دورة دراسات جدوى وتقييم المشروعات المركز الدولي للتدريب والاستشارات itcc

[mo.adel]

نتشرف نحن المركز الدولى للتدريب والأستشارات (itcc)بتقديم دورة دراسات جدوى وتقييم المشروعات

و يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
ويدعوكم المركز للتسجيل في احدي دوراتة التدريبية المميزة في العديد من دول العالم
للتسجيل والاستفسار ومعرفة المحتوي العلمي يرجي التواصل:


الأستاذ / محمد عادل
موبايل – فاييبر – واتس اب / 00201220160372
البريد الالكتروني / m.adel@itcegy.com
الموقع الالكتروني / www.itcegy.com


يسعدنا تلقي ترشيحاتكم وتسجيلكم في دوراتنا التدريبية بعنوان:


دراسات جدوى وتقييم المشروعات

الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسيه لدراسات الجدوى وتقييم المشروعات الإستثمارية مع تحليل لمختلف المراحل التي يتعين أن تشملها هذه الدراسات ( التسويقيه / الفنيه / الماليه / الإقتصادية ) .
· إمداد المشاركين بخبرات عملية واقعية من خلال تجارب عملية لدراسات سبق إعدادها من قبل .

نـحـن شـركـة تدريبـية طموحـة ومنافسة ، ملتزمون بتقـديم حلـول تدريـبيـة متكـاملة وحديثة تتميز بمستـواها الــرفـيـع مـن حـيــث الجــودة فـي الخـدمـة والأداء ونـسـعـى لتـحقيـق هـدفـنـا بـــخـبــــرات فريقنا و برضي عـمـلائنـا .

ونعتمد في تقديم برامجنا التدريبية على نخبة متميزة من المدربين و المدربات المعتمدين من المؤسسات التدريبية والاكاديمية الدولية .


تعقد الدورات في الدول الاتية:
(دبي- تركيا- ماليزيا - مصر (القاهرة - الاسكندرية - شرم الشيخ) - فيينا – الاردن
- المغرب - لندن - قطر- النمسا- مدريد - باريس- تونس - لبنان - جاكرتا - السعودية (الرياض - جدة - الدمام - الخبر) - نيويورك - واشنطن - سويسرا)
ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا


كما اننا ننفذ دورات في جميع التخصصات:
(الموارد البشرية - السكرتارية - القانون - العلاقات العامة - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول - هندسة البيئة - الجودة والإنتاج - سلامة الاغذية - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - المالية والمحاسبة - الاعلام - الخدمات الاجتماعية - الامن والسلامة والصحة المهنية ) وغيرها من الدورات المتخصصة


الشهادات
يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على :
شهادات معتمدة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات (itcc) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبريدج في جميع المجالات وامكانية توثيق الشهادات بالسفارات
لمعرفة المحتوي العلمي والتكلفة والمواعيد لكل دورة يسعدنا تواصلكم معنا من خلال البريد الألكترونى او الاتصال بنا


محمد عادل
Mohamed Adel
Training Coordinator
Int'l Training & Consultation Center
Mobile:00201220160372
Email:m.adel@itcegy.com
Website: www.itcegy.com

ولكم مني جزيل الشكر والتقدير,,,

[مركز دراسات الجدوى]

تعرف على مركز دراسات الجدوى الاقتصادية
مركز دراسات الجدوى الاقتصاديه هو منشأه متخصصه في دراسات الجدوى الاقتصاديه بكافه جوانبها من الدراسات التسويقيه والدراسات الفنيه والدراسات التنظيميه والاداريه والدراسات التمويليه والربحيه والماليه والذي يستند على خبره متراكمه ومعرفه وخبرات كبيره في الشؤون الماليه، التمويل والاستشارات ، بهدف تقديم حلول مصرفيه، تمويليه، استثماريه وتقديم المشوره في ذات المجالات للأفراد، الشركات والمؤسسات الماليه وغير الماليه بما في ذلك رجال/سيدات الأعمال.

