يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على اﻻماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال اﻻختيار واسعا امام صاحب العمل.وﻻ تبدأ عملية تعيين و توظيف الشخص بمجرد تصفح سيرته الذاتية و التعرف عليه ،بل قبل ذلك بكثير يجب أن يعرف المدير أو صاحب العمل متطلبات الوظيفة ﻻختيار الشخص المناسب من حيث المؤهلات أو الشخصية...ولكي يكون توظيفك سليماعليك باتباع الخطوات التالية.
1-معايير اﻻختيار-تحديد متطلبات الوظيفة.-تحديد المؤهل العلمي المطلوب للقيام بأعباء الوظيفة.-تحديد شخصية الفرد المطلوب لشغل الوظيفة.-تحديد الصفات الجسمية.-تحديد سنوات الخبرة المطلوبة ومدى معرفته بنوع العمل الذي سوف يقوم به.-أسماء أرباب العمل الذين عمل لديهم سابقا.-الجهات المرجعية المعرّفة بالشخص.
2-خطوات اﻻختيار:-المقابلة اﻻولية(مقابلة على الهاتف ...).
-فحص طلبات التوظيف و الوثائق المرفقة ( السيرة الذاتية )و مراجعتها.-اﻻختبارات (شفهية أو تحريرية).-الجهات المرجعية و التوصيات الشخصية.-الكشف الطبي(خلو المتقدم من اﻻمراض المعدية...).-المقابلة اﻷخيرة.
3-اختيار الموظف و تعيينه:
بعد القيام باﻻختبارات و المقابﻼت لجميع المرشحين عليك أن تقوم بتقسيمهم الى قسمين: غير مقبول و مقبول.أخيرا قم بالمفاضلة بين المقبولين من أجل انتقاء اﻷفضل من بينهم، من حيث مطابقتهم لمتطلبات الوظيفة ، ومن ثم تعيينهم، و ارفض غير المقبولين تماما.<<======*و تذكر======>>أن اﻷخطاء في تعيين الموظفين قد تكون شديدة الكلفة على الصعيدين المادي والمعنوي وبالتالي فمن اﻷحرى بذل جهد مضاعف عند اختيار المرشحين من أجل بناء فريق عمل متعاون.
مهام إختيار الموظفين
03-23-2012, 01:51 AM
مهام إختيار الموظفين
المواضيع المتشابهه
العرض الشجري