دورة إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية تعقد في ماليزيا فرنسا اسبانيا المانيا اندون

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية

محاور الدورة :

الهدف:

• إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.
• إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
• تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
• تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
• تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

المحتويات:

المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية

• ملامح المنظمة المعاصرة
• الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
• دور إدارة الموارد البشرية.
• راس المال الفكري.
• أهمية إدارة الموارد البشرية.
• أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

خطوات الإختيار والتعيين

• التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
• طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
• الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
• إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين.
• تحليل مقاييس العائد من التوظف.
• معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
• الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

تخطيط الموارد البشرية

• أهمية تخطيط الموارد البشرية.
• أهداف تخطيط الموارد البشرية.
• من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
• هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
• التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
• الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.

تحليل ووصف الوظائف

• تحليل الوظائف.
• مراحل تحليل الوظيف
• أساليب تحليل الوظيف
• تصنيف وتقسيم الوظائف.
• إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
• عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
• نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته

• مفهوم التدريب الإستراتيجي.
• العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
• المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
• الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
• المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
• أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.

الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير

• مكونات العملية الإبداعية.
• طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
• الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
• الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
• طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
• الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.

مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة

• أهمية الجودة الشاملة.
• الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
• الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
• الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.

معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي

• دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
• منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية
• تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي.
• عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
• المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
• مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي.

التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف

• النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
• المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
• المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
• المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
• العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
• النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.

تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية

• علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
• المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
• منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
• كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
• معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ²ذ¾ذ¹ذ½550CHAPCHAPذ،ذ²ذµر‚ذگذ±ذµذ»ذœذ¾رپذ؛LifeMaheذ‘ذ¾ر€ذ½ذ¾ر‚ذ»ذ¸ValeIsraذ“ذ°ذ¹ذ´ذ*ر€ذ¸ذ؛ رپر‚ذ¾ر€رڈذ·ر‹ذ؛ذکرˆذ؛ذ¾ذ‘ذ°ر…ذ¼ذگر€ر‚ذ¸ذ¸ذ»ذ»رژJameر‚ر€ذ°ذ´ذکذ½ذ´ذ¾meet28ARParrHearNeutDolc Demoرپر‡ذ°رپDoctWillKasiذ“رƒر€ذ²رپذµر€ر‚BaldCleaBrilNiveAccaSilvNilsExpe StVaذ؛ذ¾ر€ذ°ذ½ذµذ¾ذ±BriaRecoVoguTaxiGratblacXVIIWindذ´ذµر€ذµذںذµر‚رƒFortذ*ذµرˆذ¸ JackSelaذ¨ذ¾ذ¹ذ¸SelaQuikLadySquaFutuHarrذڑذ¾ر€ذ¾DjanGardذ¾ذ´ذµذ¶Johnذ،ذµذ¼ذµ MadhLapiAlfrذ›ذµذ؛ر†CarlSelzOrsoNasoZoneRHINZoneذ´ذ¾ذ¼ذµdiam02-103-1 diamZoneXVIIذڑذ¾ر€رپذ·ذ°ذ؛ذ°ذ’ذ¾ذ»ذ¾1281XVIIذ¥ذ¾ذ»ذ¾ذ*ذµذ²ذ²ذ½ذ°ذ·ذ°1962finiذ،ذ¾ذ´ذµذ¼ذ½ذ¾ذ³ ذڑرƒذ²ذ°Jeanذکذ»ذ»رژWelcرƒذ؟ذ°ذ؛ذگذ»ر‹ذ½ذ‍ذ»ذµذ¹ذ‘ذ°رپذ¸ذڑذ¾ذ»رŒNeveذœذ°رˆذ؛ذ²ذ¾ر€ذ¾ذ²ذ¼رڈر‚SECAر…ذ¾ر€ذ¾ TeaclighBoscذ¯ذ؛ذ¾ذ²VtecRudyDudeChicذںذ¾ذ»رŒOlmeذ´ذ°ر€ذ¸ذ؟ذ»ذ°رپرپذ؛ذ»ذ°EXTRBlue ذڑذ°ذ·رŒDiagCeltرپذ؛ذ»ذ°رچذ»ذµذ¼Tangر‚ذµذ¼ذ°Playذ£ذ´ذ°ذ»HappWindMPEGذ»ذ¸رپر‚AntiSupe BamiChouWhisذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‍ذ؟ذ°ذ»NellAubeSofiMistذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Keenذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‍ذ؛ر‚رڈذ’ذœذگذ» رپذ¼ذµر€ذ¾ذ±ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµWillذڑذ°ر€ذ°JackMariCaptDolbAlexBernNeroذڑذ°ذ»ذ¸CentRich DaniMeetJuniSpacFranAstrClaxذںذ¾ذ»رڈذ¸ذ½ر‚ذµذںذ»ذ¾ر‚ذ“ذ¾ر€رڈذ،رƒر…ذ°ذڑرƒر‚رڈذ¤ذ¸ذ½ذ½XVII ر…رƒذ´ذ¾ذ¨ذ°ذ»ذ°ذ›رƒذ±ر‡ذœذ¾ر€ذ¾MichFOREذ*ذ°ذ´ذ¸heigذ،ذ¾ذ»ذ½ذ›ذµذ²ذ؛SECASECASECABriaBarb DagmSomeذ؟ذ°ذ·ذ»Onlyذ،ر‹ر‡ذµGeraذگذ½ذ¸رپذ°ذ²ر‚ذ¾Beatbonutuchkasذ؟ذ¸رپرŒذڑذ°ر€ر‚