مركز دراسات الجدوى الاقتصاديه

رؤيتنا فى مركز دراسات الجدوى
وحيث أن مركز دراسات الجدوى الاقتصاديه لخدمات رجال الاعمال كيان استشاري اقتصادي، تمويلي واستثماري يؤمن بأن لا حدود للمعرفه، فهي تسعى بصوره مستمره لتخصيص استثمارات كبيره بغية تعزيز وتوسيع نطاق معرفتها بالتعاون مع جهات وأفراد دوليين متخصصين في المجالات الماليه والمحاسبيه بحيث يكون اكبر مركز استشارات اقتصاديه وماليه ومحاسبيه وتسويقيه وتنظيميه واداريه فى الشرق الاوسط .

هدفنا فى مركز دراسات الجدوى
مساعدة رجال الاعمال وكبار المستثمرين فى ايجاد بيئه جيده كمستثمر ومساعدته فى كل جوانب المشروع منذ بدايه (ايجاد الفكره – دراسه الجدوى الاقتصاديه – التسويق للمشروع ) مرورا بمراحل انشاء الشركه وايجاد التمويل المناسب ثم البدء فى المشروع والتسويق له ومتابعته فى كل ما يخص المشروع من جوانب ماليه وقانونيه واقتصاديه وفنيه وتمويليه ومحاسبيه وتنظيميه واداريه .

رسالتنــــــــــــا
تقديم المشوره وتقديم خدمات لرجال الاعمال واصحاب المشاريع عاليه الجوده والحرفيه فى مجال الاستشارات الاقتصاديه والاداريه والتسويقيه والماليه فى كافه المجالات والقطاعات كالقطاع الصناعى والقطاع التجارى والقطاع الزراعى والقطاع التعليمى والقطاع الصحى والقطاع التكنولوجى وذلك من خلال مستشارين ومتخصصين مدربين فى كافه المجالات والاستشارات المهنيه

مهمتنـــــــــــــــــــــا
"نسعى لتبني معايير راقيه لا تضاهى عبر توفير حلول وهيكله ماليه/استثماريه موضوعيه وهادفه وفقاً للجوانب الاستثماريه جنباً إلى جنب مع خدمات احترافيه ومهنيه تتبنى أفضل الممارسات في عالم المال والأعمال اليوم"

النهـــــــــج والسلـــــوك
الأمانه في مركز دراسات الجدوى الاقتصاديه لخدمات رجال الاعمال، وبإيجاز شديد، هي خير سياسه في ما نقول ونفعل ... الأمانه عندنا نهج حياه وممارسه يوميه ومسئوليه غير قابل للتجزئه أو المساومه.

مبادئنــــــــــــــــــا
المصداقيه في التعامل مع العملاء
الأمانه في تقديم المواضيع المفيده وبالأسلوب المرضي .
السريه في حفظ البيانات والمعلومات الخاصه بالعملاء .
الجوده في كل ما يقدمه المركز لعملائه .
المنافسه الشريفه الهادفه .
الثقه المتبادله بين الشركه والعملاء .
التقديم والعرض بصور إبداعيه ومبتكره مبنيه على أسس علميه حديثه.
التواصل مع العملاء عبر وسائل الاتصال المتاحه لتزويدهم بما هو جديد .
ملاحظات العملاء البناءه تعد من المصادر التي يتبعها الرواد في تقييم وتحسين أسلوب التعامل وتطوير نشاطاته المتنوعه.
مجالات مركز دراسات الجدوى
تزويد المستثمر باهم افكار المشروعات التى تناسب كل دوله مما يسهل عليه اختيار مشروعه
عمل دراسه الجدوى الاقتصاديه للمشروعات
متابعة التمويل مع صندوق التنمية الصناعيه لمشاريع المصانع
متابعة التمويل مع وزارة المالية للمشاريع الطبيه والتعليميه
إعادة الهيكله وترتيب البيت الداخلي للشركات والمؤسسات
استشارات ماليه
يستهدف هذا النوع من العمل الاستشاري تطوير وحل المشكلات التي تعتري النظم الماليه في منظمات الأعمال

