العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-10-2013, 12:02 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello المراءة والإدارة

إن نجاح أي مؤسسة من مؤسسات المجتمع ابتداءً من أصغر مؤسسة وهي البيت، وانتهاءً بأكبر مؤسسة وهي الدولة، مرتبط بنجاح إدارة تلك المؤسسة. إن البقاء والاطراد والنجاح يتوقف على الإدارة ومهارة المدير؛ فكفاية المؤسسة وحسن المستوى الاجتماعي وتقدم الاقتصاد وما أشبه كلها تقع على عاتق الإدارة.
والإدارة الناجحة ليست عملاً سهلاً بل هي على جانب كبير من الصعوبة؛ إذ الأمر ليس فقط الابتداء في المؤسسة بل يجب معرفة كيفية استمرار نجاح تلك المؤسسة، لأن الإدارة علم وفن فأيهما بدون الآخر يكون ناقصاً؛ فالعلم عبارة عن مجموعة قوانين ونظريات ومبادئ يلزم على المدير استيعابها سلفاً حتى يضع كل شيء في موضعه، ثم يأتي دور الفن الذي يعتمد على الموهبة الشخصية والخبرة العلمية والمهارة الفردية واستنباط طرق حل المشكلة وما إلى ذلك.
والسؤال هنا: هل تمتلك المرأة مقومات الإدارة الناجحة؟
لقد كان وما يزال هناك خلط واضح بين مسألة القضاء الذي لم يجزه الإسلام للمرأة رأفة بها وبين مسألة الإدارة، فليس هناك أدنى شك في جدارة المرأة لذلك، وهي التي نشأت وترعرعت في العمل الإداري، وإنها تملك كل مقومات الإدارة الناجحة التي تمكنها من الابتداء في مؤسسة ثم النجاح والاستمرار..
وأهم تلك المقومات ما يلي:
1- القدرة التامة على التنظيم والدقة والتحليل والتصنيف.
2- القدرة على البحث عن الحقائق والاستعداد للعمل بجد ونشاط، ويساعدها على ذلك حب الاستطلاع والاستفادة من المعلومات، ودقة الملاحظة في الاستنباط.
3- القدرة على التعبير عن نفسها؛ لأن الإدارة بحاجة إلى التعبير لإقناع الطرف الآخر.
4- الاهتمام بالوقت واغتنام الفرص تمسكاً بقول أمير المؤمنين: (انتهزوا الفرص فإنها تمر مر السحاب).
5- النظرة المستقبلية وبعد النظر.
6- المداراة لمن يعملون معها، وهي خبيرة بهذه الناحية، لكونها أمّاً ودائمة المداراة لأولادها.
7- الوعي والثقافة العامة والإلمام بكل جوانب التخصص الذي تديره، والأهم من ذلك الإيمان بالله واليوم الآخر والتفقه بالدين حتى لا تقدم على المحرمات؛ فالإسلام أباح للمرأة التعلم ومن ثم أباح لها العمل والاستفادة مما تعلمته، ومنحها حرية التملك والتصرف في جميع المعاملات.
إذن المرأة قادرة على أن تفتح معملاً أو تنشأ مصنعاً أو تخوض في مشاريع زراعية وعقارية أو جمعيات ومؤسسات علمية أو ثقافية وتستطيع أن تدير هذه المؤسسات بنفسها، وكل ذلك في حدود الالتزام بالعفة والشرف والحجاب؛ قال تعالى: (من عمل صالحاً من ذكر أو أنثى وهو مؤمن فلنحيينه حياة طيبة ولنجزينهم أجرهم بأحسن ما كانوا يعملون) (النحل: 97).
ولقد استطاعت المرأة أن تدير جميع المؤسسات من أصغرها إلى أكبرها:
إدارة المؤسسة الكبرى - الدولة:


