العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 04-25-2012, 07:36 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الأسباب السبعة لرفض المتقدمين من قبل صاحب العمل

اﻷ‌سباب السبعة اﻷ‌كثر احتماﻻ‌ لرفض المتقدمين من قبل صاحب العمل المحتمل.
1. المظهر المتواضع تؤسس الثﻼ‌ث إلى خمس دقائق اﻷ‌ولي اﻻ‌نطباع اﻷ‌ول لدى صاحب العمل، فقد يبدو بعض المتقدمين للعمل مغرورين وهذا أمرا سلبيا للغاية، فكن ودودا ومتفتحا ومشاركا، وتأكد كذلك من ارتداء الزى المنسق والمﻼ‌ئم مهنيا، ارتدي مﻼ‌بس جميلة معتدلة، لمع الحذاء، وﻻ‌ تضع عطور.
2. نقص التوجيه الوظيفيﻻ‌ يستطيع الباحثون عن الوظائف من الذين ليست لديهم أهدافا واضحة عن الحياة المهنية في الغالب الحصول على الفرص المﻼ‌ئمة أو اقتناصها، اعرف ما تريده، لن يقرر لك أحدا اﻻ‌تجاه الوظيفي الذي ترغب السير فيه.، فعدم معرفة ما تريده يضيع منك كل شيء.
3. نقص البحث يظهر نقص البحث بوضوح عندما ﻻ‌ يكون المتقدمون على دراية بالوظيفة أو الشركة أو الصناعة قبل المقابلة الشخصية، ابحث عن الشركة وقم بزيارة موقعها على اﻹ‌نترنت وتحدث مع اﻷ‌صدقاء والنظراء في العمل والعاملين اﻵ‌خرين عن فرصة العمل قبل الذهاب إلى المقابلة الشخصية، وكلما زادت معرفتك تميز نفسك عن المتقدمين اﻵ‌خرين.
4. عدم الرد بسرعة على أسئلة المحاورين في المقابﻼ‌ت الشخصية.كل مقابلة شخصية ليست حدثا قائما بذاته، فإذا كان قد تم إجراء مقابلة شخصية معك من قبل فأعلم أن المحاورين قد يطرحون أسئلة مشابهة، توقع اﻹ‌جابات وتمرن عليها، إضافه إلى اﻷ‌سئلة اﻷ‌كثر اﻷ‌سئلة شيوعا في المقابلة الشخصية والتي سبق وتحدثنا عنها.فكر في إجاباتك قبل ميعاد المقابلة الشخصية ودون ردودك، سوف يساعد التمرن مع اﻷ‌هل والمعارف قبل المقابلة الشخصية في صياغة ردود ذكية وخاصة للرد على اﻷ‌سئلة الصعبة المتعلقة بموضوعات عن خلفية المتقدم
.5. عدم وجود أسئلة لطرحهايظهر طرح اﻷ‌سئلة أن الشخص المُحاور مهتم بالعمل في الشركة في الوظيفة المتاحة، قم بإعداد قائمة من اﻷ‌سئلة الذكية مسبقا، وأدمجها مع ما تعلمته من خﻼ‌ل بحثك حول تلك الشركة وما تقوم به.
6. ﻻ‌ تخبرهم قصة حياتك يستقدم أصحاب العمل موظفين وليس أوراقا، ورغم أن السيرة الذاتية تضم المؤهﻼ‌ت، يضع الحوار في المقابلة الشخصية صورة الشخص كعضو ملتزم سريع اﻻ‌ستجابة في الفريق بشرط عدم التفاخر والرضاء بما تحقق، فﻼ‌ تركز على ما أنجزته من قبل قدر تركيزك على ما يمكنك تحقيقه لديهم، ولكن في بعض اﻷ‌حيان قد يساعد شرح كيفية وصولك إلى اﻷ‌هداف الصعبة أصحاب العمل على فهم قدراتك.
7. عدم الربط بين مهاراتك وبين متطلبات أصحاب العمل قد ﻻ‌ تعني قائمة من اﻹ‌نجازات الرائعة إﻻ‌ القليل إذا لم تستطيع الربط بينها ومتطلبات صاحب العمل المحتمل. فقط قل ".......وأنا متأكد من عودة ذلك بالنفع على الشركة" مما قد يحول اﻹ‌نجاز الماضي إلى ميزة مستقبلية.






رد مع اقتباس
 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ضغوط العمل وآثارها على انتاجية الفرد وعلاجها أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 192 10-15-2024 03:18 PM
أخلاقيات العمل الوظيفي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 91 04-30-2024 11:54 AM
أخلاقيات العمل والإدارة(بحث كامل) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 44 04-30-2024 11:40 AM
أخلاقيات العمل الوظيفي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 12:43 AM
التحقيق الأداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-04-2011 05:13 PM

Free counters!