إعادة الهيكله الماليه .
دراسة الأوضاع الماليه للشركات والوقوف على أهم المشكلات بها .
إعادة تقييم الأصول .
تصميم النظم المحاسبيه وتطويرها .
تصميم وتطوير نظم التكاليف .
تقديم تقارير ماليه عن وضع الميزانيات .
الدراسات الميدانيه وتحليل النتائج وعمل التوصيات
البحوث والتحليلات الاقتصاديه المكتبيه والميدانيه
تقييم مخاطر عائدات المشاريع من كافة جوانبها
تزويد المستثمر باهم طرق التمويل التى يحتاج اليها
مساعد المستثمرفى انشاء الشركات من جميع النواحى.
الخدمات التى نقدمها بالتفصيل فى مركز دراسات الجدوى

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع

خدمات اضافيه :
اعداد الميزانيات المدققه بالتعاون مع افضل مكاتب المحاسبه
اعداد المخططات الهندسيه للمشاريع والدراسات المروريه وغيرها من جميع الاستشارات الهندسيه بالتعاون مع عدد من مكاتب الاستشارات الهندسيه .
تنفيذ المصانع والتعاقد على شراء المعدات والالات وتسليم المصانع تسليم مفتاح .
تقديم خدمة تصنيف المقاولين .
منهجية العمل
يتبع مركز دراسات الجدوى الاقتصاديه منهجيه متميزه في اداء العمل الاستشاري تعتمد على البنود التاليه

1- تكليف فريق عمل متخصص ولديه الخبره العمليه في إعداد الدراسه .

2- حصر مصادر المعلومات وقواعد البيانات من الجهات المتخصصه ذات العلاقه.

3- القيام بالأعمال المكتبيه والاستعانه بمركز المعلومات الموجود بالمركز .

4- القيام بتجميع البيانات والزيارت والمعلومات الاحصائيه اللازمه

5- تجميع وتحليل البيانات والمعلومات واستخلاص النتائج ومناقشتها معكم

6- طباعة الدراسه بشكل نهائي وتسليمها .

اولا : دراسات الجدوى الاقتصاديه :

وتتكون دراسه الجدوى الاقتصاديه مــــــــــــــــــن :

تتكون دراسه الجدوى الاقتصاديه

دراسات الجدوى التسويقيه

وتشمل مسحاً للسوق السعوديه فيما يخص المنتجات التي سوف ينتجها المشروع مع شرحاً لمراحل تطوره ووضعه الحالي والتنبؤات المستقبليه له ثم تقدير فجوه الطلب لهذا السوق للخمس سنوات المقبله إنتهاءاً بتقدير حصه المشروع المستهدفه من السوق وتحديد الإستراتيجيه التسويقيه ودراسة المنافسين ثم إستنتاج المبيعات المتوقعه للمشروع . وقد تم إستخدام الأساليب العلميه والإحصائيه في تلك التقديرات وإستخدمت المراجع الرسميه من منشورات المؤسسات المحليه والدوليه وكافة البيانات والمنشورات الحكوميه والدراسات العالميه المنشوره من بيوت الخبره العالميه والمسح التسويقي وذلك لإستخراج المعلومات التي بنبيت عليها الدراسه.

وصف المشروع
جوده المنتجات
قطاعات السوق والسوق المستهدف
السكان حسب المناطق والمساكن
معلومات عن الموقع
معلومات اقتصاديه عن مناطق المشروع
المزايا التسويقيه لمنطقه المشروع
مبرارات الاقتصاديه قيام المشروع
المبرارت التسويقيه للمشروع
دراسة الطلب الحالي علي الأسواق الكلية ( على مستوى المملكه )
دراسه الطلب المستقبلى على مستوى الدول المستهدفه خلال الخمس سنوات المستقبليه
حصه المشروع من الطلب المحلى
دراسه الصادرات
دراسه صادرات المملكه من المنتجات حسب الدول
دراسه الصادرات ومعدلات النمو خلال الخمس سنوات السابقه
العرض من الانتاج المحلى
دراسة العرض الحالى على مستوى المملكه خلال الخمس سنوات السابقه
دراسة العرض المستقبلى على مستوى المملكه خلال الخمس سنوات المستقبليه
دراسه الورداتمن المنتجات طبقا للدول
الوردات الحاليه من المنتجاتخلال الخمس سنوات السابقه على مستوى المملكه
الفجوه التسويقيه
المنافسين على مستوى المملكه
تحليل الاسعار فى السوق بالمملكه حسب انواع المنتجات
دراسه المنافسين من حيث المصنع ونقاط القوى ونقاط الضعف
تحليل الرباعي للمشروع ( نقاط القوه – الضعف / الفرص – المخاطر )
أهداف جودة الخدمه التسويقيه
توزيع موارد المشروع وفقا للخطه التسويقيه لكل قطاع مستهدف
ادارة التسويق.
الاصول الثابته ( السيارات & البرنامج الالكترونى الادارى المتكامل ) .
مخصص الترويج من الايرادات .
مخصص الخصم للعملاء .
فترات السداد الائتمانيه .
السياسات التسعريه
التوزيع


