دبلوم إدارة المشاريع

[صابرين عصام]

دبلومة ادارة المشروعات الاحترافية
Project Management Professional (PMP)

مقدمة
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
هذه الدبلومة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ" _ PMBOK Guide 5th_" وهو الإصدار المعتمد الجديد.

نبذه عن هذا الدبلوم التدريبي
دبلوم تدريبي اونلاين تؤهلك للحصول على شهادة ادارة المشاريع PMP، حيث يساعدهم للتأهيل الكامل للتقدم لإمتحان المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع PMI

الفئة المستهدفة :
- مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ (PMP) .
- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ) الحياة هي أكبر مشروع )


الهدف من الدبلومة
تحسين كفاءة الكوادر المخصصة في إدارة المشروعات.
تطوير المهارات الشخصية والإدارية وذلك لتحسين أداء المديرين والمشاركين في إدارة المشروعات والإنتقال بمصر من المرحلة الراهنة من نقل المعارف الإدارية إلى مرحلة تطوير تلك المعارفف مستقبلياً عن طريق تقديم خدمات تدريبية مميزة بجانب الخدمات الإستشارية الإدارية وبحوث إدارة المشروعات والتوظيف .

محتويات الدبلومة

الوحدة الاولى :
مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
الهدف من دليل PMBOK Guide
ما هو المشروع ؟
ما هى ادارة المشروع ؟
العلاقة بين إدارة المشروع وإدارة البرنامج وإدارة الحقيبة الاستثمارية.
المشروعات والتخطيط الاستراتيجى
مكتب ادارة المشروعات
إدارة المشروع وإدارة العمليات
دور مدير المشروع
العوامل البيئية المؤثرة فى المشروع

الوحدة الثانية :
إدارة تكاليف المشروع.
الإطار العام لإدارة المشروعات.
إدارة موارد المشروع البشرية .
دورة عمل وتنظيم المشروع.
إدارة مخاطر المشروع.
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .
إدارة تكامل المشروع.
الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
إدارة نطاق عمل المشروع .
إدارة وقت المشروع.
إدارة اتصالات المشروع .

الوحدة الثالثة :
دورة حياة المشروع
خصائص دورة حياة المشروع
علاقات المنتج مقابل دورة حياة المشروع
مراحل المشروع
التحكم فى المشروع طوال دورة حياتة
العلاقات بين المراحل
المشروعات مقابل العمل التشغيلى
ادارة اصحاب المصحلة.
التأثيرات التنظيمية على ادارة المشروع
الثقافات والأساليب التنظيمية
الأسلوب التنظيمى
أصول العملية التنظيمية

الوحدة الثالثة :- دراسات الجدوى الاقتصادية :
دراسة الجدوى التسويقية
دراسة الجدوى الفنية
دراسة الجدوى المالية
دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى الاجتماعية
دراسة الجدوى البيئية
تحليل حساسية المشروع

الوحدة الرابعة :
إدارة جودة المشروع.

عدد ساعات الدبلومة
120 ساعة تدريبية

اللعة المستخدمة هى اللغة العربية

المدرب
د/ طارق رجب

التاريخ
من 1/7/2019 - 28/10/1440 إلى 31/12/2019 - 5/5/1441

عدد الساعات
120 ساعة

الأيام
الأثنين - الثلاثاء

التوقيت
من 7 : 9 مساءا