أهمية إدارة المواردالبشريه

[أم غلا]

أهمية ادارة الموارد البشرية :تعتبر الموارد البشرية العنصر المهم للوصل الى تحقيق اﻻ‌هداف والغايات المرجوة فاهميتها تكمن في دورها المؤثر في رفع كفاءة ادارات المنظمةوفعاليتها في اداء مهامها وانشطتها بوصفه محصلة نهائية لكفاءة وفعاليةالمنظمة ذاتها ومدى قدرتها على التميز والمنافسة داخليا وخارجيا . كل ذلك يتحقق اذا ما احسن استقطاب واختيار وتعيين الكفاءات المتميزة زي المؤهلة والمدربة وثم التخطيط لها بعناية واﻻ‌هتمام بها والمحافظة عليها وصيانتها وتطويرها ووضع نظام عادل للمرتبات والمكافآت والحوافز وتبني الموضوعية في قرارات الترقية وفق اعتبارات ومعايير عادلةتكون معلومة وواضحة للجميع وعلى درجة من الشفافية والوضوح . وللتطورالعلمي والتطور التقني دور بارز في اكساب ادارة الموارد البشرية اهميةوحيوية خاصة والذي غير من طبيعتها وعملياتها فتطور تقنية المعلومات ادى الى زيادة الطلب على المهن الفنية مما تطلب مؤهﻼ‌ت غير تقليدية للوظائف القيادية في ادارة المعلومات كما دعت الحاجة الى ادخال التقنية الحديثةواﻻ‌عتماد عليها في انشطة ومهام ادارة الموارد البشرية من تخطيط واستقطابواختيار وتعيين وغيره . كما تكتسب ادارة المواردالبشرية اهميتها من : 1. الدراسات والبحوث : فقد اكدت نتائج العديد من الدراسات والبحوث على العناية بالعنصر البشري باعتباره العامل الرئيسي لزيادة اﻻ‌نتاج ولتزايد اهمية العﻼ‌قات اﻻ‌نسانية وتحفيز العاملين واشباع حاجاتهم وﻻ‌ن نجاح وفشل كافة المنظمات مرهون بالعنصر البشري . 2. التكلفة: حيث تشكل النفقات التي تتحملها المنظمات لتغطية اجور وتعويضات العامل ينجزءا كبيرا من نفقاتها ولذا فأفضل استثمار يجب ان يوجه لﻼ‌فراد العاملين .3. الحاجة الى التخصص : اصبح من الضروري ان يتطلب عمل ادارة المواردالبشرية تأهيل وتدريب متخصص في الجوانب العديدة لهذه الوظيفة كتخطيط الموارد البشرية وتصنيف الوظائف وصنع السياسات واﻻ‌جور واجراء البحوث وذلك نتيجة الى التوسع الكبير في هذه الوظيفة اذا لم يكن باﻻ‌مكان شغل هذه الوظائف بافراد من ذوي التخصصات العامة . 4. اﻻ‌ستفادة من الموارد البشرية: تزايد ادراك قادة المنظمات بان اﻻ‌فراد موارد انسانية كسائر المواردالتي تحرص المنظمات على استثمارها استثمارا افضل مما يتطلب اﻻ‌ستفادة منهاوحسن استخدامها والمحافظة عليها والعمل على تحسين ادائها باستمرار ولهذاﻻ‌بد من تبني اسلوب انساني في التعامل مع الموارد البشرية واشباع حاجاتهاوتحفيزها واشراكها في اتخاذ القرارات والتخطيط وتصميم البرامج لها .واﻻ‌دارة الحديثة تدرك ان نجاح المنظمة مرهونا بتحقيق اهدافها وان الوسيلةاﻻ‌كثر فعالية لتحقيق هذه اﻻ‌هداف هي مواردها البشرية وفي ضوء ما تقدم يتضح الدور الرئيس الذي تلعبه ادارة الموارد البشريةبالمنظمات من توفير القوى العاملة الضرورية ذات الكفاءة والتخصص بجانب القيام بالعديد من المهام والمسؤوليات كالتخطيط لها واستقطابها وتدريبهاووضع نظام اجور ومكافآت وحوافز عادلة وتقويم اداءها. طبيعة وظيفة ادارةالموارد البشرية: تطورت وظيفة ادارة الموارد البشرية بعدما كان دورهاتقليديا مقتصرا على القيام باستقطاب اليد العاملة والتعيين ودفع اﻷ‌جرومنح اﻹ‌جازات حيث أخذ دورها يتسع ليصبح أكثر شموﻻ‌ وتخصصا فأصبح ﻹ‌دارةالموارد البشرية دور استراتيجي يتطلب تولفر كفاءات متخصصة لممارسة العديدمن المهام والمسؤوليات والواجبات الموكلة إليها فظلت تمارس إدارة المواردالبشرية مهام متخصصة واستراتيجية بجانب المهام التنفيذية.ويوضح الجدول التالي طبيعة ووظيفة إدارة الموارد البشريه