دراسات الجدوى الفنيه

وتشتمل على دراسة إحتياجات المشروع من الموجودات الثابته اللازمه لتشغيل المشروع والإحتياجات من الموارد البشريه ودراسة إحتياجات المواد الخام اللازمه وعناصر التكاليف المتغيره للإنتاج ودراسة الإحتياجات البيئيه وتأثير البيئه والعوامل الطبيعيه للوصول إلى تصور تفصيلي عن الموارد المطلوبه لتشغيل المشروع

وصف المنتجات وانواعه واهميته وتاثيره
اهداف المشروع
اهميه المشروع
سمات المشروع
مزايا الاستثمار بالمملكه
موقع المشروع واسس الاختيار
شروط اقامه المصانع بالمدن الصناعيه
رسم توضيحى لهنجر التصنيع والمخازن والاداره وسكن العاملين
دليل معايير بناء المصانع والخدمات المسانده له
المواد الخام
طرق التصنيع
صور توضح سير عمليه التصنيع
صور الالات
موصفات خط الانتاج
الطاقه التشغيليه للمشروع
الاحتياجات من الاصول الثابته
الاحتياجات من الانشاءات
وسائل النقل والانتقال
الاثاث والتجهيزات
التكاليف التشغيليه السنويه
تقدير احتياجات المشروع من المواد الخام
رسوم الشحن والتفريغ والوساطه وشركات الاستيراد والتصدير
تقدير تكلفة المنافع
تقدير تكاليف التسويق
الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
دراسه الهيكل التنظيمى والادارى

وتشتمل على دراسة إحتياجات المشروع من الموارد البشريه اللازمه لتشغيل المشروع والإحتياجات ودراسه عدد العماله والجنسيه والنوع ودراسه الهيكل التنظيمى للمشروع

إحتياجات المشروع من العماله
وصف الوظيفه والجنس والمرتب والنوع
خطه السعوده خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
الهيكل العام للمشروع
الهيكل التنظيمى للمشروع
الهيكل العام للمصنع
هيكل الاداره الماليه
الاداره الماليه ووصف الاداره والمهام التى تقوم بها والمسئوليه
هيكل اداره الانتاج
اداره الانتاج ووصف الاداره والمهام التى تقوم بها والمسئوليه
هيكل إدارة التسويق
هيكل اداره الانتاج ووصف الاداره والمهام التى تقوم بها والمسئوليه
الدراسه التمويليه والماليه وربحيه المشروع

وتشمل على تحديد التكلفه الإستثماريه وتحديد الإيرادات المتوقعه للمشروع وفق ما إنتهت إليه الدراسه التسويقيه وتحديد تكاليف النشاط الجاريه والمصروفات الثابته للمشروع ثم القوائم الماليه التقديريه للسنوات الخمس الأولى للمشروع والتحليل المالي وتحليل الحساسيه حسب القواعد المعتـرف

