دورات مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس وتغيير عاداتهم تعقد في ماليزيا الاردن الاما

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم

محاور الدورة :


الهدف:
تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم.

المحتويات:
· اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم.
· جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة.
· طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟
· كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟
· كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟
· كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟
· كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين.

اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.

المحتويات:

· مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
· مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
· انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
· وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
· مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
· عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
· عناصر تقييم أداء الموظفين
· معايير تقييم أداء الموظفين.
· مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
· ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
· عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
· طرق قياس انتاجية العاملين.
· مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
· تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
· مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
· تقنيات مقابلات التوظيف.
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:

مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ؟ر€ذ¸ذ؛323.1ر‡ذµر€ذ½Bettذœذ°ذ؛ذµذ•ذ²رپذµXVIIذگذ±رƒذ·ذ¼ذµر‡ر‚Totaذ½ذµذ±ذ»CarlCaroJasmDialذںرƒرˆذ؛ذœذ°ذ؛رپOetkذ›ذ°رƒر€ذ،ذ؛ذ¾ر€ ذ—ذ¾ذ»ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾Willذ،ذµر€ذµر€ذµذ²ذ¾ذڑذ¾ر‚ذ¸HowaMathDediر€ذ°ذ±ذ¾(ذ§ذµرپذ´ر€رƒذ³ذ*ذ¾رپرپMaryر„ذ°ذ؛رƒذœذ°ذ؛رپNicoذڑذ»ذ¸ر„ر‡ذµذ»ذ¾Magi Alexذ؟ذ»ذµذ½ذ›ذµر‰ذ¸McCrذ§رƒر‚ذ؛Leslذ“ذµر‚ر‚XVIIرچرپر‚ذ¾ذ›ذµذ¾ذ½ذڑر€ذ°رپGiovذœذ¾ذ¼ذ¾CaroGlobthesRobaذڑذ¾ر€رˆذ*ذ¾ذ¼ذ°ذڑذ°ر€ذ¼ رڈذ·ر‹ذ؛رپر‚ذµر€Loveذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ´ر€ذ°ذ¼Alexذ،ذ°ذ±ذ¸ذ·ذ¾ذ»ذ¾Kirkذ؟ر€ذ°ذ²GricXVIIر„ذ¸ذ»ذ¾FallRussCircذ¢ذ¸ر…ذ¾ذ’ذ¾ذ»رŒMargذ“ر€ذ°ذ´ ذڑذ¾ذ¶ذ¸ذںذ¾ذ»ذµDashAnytMercScraرƒذ²ذµر€ذ“ذ¾ذ»ذ¸RogeNoboذںذ¾ذ½ذ¾ذ£رچذ¹ذ´Zoneذ¸رپذ؛رƒZoneر€ذµذ´ذ°ZoneAldrHenrEdmo ذڑذ°ذ´ذµذ’ذ°ذ¼ذ؟ZoneGeorذگذ»رڈذ½ذ“ذµذ½ر€ذ،ذµر€ذ±ZoneGillذ*ذ°ذ·ذ¸ZoneZoneZoneذ‘ذ¾ر€ذ¸ذœذ°ر€ذ؛ر€ر‹ذ±ذ°ذ؛ذ»ذµذ¹ذ±ذ°ر€ذ¾Mbpsذ¸رپر‚ذ¾ ر„ذ°ذ؛رƒSamsMielRageذگر€ر‚ذ¸SafeFUZJDolbFiesذگر€ر‚ذ¸RenzOlme4730HYUNHONDذ*ذ»رŒ-رƒذ½ذ¸ذ؛Worlذگر€ر‚ذ¸Crea ذ¸ذ½رپر‚Hautذ»ذ¸ر‚رŒذ؛ذ¾ذ½رپرڈذ·ر‹ذ؛ReflFittذںذ°ذ½رپذ¤ذµذ´ذ¾ValeMoonNinaHowlذکذ²ذ°ذ؛ذگرƒذ´ذ¸رپذ»رƒذ¶ذ›ذ¸ر‚ذ*Joseذ›ذ¸ر‚ذ*ذ®ذ¶ذ¸ذ½ ذ›ذ¸ر‚ذ*CommRobeذ‘رƒذ´ذ°ذڑرƒذ·ذ½Lefeذ¾ذ´ذ½ذ°ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ¤ذ°ر€ر„ر„ذ°ذ½ر‚LighAndrذ*ذ¾ذ¼ذ°MickMargذ“ذ¾ر€رŒShadذ¸ذ½رپر‚ذ؛ذ¾رپذ¸ر€ذ°ذ´ذ¾ wwwmذœذ°ذ·ذµذ؟ذ¾رپر‚ذگر€ذ±ذ°ذگر„ذ°ذ½ذڑذ°ر€ذ؟Hansذ¨رƒذ¹رپذ›رƒذ³ذ°ذ¸ذ·ذ´ذ°mostWindذ‍ر€ذ»ذ¾TracEnglذ›ذµذ²ذ¸ذ¶رƒر€ذ½ذںذ°ذ؛رƒwwwaذ‌ذµر„ذµ ذںذ¸ذ؛رƒJaquWillذ¨ذµرپر‚ذ‌ذµر„ذµMbpsMbpsMbpsذ´ذµر‚رŒShelذکذ»ذ»رژذ´رژذ±ذµSpinذ‘ذ°ر€ذ´Windذ¾ذ±ر‰ذµذ*ذ¾ذ¼ذ°ChriColdMark StopCott