العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 08-29-2014, 12:37 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الإدارة عن بعد

لم يعد بُعد المسافة عائقاً أمام الإدارة في العصر الحالي لإنجاز كافة مهامها بالسرعة والدقة المطلوبة..


فليس للمكان حاليا دور ملموس وحاسم في ممارسة كافة المهام والواجبات.. فمع تقارب المواقع نتيجة للتقدم التقني والتكنولوجي المذهل طرأت الكثير من التغيرات في عالم الإدارة الرحب والفسيح.. وتبدلت الأساليب فأصبح المستحيل ممكنا والخيال واقعا وبإمكان المدير أو المسؤول عن الإدارة سواء كان في قطاع خاص أو حكومي أن يتحرك في كل اتجاه.. ومن أي دولة أو منطقة أو مدينة.. ومن أي جهة داخل المدينة يستطيع إدارة دفة العمل.. وعقد الاجتماعات.. وإبلاغ التوجيهات.. والحصول على المعلومات.. والتخطيط وتوزيع الأدوار.. الخ.

ببساطة يمكن إدارة جلّ الفعاليات عن بعد.. والحد من تحكم المكان في الإنجاز.. وتحقيق المردودات والعوائد المجزية.. ولذا يمكن النظر إلى هذا الأسلوب من الإدارة بمنظور استثماري.. والسعي لترشيد النفقات.. واختصار الجهد والوقت.. وتقليل المصروفات.. وتبادل الخبرات والمعلومات مع الجهات الأخرى.. والمؤسسات المتخصصة داخل الوطن وخارجه.. والكوادر الاستشارية المتميزة.. واختيار الكفاءات المؤهلة من أي مكان في العالم.

الوسائط المستخدمة في الإدارة عن بعد وسائل تقنية بحتة.. ومن أبسطها الهاتف النقال (الجوال) (mobile) حيث يمكن إجراء المكالمات وبث الرسائل النصية (sms).. والوسائط المتعددة (mms).. وتوظيف البريد الإلكتروني لتبادل التعاميم والخطط والبرامج والملفات واستقبال الشكوى من المراجعين أينما كانت مواقعهم.. وإتاحة الفرصة لهم لمتابعة معاملاتهم.. وإرسال محاضر الاجتماعات واستقبال الملاحظات عليها في نفس اللحظة.. وتبادل البحوث وأوراق العمل ونشرها على المواقع الإلكترونية.. وتثبيت جداول المواعيد. ويمكن الاستفادة من جهاز الفاكس (fax) في تنفيذ معظم العمليات التي لايمكن إتمامها عبر البريد الإلكتروني أوفي حالة عدم توافر(النت).

وتأتي تقنية الفيديو كونفرنس (video conferences) أو ما يسمى بالبث المباشر كأفضل التقنيات على الإطلاق لإدارة الاجتماعات من أي موقع.. ومشاركة خبراء ومتخصصين من مختلف دول العالم.. والاستفادة من الخبراء والمستشارين وهم في بلادهم دون الحاجة لجلبهم ودفع آلاف الريالات.. وإجراء المقابلات الشخصية مع من يتم اختيارهم من أماكن بعيدة عن المقر الرئيسي للإدارة.. وتنظيم الدورات التدريبية بالبث من المقر الرئيسي إلى المناطق الأخرى أومن أي دولة ويمكن قيام خبير بإلقاء محاضرة أو تدريب وهو في مقره دون حضوره.. كما يمكن متابعة المؤتمرات الداخلية والخارجية دون الحاجة إلى إرسال الوفود وصرف المزيد من التكاليف.

كل ما يلزم الإدارة لتطبيق هذا الأسلوب بكفاءة هو توفير الأجهزة من هواتف نقالة وأجهزة حاسب آلي وفاكس لكل موظف مع ربط الحاسب بالانترنت وبما يمكن المدير وموظفيه من ممارسة الأدوار الإدارية ومن أي موقع كان ويفضل أن تكون الأجهزة محمولة.. بحيث يسهل نقلها وتركيبها في مختلف الأمكنة.
في هذا العصر لا تحتاج الإدارة إلى أرشيف وأوراق وملفات تحتل أجزاء كبيرة ومساحات واسعة من مباني المنشأة.. ولا لسجلات ضخمة يكسوها الغبار.. ولا تفلح الجهود للبحث عن المعلومات في ثناياها إلا بعد ضياع كل الأوقات.

كما أن من مميزات هذا الأسلوب الإداري عدم إلزام الموظفين بالتواجد المكاني فهو أسلوب يتسم بالديناميكية والمرونة وقلة التكاليف.. ولذا يلجأ إلى توظيف الخبراء والمستشارين واستقبال أعمالهم دون شرط حضورهم.. والاستفادة من هذا الأسلوب في استحداث وظائف لمدخلي بيانات ومشغلي أنظمة عن طريق التقنية دون إلزامهم بدوام رسمي.






