كتاب صناعة القائد

[خلود المشاع ـــر]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اسم الكتاب : صناعة القائد

المؤلف : د. طارق السويدان . أ. فيصل باشراحيل .

عددالصفحات : 296 - الطبعة: الرابعه 1427ه

فنون ومهارات وسلوكيات إدارية وتربوية وتاريخية

لمنهجية صنع القادة برؤية إسلامية مستفيدة من النظريات الحديثة.

ميزة هذا الكتاب أنه يحمل فكرة إدراية مزجت بعبقة أدبية ومحورت بطريقة إسلامية كي تصل لصفوة وزبدة من المعلومات المركزة التي تغذي الفكر المسلم.

والآن لنري ما يحمل الكتاب بين دفتيه..

حيث قسم المؤلفين الكتاب إلى خمس دورات متدرجة :
( تأسيسة – متوسطة – المتقدمة – المحترفين وأخرى خاصة بالمرأة).

وكل دورة تحمل العديد من الوحدات التدريبية
( 15 وحدة تدريبية)

فالدورة الأولى : التأسيس القيادي
الدورة التأسيسية

وتبدأ بمفاهيم ومبادئ ، وأولها مأساة ودوامات صعبة ، فدوامة الهدف ودوامة ضعف الإحساس بالواجب ، ودوامة البطالة التي من حقها أن تجعلنا أضحوكة للزمان . وفي صدارة القائد يذكر المؤلفين تعريف القيادة وما مدى أهمية القيادة في الحياة . ولذلك ألحقها بعنوانين مهمين فالأول الأزمات الأربع وبعدها مباشرة بواعث الفرج وبيارق الأمل المنشود ، ثم ننطلق لنرى في الكتاب الشخصية القيادية وما تتطلبها من أمانات ، ثم يناقش المؤلفين قضية شائكة في القيادة (هل يمكن تعلم القيادة )؟ وذلك بأسلوبهما السهل الواضح .

الدورة الثانية : أركان القيادة ونظرياتها
الدورة المتوسطة

فيذكر السويدان و با شراحيل ثلاثة أركان قيادية.

1- الرؤية المستقبلية : وذلك من خلال الهدف الواضح وقراءة المستقبل والتفاؤل والصبر.

2-الأتباع المخلصون : وهذا يتطلب الإجابة على

تساؤلات مهمة للغاية :

هل لكل قائد أتباع؟ ما مسؤولية القائد؟ هل كان الصحابة اتباعاً أم قادة.

3- التشجيع والتحفيز: وبه سنعرف المفتاح المناسب للتحفيز والنظريات التي رصدت له.
ثم وفي نفس هذه الدورة نتطلع إلى نظريات رائعة في القيادة ، فهناك القيادة التحويلية وهناك القيادة الموقفية وغيرها ،

ثم يذكر المؤلفين الأنماط القيادية وكذلك ما هو السلوك القيادي وأحدث النظريات القيادية؟

الدورة الثالثة : صفات القائد
دورة المتقدمين
وحددت بخمس صفات للقائد الفعال التي لا يمكن الاستغناء عنها وهي :

1- الرؤية المرشدة.
2- التوازن.
3- المهارة في التعامل مع الناس.
4- التحكم.
5- معرفة الرجال.

وذكر المؤلفان في هذه الصفات لمسات ليست رمزية ولا تفصيلية بل هي وسطية ربطت هذه الصفات بسيرة النبي صلى الله عليه وسلم وأصحابه وببعض القواعد القيادية، ثم ذكر التخصيص الصفات الأربع للقائد الإسلامي وهي :

1- الإيمان والتوحيد.
2- الأتباع.
3- التزكية.
4- الاستخلاف.

واتبع ذلك بذكر نماذج قيادية إسلامية.

الدورة الرابعة : [all1=#ff00cc]المرأة والقيادة[/all1]
[all1=#ff00cc]



[/all1]

دورة خاصة

لأن النظرة الإسلامية تعطي المرأة حقوقها كاملة فهي أيضاً قائدة ، وتختلف عن الرجل في قيادتها ولها صفات تمتاز بها ، ثم يذكر المؤلفان مقارنة قيادية لطيفة بين المرأة والرجل وإحصائيات عن القيادات النسائية

الدورة الخامسة : صناعة قائد المستقبل

دورة المحترفين

فنتعرف على مصادر القيادة؟!

والتي من أهمها :

1- الفطرة والطفولة المبكرة.

2- حرية التجربة.

3- التعليم.
4- إعطاؤه المسؤولية.

ثم يطرح المؤلفان : أماكن صناعة القائد وهي:

1- المنزل.

2- المدرسة.

3- المجتمع

وفي الوحدة التي تليها يطرح المؤلفان طرحاً إبداعوالمؤسسات المتخصصة.

ياً جديداً وهي الأدوار الجديدة للقائد ( القائد الخاص – القائد الخادم - القائد صاحب الرؤية – القائد الأخلاقي).

