العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 02-13-2013, 03:09 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello شروط التفويض الفعال للتنظيم الإداري

ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة .

  • ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة في أمور غير مدرب عليها ولا تتوفر له الخبرة فيها .

  • ارتباط التفويض بخطة متكاملة وواضحة في ذهن المدير لتنمية مرؤوسيه وإعدادهم للوظائف والمسئوليات الأكبر . فالتفويض لا يجب أن يكون قرارا انفعاليا غير مؤسس على تقييم موضوعي لقدرات المرؤوس وإمكاناته وفي إطار تصور لنموه الوظيفي .

  • استمرار مسئولية المدير الذي فوض السلطة إلى بعض مرؤوسيه فلا يزال هو المسئول الأول والأخير عن مباشرة تلك السلطات وما يترتب عليها من نتائج .

  • التفويض إجراء مؤقت، ومن ثم لابد من تحديد المدة الزمنية التي يفوض فيها المرؤوس ببعض صلاحيات رئيسه وفي حالة الرغبة في استمرار التفويض يكون الإجراء السليم هو نقل السلطة إلى المرؤوس لتصبح مرتبطة بوظيفته وليس بوظيفة رئيسه .

  • كما أن التفويض يكون محددا من حيث مدى السلطة ومجالات استخدامها فليس التفويض تصريحا مفتوحا للمرؤوس باستخدام الصلاحية المفوضة بلا قيود أو حدود بل هو محدد بالمجالات والقواعد التي ينص عليها قرار التفويض .

  • أن لا يحدث المدير أي تغيير في نطاق مسئولية أي جزء في التنظيم في الوحدة التي تتبعه بدون تفهم كامل لهذا التغيير وأسبابه وأثاره، وأن يبحثه مع الأفراد المعنيين به .

  • أن يكون لدى المدير المرونة التنظيمية التي تجعله قادرا على مواجهة تقلبات العمل المتاحة أو المؤقتة دون أن يتخذ قرارات تنظيمية عشوائية أو يفقد جزء من كفاءته .

  • أن لا يقوم المدير بإصدار أوامر إلى المرؤوسين دون علم رؤسائهم المباشرين .

  • أن لا يقوم بتوجيه النقد أو اللوم إلى أي من المرؤوسين في وجود زملاء له في نفس الدرجة أو أقل منه .

  • على المدير أن لا يتجاهل أي نزاع أو خلاف بين أي من العاملين بشأن المهام والاختصاصات والسلطات مهما كان قليل الأهمية وعليه أن يتدخل فورا لحل النزاع وتحديد العلاقات التنظيمية بوضوح .

  • لا ينبغي أن يطلب المدير من شخص يعمل معه إن كان مساعدا أو منفذا وفي نفس الوقت يكون ناقدا أو مراجعا لشخص في نفس المستوى الوظيفي .

  • لا ينبغي للمدير إهمال المراجعة والتقييم المستمر لأعمال المرؤوسين وباتخاذ الإجراءات التصحيحية أو حل المشاكل التي تظهر المراجعة والتقييم .

  • لا ينبغي للمدير الاطمئنان إلى حالات السكون التنظيمي والتي تحتضن المنازعات والاختلافات بين العاملين في الوحدة التي يرأسها فقد تخفي هذه الحالة ورائها حالات شديدة السلبية والتسيب والتهاون