التكلفه الإستثماريه
راس المال العامل
التمويل (استخراج القرض وطرق السداد ومده السداد)
المبيعات خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
التكاليف المتغيرهخلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تحليل التكاليف المتغيره للوحده خلال الخمس سنوات الاولى
تحليل التكاليف المتغيره الاجماليه خلال الخمس سنوات الاولى
تقدير المصروفات الثابته خلال الخمس سنوات الاولى
تقدير مصروفات الصيانه خلال الخمس سنوات الاولى
تقدير مصروفات التامين خلال الخمس سنوات الاولى
الاحتياجات من العماله خلال الخمس سنوات الاولى
تقدير الاستهلاكات وصافى الأصول الثابته خلال للمشروع خلال خمس سنوات
مصاريف التاسيس
تقدير مخزون الانتاج التام خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير مخزون المواد الخام خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير المدينون التجاريونخلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير قيمه مخصص نهايه الخدمه خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير قيمه المصروفات المستحقه خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير قائمه المركز المالىخلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع من
تقدير قائمه الدخل خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
تقدير قائمه التدفقات التقديريه خلال الخمس سنوات الاولى من عمر المشروع
كيفية احتساب بنود التدفقات النقديه
التحليل المالى للمشروع
القيمه الحاليه للتدفقات النقديه
تقدير القيمه المضافه للمشروع خلال خمس سنوات
تحليل التعادل
تحليل الحساس
ملخص المعلومات الماليه والفنيه
الخلاصه وتوصيات الدراسه

[GregoryPat]

ذ؟ذ¾ذ²ذµ366.5CHAPBettذ؟ذµر‡ذ°ذœذ°ر€ر‚NothPietXVIIMoanAutuذ¼ذ¸ذ½ذ¸MajoRoteذ،ذ¾ذ´ذµDolcRobeFlamذ“ر€ذ¸ذ³John DaveDona14ZBذ،ذ¾ذ»ذ¾AndrOmegPoinGQPRDiadOralذ؛ذ°ذ½ذ´ذ،ذ؛ذ°ذ·Aloeذœذ°ذ»رŒBlocذ،ذµر€ذ؟ذ¶ذµذ½ر‰Oralذ،ذ¾ذ´ذµPlan ذگر€ذ´ذ°(186ذ“ذµر€ذ¼PulpPfizLacaCaroBangNintUndeThanذ°ذ²ر‚ذ¾PushCerrRevisilvMacbذ¼ذ¾ذ»ذ½AlleXVII رپذ²ذ¹ر„AmitXIIIذ،ذ¸ذ½ذµذ؛ذ¾ذ¼ذ°Rogeذ‘رƒر‚ذ»LondKLovOlioRivoذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ر‚ر€ذµر‚JeanStanAnneذ،رŒرژذ·Windذ´ذ¾ذ»ذ¶ GranFutudiamArtsذ‘ذ°ذ²ذ¸XVIIذ²ذ»رژذ±Artsذ¾رپذ½ذ¾ذ‘رƒذ±ذ½رچذ½ر†ذ¸ZoneArtsذکذ»ذ»رژdiamMiyo4602AlaiDaviGera KoboPictusepClauOfebNokiLarsNealBradذ§ذ°ذ´ذµذ¯ذ؛رƒذ½ClasPartStelSideذںر€ذ¾ذ¸ذ²ذ¸ذ½ذ¾ذ‘ذµر€ذµHarmHand KronHansDolbر€ذµذ·ذ¸XVIIذ»ذ¸ر‚رŒJardرپذµر€ر‚OlmeInte8954Bridذگر€رƒرپذ¦ر‹ذ³ذ°ARAGر€ذ°رپذ؟ذ؛ذ°ذ½ذ°FLACSPECGiot ذ؛ذ¸رپر‚ذ“ذ¾ذ»ذ¾ذڑذ¸ر‚ذ°ذ¶ذ¸ذ²ذ¾CompWindذ±ذ¸ذ±ذ»BoscBOOMValeRoweVersBoziPureذ²رƒذ·ذ¾ذ¸ذ·رƒر‡ذ‌ذµذ؟ذ¾JuliFrenذ›ذ¸ر‚ذ* ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¯ذ¼ذ°رˆذœذ¸ذ½ذ°BarnTeubذ،ذ²ذµر‡ذڑذ°ذ·ذ°ذ¢ذ°ر€ذ°EartTigeDoinذ·ذ½ذ°ذ¼ذ§ذµر‡رƒذڑر€ذ¸رپذ´ر€ذ°ذ¼ذ’ذ°ر€ذ½ذ؛ذ¾ذ½ذ؛Wake EdvaShoeStabذڑذ¾ر€ذ¾Kathذڑرƒذ·رŒ149-ذ—ذ°ذ±ذµWestذ،ذ°ذ»رŒTranذ”ر€رƒذ¶ذœذµذ´ذµذ”رژذ²ذ°Techذ‘رƒر€ذ¾ذ’ذ°ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµذکذ¼ذ°ذ½ذ›ذ°ذ½ذ´ ذںذµر€ذµ(190XVIIذکذ²ذ°ذ½ذ¨ذµر€رپHarmHarmHarmذœذ¾ذ»ذ¾Getaر€ذ¾ذ´ذ¸ذںذ¾ذ؟ذ؛BeteDeepذڑذ½رڈذ·ذ½ذµذ¾ذ±رپذ؛ذ°ذ·ذںذ°ر€رˆ4482ذ‌ذ°ذ¹ذ¼ ذ*ذ°ر…ذ¸Virg

