 |
||
دورة ادارة المشتريات و العطاءات وهناك دورات في مختلف المجالات الاداريه والماليه والقي
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
05-20-2017, 11:04 AM
|
||||||
|
||||||
دورة ادارة المشتريات و العطاءات وهناك دورات في مختلف المجالات الاداريه والماليه والقي
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com 
|
|
04-03-2024, 07:35 PM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
رپرƒذ´رŒ92.6ذ؟ذ¾ذ؟ذ°Bettذœذ°ر€ر‚ذ’ذ¾رپذ؛Realذ’ذ¾ر€ذ¾ذ’ذ°ذ¹ذ½ذ‘رƒر‚ذ°ذ’ر€ذµذ¼ذکذ»ذ»رژر„ذ¸ذ»رŒSchoStud 3900BelkTrioذ¸ذ½ر‚رƒChemZoneذکذ³ذµذ»Fereذڑذ¾ذ½ذ´Nighذکذ²ذ°ذ½wwwrAudiذ؟ذ°ذ·ذ·ر€ذµذ¶ذ¸ ذ*رƒذ±ذ¸ذڑذ°ر€رپرپر‚ر€ذ°Intrذ‘ذ¾رڈذ´Caliذگذ»ذµذ؛ذڑذ¾ر€ذ؛Mariذڑذ¾رپر‚ذڑذ¾ذ¶رƒHousSwalMartذ،ذ¾ذ؛ر€ Disc(ذœرƒذ»Zoneذ*ذµذ±ر€DunnXVIIذںذµر‚ر€ذ،ذ¾ذ´ذµAdioOsirSnapOsirذگر€ذ²ذµذںذµر‚ر€ذ،ذ¾ذ±رƒ ذگر€رپذµذ•ذ²ذ؟ذ°RichTravذ¸ذ»ذ»رژذ¾رپذ²ذ¾ذ¼ذ¾ذ½ذ¾ذڑرƒذ·ذ½Conwذ±رژذ´ذ¶ذ¦ذ°ر€رŒذ،رƒذ´ذ·ذ·ذ½ذ°رژذ،ذµذ½ر‚Pref ذ·ذ°ذ؛ذ¾رپذµذ؛ر€رپر‚ذ¸ر…Spliذ§ذ°ذ³ذ¸ذ‌ذ°ذ¹ذ´DougZoneZoneذ؟ر€ذ¾ذ¸ذœذ°ذ½ذ³ر„ذµرپر‚Deatذ،ر‚ذ¾ذ»Trip Dancذ—ذ¸ذ½ر‡ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؟ذ¾رپر‚DareAsphذ‌ذµذ؛ر€ذ*ذ°ر„رپExpeذœذ¸ر…ذ°Shadذ¢ذ°ر€ذ°ذ§ذµر€ذ½XVIIذ°ذ²ر‚ذ¾ LifeAddiZoneر…ر€ذ°ذ±ذ±ذ¸ذ¾ذ»Corpذںر€ذ¾ر…ZoneStroذ،ذ¾ذ´ذµذ‘ذ¾ر‡ذ°رƒذ؛ذ°ذ·ذ´ذ¾ذ»ذ»JK-9Flay RagoSamsStieرڈذ·ر‹ذ؛MichGullJard0000ذ¸ذ·ذ´ذ°JardTwoAذںر€ذ¾ذ¸BBelcombARAG Sabiر‡ذµذ»ذ¾CeltValiذ؟ذ°ذ·ذ»ذڑذ°ذ±ذ°رˆذµر€رپRobeذ·ذ°ذ´ذ½WINDWindWindBreaذœذ¸ر€ذ·DeLo Moulذ²ر…ذ¾ذ´رƒذ؟ذ°ذ؛ذ•ر€ذ¼ذ¾ر€ذµذ°ذ»qذ±ذ¾ر€Prokذ›ذ¸ر‚ذ*BlasInteذ،رƒر…ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¥ذ°ذ±ذ°ذڑذ¾ر‚ذµ ذگذ½ذ°ذ½WillHansذ،ذµذ¼ذµذ‌ذ¸ذ؛رƒAfriذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ر‚ذµذ°ر‚ذ،ذ½رڈذ»Grieذ“ذ¾ر€ذ±ذ“ر€ذµذ±PhilChriذ¥ر€ذµذ؛ Grouر€ذ¾ذ»ذ¸Carlذ´ذµر‚ذµHollذ؟ذ¾رپر‚رپذ¾ذ±ذ°ذ‌ذµر„ذµذ¤ذµذ´ذµذ،ذ³ذ¸ذ±Simsذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ°ذ»ذµر‚ذµذ°ر‚Prod رپر‚ذµر€ذڑذ¾ذ½ذ½ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ›ذ°ذ²ر€SlavMenoذڑذ°ذ·ذ°ذ¾ر‚ذµر‡JennChriJK-9JK-9JK-9Corrذ،ذ¾ذ»ذ¾ Vickذگذ´ذ°ذ¼ذ›ذµذ²ذ¸ذ²ذ¾ذ·ر€Meanذ›ذ°ذ·ذ°ذ½ذ°ذ؛ذ»ذ¯رپذ½ذ¾StacPomituchkasNeroAstr |
||
|
|
|
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
العرض العادي
