تحذير قوي للمدارء عند إرشادات موظفينهم

[أم غلا]

عزيزي المدير ............... احذر !!!

عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !!


لا تقل لهم كم تريد من النجاح ومتى تريده ..............

بل اخبرهم أولا كيف يبدؤون ..............

ومن أين يبدؤون ............. ولماذا ؟


في الشركات والمجموعات الكبرى الراقية و القوية بالنسبة لهم النجاح وتحقيق الأهداف والنتائج والأفكار النهاية هي إتقان وإرشاد المدير لموظفيه .. ............... ينبغي على المدير أن يفتح كتابه أمام موظفيه بطريقة منظمة ومخططه لا تكتفي ببيان المطلوب فقط وإنما تبين مبررات الأداء المطلوب و كيفية القيام به و أسلوب قياسه و تصحيحه و تقديره .


ينبغي أن يمتلك الموظفين فهماً واضحاً للمطلوب منهم إنجازه ثم يتحمل المدراء مسؤولية متابعة تحقيق المطلوب ( أهداف الشركة ) .

لكي تحقق إتقان إرشادات موظفيك إلى أهدافهم أيها المدير يجب أن تتبع الخطوات التالية :

(1) تعيين المهارات الأساسية في وظيفة كل عامل .

(2) إقرار أهداف محددة لكل من المهمات الأساسية .

(3) تحديد الموعد النهائي لكل هدف .

(4) السماح للموظف بالمشاركة الفعالة .

(5) ترتيب أولويات الأهداف .

(6) تثمين الأهداف بالنظر إلى مشتقاتها وأهميتها .

(7) إدخال آليات التغذية الراجعة في تقويم التقدم نحو الأهداف .

(8) الربط بين المكافأة وتحقيق الهدف .