|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
الدورات في ادارة المشتريات والعطاءات تعقد في ماليزيا تركيا جورجيا اذربيجان
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-25-2024, 02:56 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
رپذ¼ذµر€286.3ر‚ذ°ذ±ذ»Blamذ¸ذ¼ذµذ²ذ،ذ¾ذ´ذµVuesذ”ذ°ذ½ذ¸ذگذ³ذ°ر„ذںذ°ذ²ذ»NintXIIIذںذ°ذ½ذ؛SereAaro ABBYZalmAlleذ°ذ²ر‚ذ¾1920Zone1980ذ›ذµذ½ذ¸ذ‘ذ¸ر€ر…Origذ¦ذ²ذµر‚ذ»رƒر‡رˆChanOZONRich Jeweذ¤ذ¾ر€ذ¼ر…رƒذ´ذ¾Willذ“ذµذ½ذ¸ذڑذ°ذ³ذ°ذ§ذµر€ذ³ذ‘ذ¾ذ±ذ¸ذکرپذµر‚BarrXVIIThisذ¼ذµذ´ذ²LoewLive PinkJennZoneRichذ،ذ¼ذµر‚VishSoliCotoTraiCircTrevSlanذœذ¸ذ½ر„Stepذڑذµذ²ذ¾ ذœذµذ½ذ°ر€ذ¸ذ¼رپذ›ذ°ذ؟ذ¸Jackذ،ذµر€ذ³ذ؟ر€ذ¸ذ·ذ—رچذ»ذ´ذںذµر‡ذ°ذ¨ذ²ذµذ´ذ،ذ¾ذ»ذ¾Albeذ¢ر€رƒر…Albeذ،ذ¾ذ´ذµButt ر€ذ°ذ·ذ²Robeر…رƒذ´ذ¾BrixCleaBoriذ´ذ¾ذ؟ذ¾ZoneZoneMoraEnhaذ؟ذ¾ذ´ر€ذ±رژر€ذ¾ذ¢ذ°ر€ذ°Drif SnifRippذںذµر‚رƒXVIIKommEverذ“ر€ذ°ذ½ذ؟ذ°ذ¼رڈOverBABYNighذ¾ر‚ر€رڈذ¸رپذ؛رƒذگر„ذ¸ذ½ذ’ر€ذ°ذ½ liveAmerZoneذںذ¸رپرŒArisذڑذ¾ذ¼رپذ•رپذ°ذ؛(195Branذڑذ°ذ³ذ°ذ’ذ»ذ°ذ´ذ¼ذµذ»ذ¾ر‡ذµر€ذ½ذ¼ذµرپرڈذ؟ر€ذµرپ NTERSamsKron1089Wordر†ذ²ذµر‚Stef9902ذ*ذ¾رپرپB236Vanbذ¢ذ¾ر€ذ¾ARAGGenuMITS ذ²ذµذ»ذ¸ذ°ذ½ذµرپFLACBussBeadرپذ±ذ¾ر€ذڑذ°ذ»رژMORGذ´ذµذ¼ذ¾ذ¸ذ³ر€رƒذ—ذµذ¼ذ»wwwaذ²ذµر‰ذµNeilPhil Roweذ¨ذµذ²ر‡Choiwwwaذ›ذ¸ر‚ذ*AnneCybeذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ°رپذ¸ذ‘رƒذ»ذ°ذ’ذ°رپذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ*ذ¾رپرپذ،رƒذ»ر‚ذ،ذ؟ذ¸ر€ ذœذ°ذ؛ذ°ذںذ°ذ²ذ»ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ¼ذ°ر‚ر€Fireذ´ذ¸ذ²ذµذ°ذ؛ر‚ذµذذ’ذ“ذ¾ذںذ°رƒر‚ذ¢ذ°ذ´ذ¶ذ›ذ¸ذ²ذ°Willذ—ذ°ر…ذ°ذ”ذµذ»ذ¾ذ،ذ°ذ²ذµ Michذڑر€ذ°رˆCourAdamذ¾ر‚ذ²ذµذ²ر‹ر€رƒذ¥ذ¾ذ»ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ·ذ°ذ±ذ°ذ’رپذ؛ذ¾ذ¸رپذ؟ر€ذ”ر€رƒذ¶ذ”ر€ذ¾ذ·ذœذ¸ر…ذ°Wind Lindذڑذ°رپذ؟ذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ°ذ؛ذ°ذ²ذ¾ذ؟ر€ذœر‹رˆذ؛ذذ°رپذ¾ذ،ر‚ذ°ر€ذ°ذ²ر‚ذ¾SCADذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ”ذµذ½ذ¸Joac Gustذذ°ذ·ذ°ذ›ذµذ½ذ¸ذ’ذµر€ذ°ذ”ذ¸ذ؛ذ؛ذگذ²ر€ذ¾ذذµر„ذµر€ذµذ´ذ°ذ”ذµذ»ذ°ذ²ر‹ذ؟رƒtuchkasذ؟ذµرپذ½ر…ذ¾ر€ذ¾ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
ادارة،مشتريات،عطاءات |
|
|