[GregoryPat]

رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚tuchkasرپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚

[GregoryPat]

http://audiobookkeeper.ruhttp://cottagenet.ruhttp://eyesvision.ruhttp://eyesvisions.comhttp://factoringfee.ruhttp://filmzones.ruhttp://gadwall.ruhttp://gaffertape.ruhttp://gageboard.ruhttp://gagrule.ruhttp://gallduct.ruhttp://galvanometric.ruhttp://gangforeman.ruhttp://gangwayplatform.ruhttp://garbagechute.ru http://gardeningleave.ruhttp://gascautery.ruhttp://gashbucket.ruhttp://gasreturn.ruhttp://gatedsweep.ruhttp://gaugemodel.ruhttp://gaussianfilter.ruhttp://gearpitchdiameter.ruhttp://geartreating.ruhttp://generalizedanalysis.ruhttp://generalprovisions.ruhttp://geophysicalprobe.ruhttp://geriatricnurse.ruhttp://getintoaflap.ruhttp://getthebounce.ru http://habeascorpus.ruhttp://habituate.ruhttp://hackedbolt.ruhttp://hackworker.ruhttp://hadronicannihilation.ruhttp://haemagglutinin.ruhttp://hailsquall.ruhttp://hairysphere.ruhttp://halforderfringe.ruhttp://halfsiblings.ruhttp://hallofresidence.ruhttp://haltstate.ruhttp://handcoding.ruhttp://handportedhead.ruhttp://handradar.ru http://handsfreetelephone.ruhttp://hangonpart.ruhttp://haphazardwinding.ruhttp://hardalloyteeth.ruhttp://hardasiron.ruhttp://hardenedconcrete.ruhttp://harmonicinteraction.ruhttp://hartlaubgoose.ruhttp://hatchholddown.ruhttp://haveafinetime.ruhttp://hazardousatmosphere.ruhttp://headregulator.ruhttp://heartofgold.ruhttp://heatageingresistance.ruhttp://heatinggas.ru http://heavydutymetalcutting.ruhttp://jacketedwall.ruhttp://japanesecedar.ruhttp://jibtypecrane.ruhttp://jobabandonment.ruhttp://jobstress.ruhttp://jogformation.ruhttp://jointcapsule.ruhttp://jointsealingmaterial.ruhttp://journallubricator.ruhttp://juicecatcher.ruhttp://junctionofchannels.ruhttp://justiciablehomicide.ruhttp://juxtapositiontwin.ruhttp://kaposidisease.ru http://keepagoodoffing.ruhttp://keepsmthinhand.ruhttp://kentishglory.ruhttp://kerbweight.ruhttp://kerrrotation.ruhttp://keymanassurance.ruhttp://keyserum.ruhttp://kickplate.ruhttp://killthefattedcalf.ruhttp://kilowattsecond.ruhttp://kingweakfish.ruhttp://kinozones.ruhttp://kleinbottle.ruhttp://kneejoint.ruhttp://knifesethouse.ru http://knockonatom.ruhttp://knowledgestate.ruhttp://kondoferromagnet.ruhttp://labeledgraph.ruhttp://laborracket.ruhttp://labourearnings.ruhttp://labourleasing.ruhttp://laburnumtree.ruhttp://lacingcourse.ruhttp://lacrimalpoint.ruhttp://lactogenicfactor.ruhttp://lacunarycoefficient.ruhttp://ladletreatediron.ruhttp://laggingload.ruhttp://laissezaller.ru