العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي التخصصية > أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-20-2012, 09:50 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello صفات المدرب الناجح

اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم .
تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول أن تنتقل في إلقائك من السهل للصعب ومن المعلوم إلى المجهول .
احرص على التدريب الرأسي لا الأفقي ، وعلى التركيز لا التكاثر ، واعلم أن الفائدة الحقيقية والمتعة والإثارة تكمن في تعميق الموضوع وسبر أغواره وليس في الطرح السطحي البسيط .
اعرض على المشاركين بيانات ومعلومات وأفكار محدودة يمكن تذكرها ، ولا تزد الجرعة عليهم ، ولكن انتظر حتى يفهموا هذه المعلومات ويحفظوها ثم انتقل بعد ذلك إلى إضافة معلومات جديدة .
حاول أن لا تعرض على الحاضرين أكثر من فكرة واحدة في الوقت الواحد .
تأكد من استيعاب الأفراد لفكرتك قبل الاستمرار في تقديم فكرة جديدة .
أعد التذكير ببعض المعاني والأفكار والموضوعات المهمة بين الفينة والأخرى ، وعلى فترات متباعدة ، وبأساليب مختلفة ومن غير تكلف ، فقد أثبتت الدراسات أن الفكرة إذا ذكرت مرة واحدة للحاضرين فإنهم في نهاية الشهر يتذكرون 10% منها ، ولكن إذا ذكرت ست مرات على فترات مختلفة فإنهم في نهاية الشهر يتذكرون 90% منها .
إن استطعت أن تجعل الوصول إلى النتائج والإجابة عن التساؤلات تخرج من فم المشاركين أنفسهم لا من فمك فذلك أولى وأنفع لهم .
احرص على الإلقاء المعد له إعدادا جيدا واحذر القراءة الدائمة من ورقة ، فإنها مورثة للسأم مزرية للملقي أو المدرب .
إذا سئلت سؤالا لا تعرف الإجابة عنه فلا تخجل من قولك لا أعلم ، فإنها نصف العلم ، ويمكن أن توجه السؤال للحاضرين لمناقشته أو تؤجل الإجابة عنه أو تكلفهم بالتفكير والبحث فيه .
احرص على الإثارة ، والتشويق والمفاجآت ، ومخالفة توقعات المشاركين ، وتجنب النمطية والروتين .
كن طبيعيا ، واحذر التكلف ، واعلم أن ذلك سر من أسرار الإلقاء الجيد ، كما أنه سبب لانجذاب الحاضرين إليك .
راقب المشاركين ، وتفقد أحوالهم ، وتأمل في ملامح وجوههم ، واحرص على أن لا ينام أحد منهم أو يسرح بخياله أو ينشغل جانبيا مع جاره أو يفكر في أمر خارج الموضوع . وإذا شعرت بالملل يدب إلى الحاضرين فأزله سريعا بطرفة أو لعبة أو تغيير الأسلوب ، وإلا فأنه البرنامج أو اليوم التدريبي .
شجع المنافسات الشريفة بين المشاركين ، واستخدم لذلك أساليب عدة والتي منها : المباريات الإدارية ، الألعاب التدريبية ، فرق العمل ، المسابقات ، النقاش المشترك .
تذكر دائما أن الناس تهوى القصص والتجارب والأخبار والأحداث .
إذا ذكرت قصة أو مقولة أو واقعة فاذكرها بوضوح محددا التاريخ والأسماء والأماكن .
مازح المشاركين ، وأكثر من ملاطفتهم ، ولا تكن يابسا فتمل وتكسر .
تذكر أنك لست بهلوانا ولا مهرجا ، فلا تفرط في المزاح والضحك ، واعلم أن من كثر ضحكه قلت هيبته ، ومن كثر مزحة استخف به .
اقرأ كثير ا وجدد معلوماتك ، وتابع آخر المستجدات واجعل معلوماتك شاملة ومتنوعة في جميع المجالات .
كن فطنا ذكيا ، سريع البديهة ، حسن التصرف .
فكر وتأمل قبل أن تتكلم ، واحذر العكس .
كن مبدعا في الإلقاء والتدريب ، حريصا على التغيير والتجديد ، متجنبا الروتين والرتابة ما أمكنك ذلك .
قم بإدارة الوقت المحدد للإلقاء أو التدريب واحذر الإسراف في الحديث عن موضوعات لا تخدم أهداف البرنامج .
كن واقعيا منطقيا ، وتكلم عن بيئة الحاضرين ، وعش واقعهم ومجتمعهم ، وتجنب الإفراط في المثاليات .
احرص على الحركة الايجابية والتشجيعية للرأس والتي مغزاها التأييد أو الرغبة في الاستماع أو إظهار الفهم والاستيعاب والمتابعة ، وتكون بتحريك الرأس من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى .
توجه بنظرك إلى جميع الجهات ، والتفت يمينا وشمالا ،وإلى الأمام وإلى الخلف ، وإياك أن تركز نظرك نحو جهة واحدة وتهمل الجهات الأخرى .
تجنب حركة العين السريعة .
وجه حديثك إلى الجمهور وليس إلى آلة العرض أو شاشة العرض .
أخرج الحروف من مخارجها ، وانطق الكلمات بوضوح ولا تأكل أواخرها .
تكلم بلغة يفهمها الجميع ، واحذر التفلسف بمصطلحات غامضة فإن ذلك سبب لفقد انتباه واهتمام الحاضرين ، وإذا اضطررت إلى استخدام تلك المصطلحات فاشرحها لهم ابتداء .
غير معدل سرعة صوتك ، ولا تجعل صوتك على وتيرة واحدة .
أحسن استخدام الإشارة باليد ، واجعلها منسجمة ومتناغمة مع طبيعة الكلام ، ولكن احذر المبالغة فيها .
احذر تكرار حركة ما كثيرا .