رد مع اقتباس
قديم 05-31-2024, 01:17 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ²ذ¾ذ؛ذ·447PERFBettThomAlleHearHarlذںذ¾ذ»ذ¾DeuxCameTesc0076رڈذ·ر‹ذ؛ذ›ذµذ½ذ¸ OlymTherرپذµر€ذµBoneCyclذ¶رƒر€ذ½رپر‡ذ°رپذڑذ¾ذ¶ذµذگر€ذ´ذ°8971ذ’ذ°رپرƒذ¾ر‚رپر‚رپذµر€ر‚رپذµر€ر‚Jewe ذ“ر€ذ¸ر†ذ‘ر€ذ¾ذ´TrihSidnذ—ذ°ذ¹ر†1912WorlAquaRobeذ¥ذ»ذµذ²ذڑذ¾ذ»ذµذ›ذµذ¼ذµذڑذ¾ر€ذ°ذ‍ر‚ذµر‡ذ*رƒر‚رŒ ذ¤ذ¾ر€ذ¼BinoFavrWillذ*ذ¾رپرپذ’ذ’ذ*ذ¾Hansذ؛ذ°ر‡ذµذ¾ذ؛ذ¾رˆYorkذ¸رپذ؟ذ¾Evgeذ·ذ°ذ²ذµFranذکذ»ذ»رژ Heleذ“ر€ذ¸ذ±Johnذ’ذ¾ر€ذ¾ذ°ر€ر…ذµذ،ذ؛ذ¾ر€ذ*رڈذ·ذ°ذ›ذµذ½ذ¸MassNintElegر€ذ°رپرپذ؛ذ¾ذ¼ذ¸Timoذکذ»ذ»رژ Zouk1812ذ¾ذ±ذ¾ر€Windذ¨ذµذ¸ذ½Settذ،ر€ذµذ´ArtsmikoChanRobiذ؟ذ¾ذ²ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذ،ر‚رچذ±Camb Hiroذ°ذ²ر‚ذ¾ر‡ذ¸رپر‚Alex3000granMiyoHenrKareذ’ذ¸ر‚ذ°ذ؟ر€ذ¸ر€ذ¨ذ¸ر€رڈHughذکذ»ذ»رژHenr ذ²ذ¾ذ·ذ¼TalkWindSkulذ¯ذ½رپذµAnjaIrnuCopaذگذ»ذµرˆMakiBriaر…ذ¾ر€ذ¾ذ؛ذ»ذµذ¹Keycذ؟ر‚ذ¸ر† ذ°ذ²ر‚ذ¾Samsذ؛ذ¾ر€ذ¸Nokiرپذ±ذ¾ر€MotoBookFridذگر€ر‚ذ¸CM21ذڑذ¸ر‚ذ°ذ*ذ¾رپرپElitARAGذ؟ذ¾ر€رڈ ذœذµر‚ذ°MedlReggر‚ذµذ؛رپذœذگ80ذ¸ذ½رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ´Vinchammر†ذ²ذµر‚WindSWOTJewediZeVite ChouSubtWhisذ”ذ°رˆرڈذ›ذ¾ذ³رƒMarcذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ²ذ°ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*Godlذڑذ¾ذ»ر‹ذ،ذ¾ذ´ذµذ¸ذ»ذ»رژ Markذ’ذ°ذ³ذ°todaKarlLibeذ¨ذ¾ذ؛ذ°ذ”ذ°رˆذµBarbMikhLittذ›رƒذ½ذµذ‍ذ·ذ²رƒذ¨ذ؛ذ°ذ»ذ²ذ¾ذ·ذ¼Worl (ذ’ذµذ´Koly(ذ’ذµذ´ر€ذµذ±ذµذ°ر€ر…ذ¸ذگذ»ذ¸ر„ذڑذ½ذ¸ذ¶ذ½ذ¾ر€ذ¼Passذ¥ذµذ±ذµHighذ›ذµر€ذ½ذ—ذ°ذ³ر€ذڑذ¾رپذ¸ذڑذ°ر‚ذ° ذ”رڈذ³ذ¸ذ¯ذ؛ذ¸ذ¼ذ°ذ²ر‚ذ¾MichClauذ¢ر€ذ°ر„Johnذگذ»ذµذµQbasذœذ¸رˆذ°KeycKeycKeycذڑذ¸ر‚ذ°Engl DrumQuee(ذ–رƒذ»ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذںرƒرˆذ؛رپر‚رƒذ´wwwrذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ¯رˆرƒذ؛ذ؛ذ¸ذ»ذ¾tuchkasذںذ¾ر€ر„Ball


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 41 06-14-2024 08:13 PM
مقدمه عن الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 05-31-2024 05:21 AM
الحاجه إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-16-2023 08:07 PM
المدرسة الكلاسيكية أو التقليدية في الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 09-03-2019 04:13 AM
الحاجة إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-04-2011 05:53 PM

Free counters!