|
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
- رسم سياسه وخطط تدريب العاملين وتنسيقها بغرض رفع مستوى كفائتهم
- وضع معايير للتقويم والتاهيل لقياس حاجة تدريب العاملين - تحديد الاحتياجات التدريبيه للعاملين وتحديد الامكانيات التدريبيه الواجب توافرها للوفاء بتلك الاحتياجات ( الامكانيات البشريه والماديه ) . - الاعلام عن البرامج التى تقوم بها الاداره والعمل على نشر الوعى التدريبى بين العاملين وذلك عن طريق النشرات الرسميه - الاتصال بأجهزة ومراكز التدريب المختلفه - وضع خطه لتوزيع المنح والبعثات وحوافز التدريب مع تحقيق مبدأ تكافؤ الفرص بين العاملين - متابعه وتقييم النشاط التدريبى عن طريق الاتصال بالرؤساء للوقوف على مدى الاستفاده التى تحققت - الاشراف على تنفيذ برامج التدريب ومراجعة تقييمها |
![]() |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أهمية التدريب للمؤسسات | أم غلا | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 4 | 06-26-2018 10:10 AM |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 01-18-2013 11:00 PM |
دور المدرب خلال التدريب | أم غلا | أكاديمية خبرات المدربين والمدربات | 0 | 10-23-2012 01:12 PM |
أهمية ومبادئ عملية التدريب | أم غلا | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمدربين والمدربات | 0 | 10-19-2012 05:26 PM |