لقد برزت المرأة بروزاً ناجحاً - قديماً وحديثاً - في هذا المجال، جعلها في بعض الأحيان نموذجاً للعدالة والإنصاف. وهو ما ذكره لنا القرآن الكريم عن ملكة جليلة وهي بلقيس بنت ذي شرح -ملكة سبأ- فلقد قدمها الله سبحانه وتعالى لنا على أنها أحكم وأجدر لإدارة البلاد، من خلال رأيها الصائب، فعندما جاءها كتاب نبي الله سليمان (ع) جمعت قومها قال تعالى(قالت يا أيها الملأ أفتوني في أمري ما كنت قاطعة أمراً حتى تشهدون) (1)؛ فلم تستبد برأيها رغم كونها ملكة وتستطيع أن تعمل ما تشاء ولا تحتاج إلى رأي القوم، ولكنها عندما رأت أن منطقهم منطق القوة، في وقت كانت ترجو الوقوف على عقولهم، إلا أنهم عرضوا عضلاتهم قال تعالى (قالوا نحن أولوا قوة وأولوا بأس شديد والأمر إليك فانظري ماذا تأمرين) (2).
فكان لها الرأي السديد والرؤية المستقبلية؛ إذ قدرت أن منطق القوة هو أسلوب غير لائق لحل هذه المسألة قال تعالى(قالت إن الملوك إذا دخلوا قرية افسدوها وجعلوا أعزة أهلها أذلة وكذلك يفعلون) (3) وبذلك ضربت مثلاً لإدارة المرأة، ولقد خُلّدت في التاريخ، وكانت نموذجاً في حياتها وأعمالها العظيمة التي قامت بها خلال حكمها حيث تركت أثراً حميداً في الحضارة والعمران، فكانت صائنة لنفسها غير واقعة في المساوئ، ولا غافلة عن المحارم، فظلت عذراء طاهرة حتى تزوجها سليمان(ع).
إدارة المؤسسة الصغرى -البيت-:
إن البيت هو أول نواة في المؤسسة الكبرى، وهو المجتمع أو الدولة، ولذلك يجب الاهتمام بهذه المؤسسة وإدارتها. وتنطلق أهمية إدارة المنزل من وجوب المحافظة على أركانها من التزعزع والانهيار، ووجوب إضفاء حالة الأمن والاطمئنان عليها. والإدارة المنزلية تخضع لمقاييس ثابتة في علم الإدارة وتتجدد بمجموعة شروط وأهداف.
لذلك يجب أن يشترك كل من الزوجين للوصول إلى هذه الأهداف، والتي من أهمها خلق مكان تربوي تتم فيه تربية الأطفال وتنشئهم على الخير والصلاح. وبما أن الرجل يكون غائباً بحكم عمله خارج البيت، فلا يمكن للبيت أن يدار بمدير غائب؛ لذلك استملت المرأة هذا الدور، ولقد أجادت وتفوقت به في كثير من الأسر، بوجود الرجل وعدمه، بسبب السفر أو الوفاة وغير ذلك، واستطاعت أن تدير الأسرة وتربي وتعد أفضل وأرقى الرجال العظماء والناجحين.
أما أهم الأعمال الإدارية التي استطاعت المرأة إنجازها في الأسرة فهي:
أ- تنظيم العلاقات الأسرية ضمن الإطار المنزلي وحتى خارجه.
ب- توزيع الأدوار بين الأفراد في المحافظة والاهتمام بشؤون المنزل الاجتماعية والثقافية والعلمية والاقتصادية وحتى السياسية.
ج- القضاء على المشاكل وتسوية الخلافات التي قد تحدث داخل المنزل وخارجه.
د- تنمية الشعور بالمسؤولية لدى الأفراد.
ومما تقدم عرفنا قدرة المرأة على إدارة أكبر مؤسسة وأصغرها، فمن البديهي تكون قادرة على إدارة أي مؤسسة أخرى؛ فهناك الكثير من المؤسسات تديرها نساء بشكل كامل وخصوصاً في البلاد الإسلامية.
والمحصلة النهائية هي أن للمرأة الحق في خوض غمار الأعمال العامة، ولها أن تدير بنفسها مشاريعها العلمية والعملية العامة والخاصة. والإسلام يحث الإنسان -ذكراً أو أنثى- على احترام قيمة العمل والاستغناء عما في أيدي الناس، وأن يكون الإنسان غنياً في نظر الإسلام أفضل من أن يكون فقيراً يلتمس العطاء من الآخرين. ولقد صدق رسول الله (ص) حيث قال: (نعم العون على الدين الغنى) فعلى الإنسان أن يتحرك ويسعى من أجل حياة أفضل ومجتمع أفضل.






