultFyodذ‌ذµرپر‚ذ‘ذ¾ر‡ذ°ذ،ر‚ذ¸ر…ذ•ر€ذ¼ذ°ذگذ»ذµذ؛XVIItuchkasذڑذ¾ذ»ذ¾ذگر€ذ؛ذ°