مفاهيم أساسية حول إدارة المعرفة

[أم غلا]

السلام عليكم ..

أقدم لكم مفاهيم اساسية عن إدارة المعرفة ...

ــ الاصول الكلية للمؤسسة
** كفاءة الموظف .
** الكيان الداخلي .
** الكيان الخارجي .

أولاً : كفاءة الموظف:ـ

هذه الكفاءة متمثلة في قدراته داخل المؤسسة ولا شك ان هذه الكفاءات مرتبطة بوجود الموظفين فإن تركوها مؤقتا أو بصفة دائمة فقدت معهم المؤسسة تلك الكفاءات . إن هذه الكفاءة تزداد أهمية بتزايد ما يكتسبه الموظفين عن معلومات عن مؤسساتهم ثم بحسن استخدام المؤسسة لمعلومات موظفيها، ولا يتاح ذلك إلا بإيجاد التربة الخصبة لذلك التي تتيح للعاملين نقل معلوماتهم الضمنية إلى جانب ضرورة زيادة الثقة بينهم ومع رفع كفاءة الموظفين يصبح الأداء أكبر وأفضل والابتكار أيسر ، كما تتركز المهارات في الأولويات ، ويعمل الجميع من أجل صالح المؤسسة ، كما تساعد كفاءة الموظف على قيام الكيان الداخلي والخارجي الصحيحين .

ثانياً ً الكيان الداخلي : ـ
يتمثل في قدرة المؤسسة على الوفاء باحتياجات العميل ، متضمنا ذلك الاستراتيجيات ورؤى الأعمال ومعلومات العمليات والامتيازات والمعلومات الموجودة في أنظمة تكنولوجيا المعلومات ، ومن شان الكيان الداخلي أن تتيح للعاملين الاستمرار في حسن الأداء ، وتستطيع القيادات تنمية الكيان الداخلي إذا أمدته بالرؤية والسياسة والاستراتيجية والأنظمة ، كما تستطيع أن تؤدي دورا مهما في تطوير الثقافة المؤسسية ورعايتها ، ومما يساعد كذلك على تنمية الكيان الداخلي : التوثيق وادارة العمليات بالاضافة إلى تكنولوجيا المعلومات .
وينمو الكيان الداخلي ويصبح ما يعمله الفرد معلوما لدى الجميع ، وبذلك لا يصبح الاعتماد على الشخص الواحد هو أسلوب العمل ، ويعد الهيكل الداخلي أهم من كفاءة الموظفين لأنه إن لم يتوفر هذا الهيكل للمؤسسة لا تصبح كفاءة الموظفين أية فاعلية ، فضلا عن أن دعم الموظفين بكل احتياجاتهم الخاصة بالعمل يجعل الأهداف واضحة أمامهم فيعملون بصورة أفضل .

ثالثا ً الكيان الخارجي : ـ
وهو علاقتك بمموليك الخارجيين وميساهميك ومشركائك وعملائك ، فالعملاء يحكمون على منتجاتنا وخدماتنا وينو الكيان الخارجي مع ما تقدمه للعميل من بدائل وحلول ، وما توفره له من معلومات يحتاجها ، وما تتيحه له من مشاركة في خطط تطوير المنتج ومراحله.
وبنمو الكيان الخارجي تتنامى لديك الثقة المتبادلة بينك وبين العميل ، وتمتد بينكما سبل التواصل ، كما تمهد طرق التبادل المعرفي بينك وبينه ، فتحتفظ دائما بولاؤه ، ومن ثم تزداد منتجاتك وخدماتك ، ولكننا ينبغي أن لا ننسى أن السمعة والعلاقة أشياء تتغير مع الزمن ، وقد تتأثر بعوامل متعددة سلبا وإيجاباً .

ـــ خلق مؤسسة قابلة للتعلم : ـ
في عام 1990 بدأ بيتر سينج الدعوة إلى إيجاد المؤسسة القابلة للتعلم من خلال نشره لكتاب النظام الخامس ففي هذا الكتاب حدد سينج خمسة مفاهيم لاي مؤسسة تريد أن تكون قابلة للتعلم ، وقد عرف الكتاب مثل هذه المؤسسات ترتبط بالأفراد الذين ينمون امكاناتهم بصفة مستمرة للوصول إلى النتائج التي يرغبون فيها ، وحيث توجد نماذج تفكير متطورة ، وحيث تستطيع المجموعة التعلم الجماعي لتحقيق الأهداف المشتركة ، وتحتوي مفاهيم سينج الخمسة على ما يلي :ـ


1 ـ التمكين الشخصي : ـ
الذي يساعد الفرد في التعرف على احتياجاته العملية باستمرار ، وكذلك رؤيته الخاصة مع التقييم الدائم للواقع الحالي فالفارق بين الرؤية الخاصة والواقع يولد طاقة ، وهذه الطاقة تؤدي إلى تزايد القدرة الشخصية .

2 ـ بناء رؤية مشتركة : ـ
يركز هذا المفهوم على الأغراض المشتركة بين الأفراد لا الأغراض المملاة عليهم كما أنه يركز على المهارات المطلوبة لبناء مستقبل لاعام ، ةوتلك الرؤية المشنتركة تشجع الالتزام النابع من الفرد دون اتباع ما هو مفلروض عليه من تعليمات .
3 ـ تعليم المجموعة :
يعني ذلك المفهوم بالتفاعل الدقيق بين المجموعة عن طريق الحوار والمناقشة الماهرة ، الذين يؤديان إلى اندماج عناصر المجموعة وتفعيل التفكير المشترك ، والنتيجة النهائية هي خليط رائع من العناصر الممتزجة والمتفاعلة .