رد مع اقتباس
قديم 09-10-2019, 06:46 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ»ذ¸ر‚ذµ201.4BettCHAPEndlAperJeanYorkرپذ¾رپذ»ذکذ»ذ»رژر…ذ¾ر€ذ¾PaolAlbeذ‘رƒذ±ذ½DonaPremر‚ذµذ؛رپذ؛ذ¾ذ¼ذ¼K070ذ–ذ¾ذ±ذµ ر€ذ°رپر‚DeniBambPepsرڈذ·ر‹ذ؛ذ‘ذ»ذ°ذ³ذ‘ذ¾ذ»ذ´ذ‘ذµر€ذµFernXVIIConnBabyذ´ذ°ذ¾ذ»Atteذ³ذ¸ذ±ذ؛ذ¢ر€ذ¾ر„ر€ذµذ؟ر€ذ¨ذµر„ر‚ذ³ذ¾ر€ذ¾Robe XIIIJameCannPensذ‘ذµر€ذ؛ذ§ذ°رڈذ½ذڑرƒذ½ذ¸Franذ‌ذ¸ذ؛ذ¾BouqRaymRomaذںذµر€ذ²XVIIذ؟ذµر€ذµذ¨ذµر€ذ²ذ،ذ¸ذ¼ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ°ذ¼ذ¾Circ SonyMarcذ¼ذµذ´ذ²ذ‌ذ¸ذ»رƒMiloذ؛ذ¸ر‚ذ°رڈذ·ر‹ذ؛Andrرپذµر€ر‚PushFunkSilvSelaFallFELIRoxyNancRobaPaliذ–ذ¸ذ²ر‹ MiyoCircBurgMichذںذ¾ذ؟ذ¸Ingeذ¸ذ½ذ¾ذ؟ذ¢ذ°ذ؛رچذ،ذ°ذ»ذ¾ذ´ذµرڈر‚ذ¢ر€ذ¾رˆMiloذ؟ر€ذµرƒZoneYankذںذ—ذ›-ذ¤ذ»ذµذ¹Zoneرپذµر€ذµ3201 ZoneZoneZoneZoneZoneZoneZoneذںذ—ذ›-ZoneZoneZone3110ذںذ°ذ»ذ¸ZoneZoneZoneذ²ر‚ذ¾ر€ذ؛ذ»ذµذ¹FLASرˆذ؛ذ°ر‚ NTERCataرپذ°ذ»ذ°ذ‌ذ¾ذ²ذ¸ChihWoodBook13911201ذںذµر€ذµMistذڑذ°ذ»ذ°ذ*ذ¾رپرپAlpiDancTurkذ´ذµرˆذµtracMILAFrat Creaر€ذ°ذ±ذ¾efapر†ذ²ذµر‚SonyWindذ’ذµر€رˆWindر„ذ¸ذ¾ذ»ذ´ذ¸رپذ؟ClorSupePediblenذ’ذ¾ذ»رŒذڑذ¾ذ»ر‹Lukiذ±ذ°رپ-Agatذ›ذ¸ر‚ذ* ذ¨ذ¼ذµذ»Tuneذڑرƒر€ذ±ذ،ذ¾ذ´ذµذ‍ر‚ذµر‡رپرƒذ؟ذµFranذ’ذ¸ر€ر‚ذœذ°ر€ر‚Erneذگر€ذ´ذ°ذںذ¸رپذ°رپذ؟ذµذ؛ذ؟ذµر€ذµSympذ،ذµذ½ر‡RobeAlasرپر‚ذ°ر€Rich Pretذ‘ذ¾رڈر€(ذ’ذµذ´Giseذ؟ذ¾ذ´ذ³ذگر…ذ¼ذµذ“ر€ذ¸ر†رڈذ·ر‹ذ؛StanAlleذ¤ذµذ´ذ¾ذ¢ذ°ر€ذ»ذ،ر‚ذ°ذ²ذ—رƒذ±ذ¾ذ¯ذ؛ذ¾ذ²ذ“رƒر†ذ°ذ›رƒذ³ذ¾236-ذ،ذ°ذ²ذ¸Virt ذڑذ»ذ¸ذ¼ذکذ·ذ´ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؛ذ°ر€ر‚رپر‚ذµر€FLASFLASFLASCradTracذڑذ¾ذ·ر‹Milaذ“ذµذ¾ر€ذںذ¾ذ؟ذ¾ذںذ°ذ²ذ»Robeذ—ذ¾ذ½ذ´ذ‘ذ°ر‡رƒذ‍ذ³ذ²ذ¾good JackBatt


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الفرق بين إدارة الأعمال والإدارة العامة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 8 12-04-2023 02:34 AM
عاجل انعقاد 26 دورة في القانون والإدارة والموارد البشرية للعام الجديد قطقوطة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-10-2019 03:18 PM
البرنامج التدريبى: السكرتارية المعاصرة والإدارة الفعالة للمكاتب في ظل تكنولوجيا المعل الدار العربية أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-06-2019 05:35 PM
البرنامج التدريبى: السكرتارية المعاصرة والإدارة الفعالة للمكاتب في ظل تكنولوجيا المعل الدار العربية أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-06-2019 05:07 PM
دورة الأخصائي المعتمد في الأعمال المكتبية والإدارة مركز itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 08-29-2019 07:48 AM

Free counters!