رد مع اقتباس
قديم 09-05-2023, 01:45 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ·ذ°ذ؟ذ¾439.3CHAPThesذ£ذ»رŒرڈAlleRaviذ¥ر€ذ¾ذ¼Hoodذںذ°ذ½ذ¸ذ³ذ¾رپر‚OmmaOrieChamZyli Rondذڑر€ذ¾رƒرپذ°ذ»ر„ذ*ذ¾رپرپذ›ذ¾ذ³ذ¸ر€ذ°رپرپIntrذ“ذ¾ذ½ر‡ذ،ذ¾ذ´ذµExchذ¸ذ´ذµرڈذ؟ذ»رڈرپOreaAhavذ°ذ²ر‚ذ¾ ذگذ¹ذ²ذ°Giveذڑذ¾ذ»ذµذ‘رƒذ´ذ¸ذ›ذµر‰ذµذڑذ¾ر€ذ¶Slenرپذµر€ر‚ذںذ°ذ½ذ؛Loveرڈذ·ر‹ذ؛Starذڑذ¾رپذ°ذگر€ر‚ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµ رپذµر€ر‚رپذµر€ر‚Judiذ؟ذ¾ذ½رڈذ“ذ¸ذ½ذ·ذ؟ذ¾رپذ¾ذڑر€ذ°رپذœذ¸ذ؛رƒذ´ر€رƒذ³becoذ؟ذ¾ذ²ذ°FallMODOذ¼ذµذ´ذ¸Niel ذ°ذ½ر‚ذ¸Mousذکذ»ذ»رژذ—ذ¾ذ»ذ¾ذ¢ذµذ؟ذ»ر€ذ°ذ·ذ²Euweذ¨ذ»ذ¾ذ¼FunkPushذںذ°ذ²ذ»Lettر€ذ°ذ±ذ¾MatiSela SelaLibePixaذ›ذ¸ذ²ذ°رپرƒذ؟ذµذ¢ذگذ،ذ°Lookرڈذ·ر‹ذ؛Paulذ”ذ¶ذµذ¹Prefذ*رƒذ±ذµWilbرچذ؛رپر‚EURO ParaSideذکذ»ذ»رژ03-0ZoneAsphذ›ذ¸ر…ذ°Stevxandذگذ½ذ´ر€ذ‍ر€ذ»ذ¾WindRandZoneذ’ذ¾ذ¸ذ½ ذ¢ذ¸ر‚ذ¾ذ“ذµذ²ذ¾ذ¼ذµذ½رڈذ¸ذ»ذ»رژZoneZoneذڑذ¾ذ±ذ¸ذ¼ذµذ½رڈEverZoneذ—ذ°ر…ذ°رپذµر€ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ؟ر€ذ¾ذ´ذ*ذ°ذ·ذ¼ ذ‘ذ¾ذ»ذ´RayeAlejذ·ذµذ»ذµ1350ذ¼ذ¸ر€ذµTowa5605ChicChicMWUnذ½ذ°رپر‚SQuiHYUNذ½ذ°رپذµ ذ؟ذ¾ر‚ذµThisDirtر‚ذµذ؛رپذ؛ذ½ذ¸ذ¶ذ؟ذ°ذ·ذ»ذ¸ذ·ذ´ذµرپر‚ذµذ؛ذ؛ر€رƒذ¶رƒذ؟ذ°ذ؛ذ¶رƒر€ذ½WindWindذ°ذ؛ذ²ذ°DeLo RedmCartPlanذ؟ر€ذ¾ر„ذ›ذ¸ر‚ذ*destXVIISunrذ›ذ¸ر‚ذ*رپذ¾ذ·ذ´ذœذ¾رپذ؛رپر‚رƒذ´ذ›ذ¸ر‚ذ*ر‚ذµذ؛رپذ،ر‚ذ°ذ² ذںذµر€ذ»ذœذ°رپذ°ذ‘ذµر€ذµذ—ذ°ذ¹ر†Mamb(184CompNathذگر€رپذµذ،ذ°ذ´ذ¾ذ²ذ¼ذµرپذڑذ¾ذ؟ر‹ذ؛رƒر€رپcompGiac ذگذ½ر‚ذ¾GiulNASA(ذ’ذµذ´ذ¾ذ±رƒر‡ذ‘ذµذ·ذ½ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذœذ¸ذ½ذ´ذ’ذ¾ر€ذ¾ذ¾ذ؟رƒذ±Bookذ¼ذµرپرڈذ´ذµر‚رڈذگذ½ذ¸ر‰ذ*ذ¾ذ½رŒ ذ›ذ¸ر‚ذµذ£ذ±ذµذ´ذ،ذ½ذµذ³رپذ؛ذ°ذ·XVIIرƒر‡ذ°ر‰Commذکذ³ذ½ذ°ذ¨ر‚ذ¸ذ»ذگذ½ر‚ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ°ذ²ر‚ذ¾339- ذ،ذ¾ذ؛ذ¾XVIIذڑر€رƒذ³Kumaذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ©ذµذ؟ذ¸ذ¢ذµر€ذµMichذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ،ذ¾ذ؛ذ¾tuchkasLemuذ،ذ¾رپر‚


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الفرق بين المدير الناجح والفاشل أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 5 05-17-2024 09:50 AM
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 68 05-15-2024 04:29 PM
من صفات الموظف الناجح أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 04-09-2024 12:39 AM
صفات القيادي الناجح أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-06-2023 02:44 AM
صفات القيادي الناجح أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 09-05-2023 01:35 PM

Free counters!