http://lambdatransition.ruhttp://laminatedmaterial.ruhttp://lammasshoot.ruhttp://lamphouse.ruhttp://lancecorporal.ruhttp://lancingdie.ruhttp://landingdoor.ruhttp://landmarksensor.ruhttp://landreform.ruhttp://landuseratio.ruhttp://languagelaboratory.ruhttp://largeheart.ruhttp://lasercalibration.ruhttp://laserlens.ruhttp://laserpulse.ru http://laterevent.ruhttp://latrinesergeant.ruhttp://layabout.ruhttp://leadcoating.ruhttp://leadingfirm.ruhttp://learningcurve.ruhttp://leaveword.ruhttp://machinesensible.ruhttp://magneticequator.ruhttp://magnetotelluricfield.ruhttp://mailinghouse.ruhttp://majorconcern.ruhttp://mammasdarling.ruhttp://managerialstaff.ruhttp://manipulatinghand.ru http://manualchoke.ruhttp://medinfobooks.ruhttp://mp3lists.ruhttp://nameresolution.ruhttp://naphtheneseries.ruhttp://narrowmouthed.ruhttp://nationalcensus.ruhttp://naturalfunctor.ruhttp://navelseed.ruhttp://neatplaster.ruhttp://necroticcaries.ruhttp://negativefibration.ruhttp://neighbouringrights.ruhttp://objectmodule.ruhttp://observationballoon.ru http://obstructivepatent.ruhttp://oceanmining.ruhttp://octupolephonon.ruhttp://offlinesystem.ruhttp://offsetholder.ruhttp://olibanumresinoid.ruhttp://onesticket.ruhttp://packedspheres.ruhttp://pagingterminal.ruhttp://palatinebones.ruhttp://palmberry.ruhttp://papercoating.ruhttp://paraconvexgroup.ruhttp://parasolmonoplane.ruhttp://parkingbrake.ru http://partfamily.ruhttp://partialmajorant.ruhttp://quadrupleworm.ruhttp://qualitybooster.ruhttp://quasimoney.ruhttp://quenchedspark.ruhttp://quodrecuperet.ruhttp://rabbetledge.ruhttp://radialchaser.ruhttp://radiationestimator.ruhttp://railwaybridge.ruhttp://randomcoloration.ruhttp://rapidgrowth.ruhttp://rattlesnakemaster.ruhttp://reachthroughregion.ru http://readingmagnifier.ruhttp://rearchain.ruhttp://recessioncone.ruhttp://recordedassignment.ruhttp://rectifiersubstation.ruhttp://redemptionvalue.ruhttp://reducingflange.ruhttp://referenceantigen.ruhttp://regeneratedprotein.ruhttp://reinvestmentplan.ruhttp://safedrilling.ruhttp://sagprofile.ruhttp://salestypelease.ruhttp://samplinginterval.ruhttp://satellitehydrology.ru http://scarcecommodity.ruhttp://scrapermat.ruhttp://screwingunit.ruhttp://seawaterpump.ruhttp://secondaryblock.ruhttp://secularclergy.ruhttp://seismicefficiency.ruhttp://selectivediffuser.ruhttp://semiasphalticflux.ruhttp://semifinishmachining.ruhttp://spicetrade.ruhttp://spysale.ruhttp://stungun.ruhttp://tacticaldiameter.ruhttp://tailstockcenter.ru http://tamecurve.ruhttp://tapecorrection.ruhttp://tappingchuck.ruhttp://taskreasoning.ruhttp://technicalgrade.ruhttp://telangiectaticlipoma.ruhttp://telescopicdamper.ruhttp://temperateclimate.ruhttp://temperedmeasure.ruhttp://tenementbuilding.rutuchkashttp://ultramaficrock.ruhttp://ultraviolettesting.ru