وفي نفس الدورة الخامسة في الوحدة قبل الأخيرة يوجد المؤلفان طريقة لاكتشاف قائد المستقبل وفي الوحدة الأخيرة ستصل تلقائياً إلى صناعة القائد خطوة خطوة …

وذلك من خلال منهج إعداد القائد الذي يطرحه بقوة المؤلفان عن طريق الخطوات العشر في صناعة القائد . ويختمان الكتاب بتوصيات نحو إعداد قائد المستقبل.

لذا فصناعة القائد لن تكون لوحة جميلة أو نظرية جديدة بل ستكون طريقة حياة جديدة .

[GregoryPat]

رپرژر€ر€534.5ذ؛ر€رƒذ³BettHamiRailIsaaEditذ؟ر€ذµذ»ذœذ¾ذ½ذ°FielCrisذڑذ½ذ°ذ±RondFisk Cesaذکذ»ذ»رژ98-0FiskHifiذ“رƒرپذµRobeذ³ذ¸ذ¼ذ½Delpذ’ذµذ»ذ¸XVIIذ”ذµر€ذ³ProxCounر€ذ°ذ·ذ½ MarkAintذ،ذ»ذµذ؟Gustذ،ذ؛ذ¾ر€RogeBylyAhavذ،ذ¾ذ؟ذµذکذ»ذ»رژرƒذ»ر‹ذ±StanTommBegiBarb SeraGezaAnurذ•ذ²ر€ذ¾Umbe(ذگذ»ذ¼MichSporAMILTracWillWindLoveFilmذœرƒرپر‚ ذ¢ذ¾ذ»ذ¼Baucذ؟ذ¾ذ؛ذ¸ذڑذ°ذ½ذ´Mickرپر‚ذ¸ر…ذںذ¸ر€ذ¾LycrJoseStarCallذ،ذµذ²ذµNeedRikuSile DaviWindSonyRuehذ،رƒرˆذ¸WindNeonذڑذ¸ر‚ذ°رپذµر€ذµViraGeorر…ذ¾ذ؛ذ؛ذ‘ذµذ»رڈGeorRudy Armiر‡ذ¸ر‚ذ°Artsذ´ذ¾ذ؟ذ¾ArtsScotذگذ؛ذ°ذ´Johaذ‘ذ¾ر€ذ¾LeveSkulIrviذ’ذµذ»ذ¸ذ؛رƒر…ذ½ذڑرƒذ·رŒ Mitaذ›ذ¸ر‚ذµWindTupaJoelHenrذ¸رپذ؟ذ¾SonyMaxSEltoReebرƒذ؛ر€ذ°رپذ°ذ½ذ؛ذ¼ذµرپرڈKron Mollذ‘ذ°ذ»ذ°INTEEverVisuAmaz5600ذ°ذ؟ذ؟ذµ1400Polaذڑذ¸ر‚ذ°ذںرƒرˆذ؛ذکذ·ذ¾ذ±PROTذ؛ذ¾ذ»ذ¾ ذ؟ذ¾ذ»ذ¾ذ²ر€ذ°ر‡Reggذœذ°ذ؛رپذ؛ر€ذ°رپر€ذ°ذ¼ذ؛LangMOXIذڑذ¸ر‚ذ°ذ؟ر€ذ°ذ²GaryFranWindذ؛ذ»ذµر‚Conn ClorPursFresذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Ballذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*multذ›ذ¸ر‚ذ*(189ذ´ذ¸ذ°ذ³ذ—ذ°ذ½ذ¸ ذ¾ذ؟رƒذ±ذڑذ¾ر‚ذ¾ر„ذ°ذ؛رƒذ¯ذ±ذ»ذ¾Nighذ*ر‹ذ¶ذ؛Bogdذ²ذµذ´رƒر„ذ°ذ؛رƒرپر‚ذ°ر€ذ*ذ¾ذ±ذ°ذ‘ذ¾ذ»رŒPennMarkذگذ¹ر€ذ° ذگر€ر‚ذ¸ذ´ر€رƒذ³ذ²ذµذ´رƒBrucذڑذ»ذµذ؟Daraذ،ذ؛ر€ذ¸Applذ’ذ°رپذ¸رƒر‡ذµذ±ذڑذ¸ر€رŒذںذµر‚ر€ذکرپر‚ذ¾ذ¸رپذ؟ذ¾ذ¾ذ²ذ¾ر‰ ذ•ر„ر€ذµذ”ذ°ذ²ر‹آ«ذ¤ذ¸ر‚Zombذگذ³ذ°ر€ذ؛ذ¾ذ»ذ»ذœذ¾ذ»ذ¾رˆذ؛ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ر‚ذ¸ذ´ذ°ر‚ذ¸ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈWITCذ´ر€رƒذ³ ذ¼ذ°ذ؛رپNachLiftذ½ذ°رپر‚ذ“ر€رƒذ´ذ”ذµذ½ذ¸Rakeرپذ»رƒر…ذ“ذ¾ذ»ذ¾ذڑذ°ذ¼ذ·tuchkasذœذ°ذ·ذ°رˆذ°ذ؟ذ؛