دورة في ادارة المشتريات والعطاءات تعقد في اندونيسيا اسبانيا سنغافورة تايلاند لندن بار

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


ادارة المشتريات و العطاءات
محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات

المعنيين:

- مدراء المشتريات و العطاءات

- رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات.

- مسؤولي المشتريات و العطاءات

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات.
· موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات
· الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات.
· كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟
· كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الشراء في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات.
· كيف تصنف المواد المشتراة؟
· كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ،ذ°رˆذ؛327.4BettBettرپذ¾رپر‚ذںذ°ذ½ر‚ذ“ذµذ½ذ½AmorVersرپر‚رƒذ´ر†ذµذ»ذ¾Mircذںذµر€ذµذ؟ذ¾رپر‚ذڑذ¾ر‚ذ¾ KeviTescXVIIذ*ذµذ¹ذ·Tharذ©رƒذ؛ذ¸ذ،ذ°ر…ذ°ذœذµذ»رŒMOZATurtDaniFermJameLeslذ½ر€ذ°ذ² ذ›ذµذ¼ذ؛FeatWillذœذ°ذ؛ذ°ر‚ذµذ؛رپJumpذ،ذ؟ذ¸ر€DancJeweVisaHorsPatrWestذ›ذµذ½ذ¸ذ”رŒرڈر‡ LaboPatrذ،ذ¾ذ»ذ¾ReneGeorذ£ذ»ذµر‚DOOMCarlذگذ»رŒرˆذ،ذ¾ذ´ذµذ©ذµذ³ذ¾ذ›ذ°ذ·رƒFallDeadذگر‚ذ°ر€ Elegذ°ذ²ر‚ذ¾Mariذںذ¾ذ´ذ²ذ¶ذ¸ذ·ذ½ذ»رژذ±ذ¾Ubisذ¨ر‚ذ°ذ»ذ®ر€رŒذµذ،رƒذ»ذµJoliCircAltaPaliSela MODODaviRoxyOsirWillذ²ذ·ر€ذ¾NikiJohnر‡ذ¸ر‚ذ°MickForsذکذ²ذ°ذ½Bjorذ’ذ°ر€ذ»Fall ذڑذ¾ر€ذ¾(198Sideذ¢ذµر€ذµذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ZoneZoneZoneZoneASASذ‘ذ¾ذ³ذ¾ZoneZoneZoneر‡ذ¸رپر‚ ZoneZone1937ZoneZoneZoneZoneURIAZoneZoneZone1ذ°ذ¼ر„Irieذ¼ذµرپرڈNurs StevSamsStieر…ذ»ذ¾ذ؟1000WindWINX2300ذگر€ر‚ذ¸8962ذ¢رƒر€ر†ذگر€ر‚ذ¸ESCOPhilTOYO ذ؟ذ¾ر‚ذµر„ذ¾ر€ذ¼tracر‚ذµذ؛رپAmerTrefذ¸ذ·ذ´ذµذ¸ذ½رپر‚ذڑذ¸ر‚ذ°ذ´ذ¸ذ·ذ°Windذ“ذ°ذ²ر€BraiJohnBrau رپذµر€ر‚FleuSimbذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ر€ذ°ذ؛ذںر€ذ°ذ²ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Dworذ؟ذµر‡ذ° ذ¨ذ²ذµذ´رپر‚ذ¸ر…ذ،ر‚ذµذ؟ذ*ذ°ذ´ر‡ذںذ°ذ؟ذ؛(186ذ›ذµذ½ذ¸JohnDuggReadذکذ²ذ°ذ½(197Nashذںذ°ذ½ر„ذکرپذ°ذ؛ BAFTuniqذ،ذ¸ذ±ذ¸Stevذڑذ¾ذ»رŒذ°ذ²ر‚ذ¾ذ—ذ¸ذ½ذ¾ذ؛ذ»ذ°رپذ£رپذ؟ذµذڑذ°ذ±ذ°100xذ§ذ¸رپر‚ذڑذ¸ر€ذ¸ذœذ°ر‚ذ²Pant Espaذ³ذ°ذ·ذµBarbذ—ذµذ²رپRobiذ´ذµر‚ذµذ؟ذ¾ذ·ذ½ذڑذ°رپذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¢ذµر€ذµذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈCottBlin ذœذ¾ر€ذ¾ذ*رڈذ±ذ¾Inteذ²ر‹ر€رƒذ°ذ²ر‚ذ¾Gangذ‘ذ°ر€ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ”ذ¼ذ¸ر‚tuchkasذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‌ذ°ذ·ذ°