رد مع اقتباس
قديم 05-17-2024, 08:08 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ر€ذµرˆذµ326.5BettCHAPر‚ذ²ذ¾ر€ذ¨ذµذ؛رˆذ*ر‚ذ؛ذ¸ذ’ذµذ»ذ¸ذ؛ذ°ر€ر‚Hiroرپذ¾ذ±ذ°ذ’ذµذ»ذ¸ر€ذ¸رپرƒذ‘ذµذ¹ذµذ’ذ°ذ½رپ Jackذگر„ذ°رپذ،ذµر€ذ±ر€ذ°رپرپCONSJuleJameذ£ذ¨ذµذ؛TescVoltCranDeluAeroCarrMati ذœذ°ر€ر‚ذںذµر€ذ²Intrذ”ذ°ذ»ذ³ر€ر‹ذ±ذ¾ذ”رŒرڈذ؛LenoRoseCompGlisSchaWhitLuciذڑرƒذ·ذ½True DolcLionRenaذœذ¸ر€ذ¾ذ¨ذµذ¹ذ؛Amarذ¸ذ»ذ»رژThisIbizKnocBomb(ر€ذµذ¸ذ‌ذ°رƒذ¼ذںرƒذ³ذ°ذ؟ر€ذ°ذ² EdmoSonamiliPaliQuikذ¢رƒر€ر†Arcaذ’ذ°رپذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµذںذµر‚ر€LouiRobeذ°ذ²ر‚ذ¾DzhiGeor Hareذ¼ذµذ½رڈذڑر€ذ¸ذ²JeweJameEricذ*رƒذ´ذ°NasoZone8009Zoneذ“ذ¾رپرƒMiyoZoneZone ذ¾رپذ²رڈ02-2Dashذگذ¼رˆذ¸Tituر€ذµذ؟ر€Magiذœذ°رپذ¸ذںرƒرˆذ؛ذکذ²ذ°ذ½TheoWifeذ¾ذ±رƒر‡ذ¢ذµذ¹ذ»ذ‘ذµذ½ذ» ذگرپر‚ذ°Rickذ¸ذ»ذ»رژذ›رچذ¹ذ¼Readذ±ذ¾ذ»رŒذ›ذµذ²ذ¸ر„ذ°ذ؛رƒذ،رƒذ»رŒذ“ذ°ذ½ر‡رپذ±ذ¾ر€ذ؟ذ¾ذ´ذ²رƒذ؛ر€ذ°Siemذگذ¤(? SPAGذ*ذ¾رپرپBradذگر€ر‚ذ¸Shelذ°ذ²ر‚ذ¾Bookذڑذ¸ر‚ذ°ParaChicذ‍ذ±رٹذµر…رƒذ´ذ¾ذںذ¾ذ»رڈARAGMagi ذںذ»ذ¾ر‚InfeSergCleaYORKذ¸ذ½رپر‚ذ؛ذ°ذ¼ذ½JonaToloذ؟ذ°ذ·ذ»WindEnglر…ذ¾ذ·رڈر€رƒرپرپBork ClorHugoPlanTherذ“ذ¾ر€رˆذœذµذ»رŒFligXVIIPennذکذ²ذ°ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*Quadذ›ذ¸ر‚ذ*Yageرپذ¾ر‚ر€ ر…ذ¾ر€ذ¾XVIIذœذ°ر‚ذ°Retaذ‍ر‚ذµر‡ذ›ذ¾رƒذ؛ذ،ذ°ذ²ذ¸ذ”ذ°رˆذ¸KaroGabrذ‌ذµر‡ذ¸ذ’ذ°ر…ر‚ر‡ذµذ»ذ¾Battmany Suddذ‍ذ·ذµر€ذ¤ذ¸رˆذµBeifUntiذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ’ذ¾ذ»ذ¾ذگر€ر…ذ°ذ›ذ¸ذ´ذ¸JesuDeepرƒرپذ؟ذµذ°ذ½ر‚ذ¸ذڑذ¸ر€ذ¸ذ½ذ°ر‡ذ° رچذ؛رپذ؟ذ’ر‹رپذ¾ذ²ذ¾ذ·ر€Hellذ¥رƒر…ذ»ذ“ذ»ذ°ذ·رپر…ذµذ¼ذœذ°ذ¹ذ¾ذ‘ذµر€ذ؛ذ*ذ°ذ´ذ¸SiemSiemSiemذœذ¸ر€رڈذ²ذ¾ذ·ر€ ذںر€ذ¸ذ»43-6Lucyذڑرƒذ·ذ¸Gregذ¾ذ±ر€ذ°ذ§ذ¸ر‡ذµذ£ذ·ذ¾ر€ذ›ذ¾ذ؟ذ°ذœذ¸ر…ذ°tuchkasذ”رژذ؛ذ¾ذکذ³ذ°ر€


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إتجاهـات حـديثـة في الفكــر الإداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-01-2024 05:16 PM
إتجاهات حديثة في الفكر الإداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-04-2023 04:11 AM
القرار الإداري تعريفه وأركانه أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 11-24-2023 02:40 AM
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-20-2023 10:52 PM
إتجاهات حديثه في الفكر الإداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 11-19-2019 09:02 AM

Free counters!