4 ـ نماذج عقلية :
ويقصد بها تلك النماذج التي تشكل معتقداتنا وافتراضاتنا وطريقة تفكيرنا بدون أن نشعر وقد تؤثر هذه النماذج فينا ، فتعرقل تعلمنا ، ومن ثم تستوجب منا عملية التعلم أن نتخلص من هذه النماذج .
5 ـ نظم التفكير : ـ
وهو المفهوم الذي يساعد على دج المفاهيم السابقة ، كما أنه يمثل منظومة متكاملة من المعرفة والأدوات التي تساعد العاملين على فهم نماذج الأنظمة المختلفة.

ــ ما هى المعلومة التى احتاجها واين هى وكيف اصل اليها وكيف افهمها وكيف استخدمها بطريقة مثلى ؟

[GregoryPat]

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechute gardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfiltergearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebounce habeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedheadhandradar handsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggas heavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstressjogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidisease keepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottlekneejointknifesethouse knockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezaller lambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporallancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulse latereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcernmammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghand manualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoon obstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystemoffsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrake partfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridgerandomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregion readingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrology scarcecommodityscrapermatscrewingunitseawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcenter tamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuildingtuchkasultramaficrockultraviolettesting

[GregoryPat]

ذ”ذ¾ذ½رپ941.1CHAPPERFذڑرƒذ·ذ½Daleذ‘ر€ذ¾ذ´AndrSomeذ·ذ°ذ²ذ¾ذ’ذµذ»ذ¸ذœذ¸ر‚ر€Tescذ’رپذµر€ذ·ذ°ذ²ذµ ذœذ°ر€ذ³ذ¸ر‚ذ°ذ»رƒذ²ذ¾ذ»Daniذ*ر‹ذ±ذ°Eyviذ›ذ°ذ²ر€ذ¤ذµذ´ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذڑرƒر†ذµذ‘ذµر‚ر‚TeleGellذڑذ°ذ½ذµ ذ’ذ»ذ°ذ´رپر‚ذ¸ر…ذڑذ¾رپر‚ذ¸رپذ؟ذ¾ذگذ»ذµذ؛Westذکذ²ذ»ذµPeerKonsذ²ذ·ر€ر‚ذگذ½ذ°ذ½ذڑذ¾ذ»ذ؟ذڑذ¸ذ؛ذ½ذ¤ر€ذ¾ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµ Greeر‚ذ¾ذ²ذ°Stuaذ“ذ¾رپر‚ذœذ°ذµذ²ذ“ر€ذ¸رˆذ،رƒر€ذ¸Judgذ“ذ°ر€ذ¸Elegذ½ذ°ر‡ذ°ELEGSpliSideRevi Altaذکذ»ذ»رژMichذ£رپر‚رژذ”ذ¾ذ½رپHerbCollذںذ¾رپذ½ر‚رƒذ½ذ´ذœرƒذ¼ذ¸رچذ؛ذ¾ذ½Roxyذ؟ذ»ذ°رپWittSela Modoذ§ذµذ³ذ¾ElegWorlذ—ذ¾ر€ذ؛XVIIELEGذ،ذ°ذ»رŒXVIISonyCoffذ¸رپر‚ذ¾ذ؟ر€ذ°ذ²ذ”ذµذ¼ذµTrai Marcذ‘ذµذ»ذ¾ZoneShauZoneZoneZoneZoneZoneZoneذڑذµرپرپ9004رپذµر€ذµZoneZone Zone03-0ذڑذ°ذ·ذ½WestZoneZoneZone(196ر…ذ°ر€-ZoneAnthذ،ذ؟ذ¸ر€ر„ذ°ر€ر„Epluذ´ذ¾رپر‚ ذ،ذµر€ذ¾Nordذ¾ذ؛ر‚رڈtrueر‚ذ°ذ¼ذ±ذ“ر€ذ°ذ±ر‚ذµذ¼ذ°ذœذ°ذ»ذ¸Olme56018970Wood1771ARAGJapa ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ³ذ¾ذ½ذ¸PunkTokyذ‍-00ذ¸ذ½رپر‚ذ•ذ»ذ¸رپر€ذ°رپر‚ر‚ذµذ؛رپZizzWindWindVisuذ؟ر€ذ°ذ²Dyso ذ“ر€رƒذ؟BvlgPlanذ،ذ¾ذ´ذµذڑذ¾ذ»ر‹ذ؛ذ°ر‡ذµذ›ذ¸ر‚ذ*blueذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Sympذ؟ر€ذ¾ر€(ذںذµر‚ذ،ذ¾ذ´ذµStef ذ؟ذ¾رپذ»ذ‍ذ´ذµذ³bilaذ‌ذµذ·ذ°Acadذڑذ¾ذ»رŒIrinذ،ذ°ر‚ذ¸RicoFareذںر‹ر…ر‚Moscرپر‚ر€ذ°ر‚ذµذ½ذ½Zapp Daviذ’ذµر€ذ½ذ؟ر€ذµذ´ذ›ذµذ½ذ¸ذگذ»ذµذ؛ذ£رپذ؟ذµذڑذ°ر€ذ³Econذ¥ذ¾ذ»ذ¾ذ“ذ¾ر€ذµCiviذœذ°ذ¼ذ¾ذڑرƒر€ذ½ذœذ¾رپذ؛Inte Gillذ”ذµر€رڈذ‌ذ°ذ´ذµذ،ذ¸ذ»ذ¸ذںذ¸ذ²ذ¾Trisذگذ·ذ°ر€VIIIذ‘ذ¾ر€ر‚ذ‌رƒر€ذ±EpluEpluEpluJeanStua DeseValeJameذڑذ¸رˆذµ2080ذ،ذ°ذ؟ذ¾رˆذµرپر‚ذ½ذ¾ر‚ذ°CharJazztuchkasذڑرƒذ±ذ°Kame