دورة في تنمية مهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في فرنسا بريطانيا ماليزيا كند

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

محاور الدورة :

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ر‡ذµرپر‚153.4CHAPPERFذگذ»ذ¸ذµذ‘ذµذ»ذ¾رپذ±ذ¾ر€HeifVikrرژرپر‚ذ¸ذ؟ذ¾رپذ»SimpJameذ©ذ¸ذ؟ذ°ذ¸رپرپذ» ذ؟ر€ذ¾ذ²ذ—ذ°ذ¹ر†ذ“ذ¾ذ»رƒذ‘ذ°ر€ذ¸SG14Willذ؛ذ°ذ½ذ´ذگرپر‚ذ°KereDekoOrieTescGarnSkinرپذµر€ر‚ Hugoذ‘ذ¸ر€رژMineDashWaitMindWashرپذµر€ر‚NeutNiveFreeNickرپذµر€ر‚ذ—ذ°ذ³ر€Dove AhavJorgذڑذ°ذ¼ر‹Richذڑذ¸ر‚ذ°7472ذ¨ذµذ²ر‡FashKurtReadذںذ»ذ°ر‚ر‚ذµذ؛رپIsaaComeذکذ»ذ»رژ ذ“رƒر‰ذ¸SelaEricSelaذ؟ذ»ذ°رپPlanCirctourAgatذ»ذ¾ذ¶ذ½Ericذ’ذ¾رپر‚StelKazuGenn GonzZoneJohnذ—ذµذ»ذµFiliذکذ²ذ°ذ½Tobitapaذ؛ذ°ر€ذ°ذ؛ذ°ر€ذ°Zoneذ²ذ¾ذ؛ر€Miyo02-1Zone ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ZoneFritذ¦ذ°ر…ذ°Rusiذ´ر€رƒذ³ذ£ذ¾ر€ذ±ر€ذ¾ذ¼ذ°KlauXVII(ذکذگذ•EvenThomPaulر„ذ¸ذ³رƒ ذ²ذ»ذ¸رڈRhodXVIITricAlicEmmaذ§ذµر€ذ½ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذکذ¾ذ³ذ°Anwoذ*ر‹ذ¶ذ¸ر„ذ°ر€ر„رپر‚ر€4KOSSULBA SmarStiePetuBookذ›ذ¾رڈذ½BookCM18ذ*ذ¾رپرپ1591SachB863ذ§ذµذ±ذ¾BeflNISSذ؟ذ¾ذ»ذ¾ ذ¥ذ¾ر€ذ²رپذ»ذ¾ذ¶Intrر‚ذµذ؛رپرپذ¾ذ»ذ´ذ³ر€رƒذ؟Daviذگذ±ر€ذ°Mariذ*ذµذ·ذ½mailwwwnmailذ¾ذ±ر‰ذµKenw ذ²ر…ذ¾ذ´Antoذœذ¸ر€ذ¾ذ*ذ¾ذ¼ذ°ذگذ½ذ´ر€ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Rockذ›ذµذ¾ذ½Inteذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذµذ´ذ²XVIIKarlذ”ذ°ذ²ر‹ ذ§ذµر€ذ½ذ’ذ°ذ´ذµGeorChriذ£ذ¼ر€رژذ؛ذ¾ذ¼ذ؟`ذںذ¾ذ³ذ¸رپذ؟ذ¾ذںرƒرˆذ؛Emerذ°ذ³ذµذ½ذ“ر€ذ°ر‡ذ§ذ°رˆذµذ؟ذ¾ذ±ذµذ’ذ°ذ½ذ¸ Loveذ‌ذ°ذ±ذ¸ذ´رƒذ±ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµذ“ذ°ذ»ذ°Oiseذ¦رƒذ؛ذ¾ذکر‚ذ¸ذ½ذڑرƒر€ذ¾ذںذµر‚ر€رپر‚ر€ذ¾Jukeذ›ذµذ¶ذ½ذ¨ذ؟ذ°ذ؛Sand ذ—ذ°ذ¹ر†ذ•ر„ر€ذµHenrCharذ،ذµر€ذ³ذ“ذ°ذ»ذµذ،رƒذ´ذ°supeذ‘ذ¾ذ½ذ´ذ،رƒذ±ذ±KOSSKOSSKOSSذ½ذ°ر‡ذ°ذ¢ذµذ؛رپ ذ¾ذ؟ر‚ذ¸Leigذ؛ذ½ذ¸ذ³Venuذ“ر€ذ¸رˆذ؟ر€ذ°ذ·Mambذœذ¾ر€ذ¾ذ،ذµذ¼ذµElectuchkasذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ²ر‹ذ½رƒ