|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
الإساليب المعاصره بإدارة الموارد البشريه
الهدف العام:
اكتساب المشاركين في البرنامج المهارات اﻻدارية اﻻساسية ﻻحداث التطوير اﻻداري وتحديث ادارة الموارد البشرية ، وزيادة خبراتهم ومعارفهم وقدراتهم اﻻشرافية ، وتحسين مستويات ادائهم وتحقيق اهداف التطوير والتحديث في ادارة الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية. اﻻهداف التفصيلية : في نهاية البرنامج يتوقع ان يكون المشاركون قادرين على : اوﻻً: التعرف على التحديات وسمات عصر تكنولوجيا المعلومات واثرها على ادارة اﻻعمال من خﻼل : • تحديات عصر التكنولوجيا والمعلومات• اهم سمات العصر ذات التأثير على اﻻدارة• الرؤيا المستقبلية للمنظمات في ظل التحديات وسمات العصر الحديث• مدير الموارد البشرية وتحديات القرن الحادي والعشرون• مفاتيح المدير الى العالمية ( التميز في التطوير اﻻداري وتحديث ادارة الموارد البشرية) ثانياً : تدريب مديري ادارة الموارد البشرية على اهدافها ومهامها ودورها في ظل العولمة من خﻼل ما يأتي: • مفهوم ادارةالموارد البشرية• اهداف ادارة الموارد البشرية• مهام ادارة الموارد البشرية• دور ادارة الموارد البشرية في ظل العولمة ثالثا : تدريب المديرين للموارد البشرية على كيفية التخطيط لﻼحتياجات من الموارد البشرية من خﻼل: • مفهوم تخطيط الموارد البشرية• اهمية تخطيط الموارد البشرية• العوامل التي تؤثر على تخطيط الموارد البشرية• مسؤولية تخطيط الموارد البشرية• تدريب المشاركين على النموذج اﻻساسي لتخطيط الموارد البشرية• تدريب المشاركين على الخطوات الرئيسية للتخطيط للموارد البشرية• تدريب المشاركين على التنبؤ بالموارد البشرية على مستوى الدائرة او المؤسسة• تدريب المشاركين على تحليل جانب العرض المتاح من الموارد البشرية• تدريب المشاركين على تحديد الفائض او العجز من الموارد البشرية رابعاً : تدريب المشاركين على تحليل ووصف الوظائف من خﻼل ما يأتي : • تعريف المشاركين بالمصطلحات اﻻساسية المستخدمة في تحليل العمل ووصف الوظائف• تدريب المشاركين على تحليل العمل• تدريب المشاركين على طرق تحليل العمل• تدريب المشاركين على اساليب وصف العمل• تدريب المشاركين على وصف الوظائف خامساً : تدريب المشاركين على استقطاب واختيار وتعيين الموارد البشرية من خﻼل ما يأتي: • تعريف المشاركين بماهية اﻻستقطاب واﻻختيار• تعريف المشاركين على مصادر الحصول على الموارد البشرية• تدريب المشاركين على عملية اﻻختيار والتعيين للموارد البشرية• تدريب المشاركين على اجراءات اﻻختيار* المشاركون: جميع المسؤولين والعاملين في ادارة الموارد البشرية*طرق وأساليب التدريب:•المحاضرات النقاشية والشرح الموجز.•الحاﻻت العملية.•عرض الرسوم والمخططات التوضيحية.•الحلقات النقاشية. |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 05-17-2024 02:04 PM |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 05-16-2024 01:07 PM |
إدارة الموارد البشرية بين التقليدية والمعاصرة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 6 | 12-25-2023 01:15 AM |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 10:00 AM |
إداردة الموارد البشرية بين التقليدية والمعاصرة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 09:45 AM |