#دورة أهداف ومهام وحدة القياس والتقويم

[اسلام الصعيدى]

يطيب لنا نحن المركز الدولى للتدريب والإستشارات ITCC تنظيم دورات / دبلومات / ندوات / مؤتمرات تدريبية عنوانها


#دورة أهداف ومهام وحدة القياس والتقويم

الأهداف العامة لوحدة القياس والتقويم:

• التعرف على المســـــتوى العــلمي للطــــــلاب في المهارات والقدرات الأساسية ، وما قد يعتريها من تغير وتحول عبر الزمن .
• الحصول على معلومات دقيقة تفيد الأفراد والمؤسسات .
• تحـــديد مستويات الأفراد في سمات معينة وتصنيفهم بناءً على هذه المستويات .
• تشخيص العملية التعليمية واكتشاف ما تعانيه من مشكلات آنية، وما قد يعتريها من عوائق مستقبلية .
• تزويد المرشدين والمدربين بمعــلومات عن الطلاب؛ تساعدهم في حسن توجيههم تربوياً ومهنياً.
• تحديد مستويات أداء كل عناصر العملية التعليمية : المعلم والكــتاب.. إلخ .
• تحديد فعالية الجهاز الإداري أو التربوي .
• تحـــــديــــد مدى توافر الشروط اللازمة لتولي مهمة معينة في الفرد .
• حل المشكلات أو نواحي القصور العلمية والتربوية القائمة وتحسين الأداء الآني، والتأسيس لرسم خطط مستقبلية ذات أهـــداف واســتراتيجيات مرحــلية واضـــحــة .

#دورات الإدارة اليابانية وتطبيقاتها

 أثر استخدام منهج كايزن في تحسين مستوى رضا المرضى والمراجعين
 محددات نظام إدارة الموارد البشرية في البيئة العربية
 أثر استخدام منهج كايزن في تخفيض وقت انتظار المرضى
 أثر استخدام منهج كايزن في خفض معدل العدوى في المستشفيات
 أساليب تحليل المشكلات في الإدارة اليابانية
 أساليب تطبيق استراتيجية كايزن في بيئة العمل
 أسرار نجاح الإدارة اليابانية
 أسلوب الإدارة من موقع العمل: التجربة اليابانية
 أسلوب تحليل المشاكل باستخدام مخطط عظام السمكة
 إدارة التغيير في المؤسسات العربية
 إدارة الزمان والمكان جمبا كايزن
 إدارة القطاع العام بعقلية القطاع الخاص: التجربة اليابانية
 Six sigma الستة سيجما
 إدارة الموارد البشرية: التجربة اليابانية
 إدارة الهدر في الموارد البشرية: التجربة اليابانية
 الأدارة من موقع العمل: التجربة اليابانية
 الأدوات السبع لضبط الجودة
 الخطط التنفيذية لتطبيق كايزن في المستشفيات
 السياسات الحكومية ودفع قطاع الأعمل: التجربة اليابانية
 الشراء في الوقت المناسب Kanban
 القيم الاجتماعية في اليابان ودورها في تقدم المنظمات
 القيم الثمان الرئيسة لرجل الأعمال الياباني
 القيم والمعتقدات السبع المشتركة لدى المنظمات اليابانية
 المعايرة النموذجية Benchmarking
 النظام الياباني في إدارة الموارد البشرية
 تحسين الإنتاجية: التجربة اليابانية
 تحليل المشكلات في منهجية كايزن اليابانية
 تطبيقات كايزن في إدارة المستشفيات
 تطبيقات كايزن في الخدمات الصحية
 تطبيقات كايزن في المصارف
 تطوير الأداء المؤسسي: التجربة اليابانية
 تطوير بيئة العمل في المنظمات
 تطوير نظم العمل واتخاذ القرارات الفعَّالة
 حلقات الجودة في اليابان
 خصائص الإدارة اليابانية
 دور الإدارة العليا في إنجاح تطبيق منهجية كايزن اليابانية
 سلوك المنظمات وأثره في تشكيل ثقافة تعتمد على منهجية كايزن
 سياسة وإجراءات الاختيار للمبتعثين: التجربة اليابانية
 تطبيقات كايزن في المنظمات الحكومية
 محددات نظام إدارة الموارد البشرية في البيئة العربية
 مستويات المبادرة وتمكين الذات السبعة
 مشاركة جميع العاملين: التجربة اليابانية
 مقومات نجاح تطبيق منهجية كايزن في المؤسسات العربية
 منهج كايزن لتطوير الأداء المؤسسي
 منهج كايزن وأساليب مكافحته للهدر في المؤسسات
 منهجية كايزن وأثرها في خلق بيئة عمل محفزة قائمة على الإبداع والابتكار
 نظام الوظيفة الدائمة: التجربة اليابانية
 نظرية التغيير باستخدام منهج كايزن الباباني
 هندرة العمليات من خلال القياس والتحسينات الصغيرة المتراكمة
 هندسة العوامل البشرية Ergonomics
 وضع العملاء في المقام الأول: التجربة اليابانية
 تطبيقات كايزن في المنظمات الاجتماعية
 تطبيقات كايزن في المنظمات الحكومية
 تطبيقات كايزن في تقديم الخدمات الطبية
 Six sigma الستة سيجما
 منهج كايزن لتطوير الأداء المؤسسي
 أساليب تطبيق استراتيجية كايزن في بيئة العمل
 أساليب تحليل المشكلات في الإدارة اليابانية
 أساليب تطبيق استراتيجية كايزن في بيئة العمل
 محددات نظام إدارة الموارد البشرية في البيئة العربية
 إدارة التغيير في المؤسسات العربية
 منهجية كايزن وأثرها في خلق بيئة عمل محفزة قائمة على الإبداع والابتكار
 منهج كايزن لتطوير الأداء المؤسسي
 تطوير نظم العمل واتخاذ القرارات الفعَّالة
 أسلوب الإدارة من موقع العمل: التجربة اليابانية
 هندسة العوامل البشرية Ergonomics

http://eslam-training.wixsite.com/it...echnology---it

للتسجيل او لطلب المحتوى التدريبى يرجى الاتصال او ارسال بريد الاكترونى
الأستاذ/ اسلام الصعيدى
00201110056193
Eslam@itcegy.com
منتدى المركز الدولى الدورات التدريبية
خصم خاص للمجموعات والهيئات الحكومية


أماكن الانعقاد
( #الامارات – #تركيا – #ماليزيا – #المغرب – #فرنسا – #الولايات_المتحدة – #لندن - #الاردن – #قطر – #السعودية – #النمسا – #مصر - #السودان #البحريين #سلطنة_عمان )

يقدم المركز الدولى للتدريب والاستشارات العديد من الدورات التدريبية فى جميع المجالات
#المحاسبة_والمالية
#الموارد_البشرية
#الإدارة_والتطوير_الذاتي
#المشتريات_والمخازن_واللوجستية
#إدارة_الجودة_والإنتاج
#السكرتارية_وإدارة_المكاتب
#علاقات_عامة_واعلام
#الأحصاء
#القانون
#الهندسة : #الكهربائية، #الجودة ، #الانشائية ، #الميكانيكية ، #البترول ، #الزراعية ، #المساحة#المياة
#الأمن_والسلامة_المهنية
#البيئة_وسلامة_الاغذية
#تقنية_معلومات , #امن_وشبكات
#التسويق_والمبيعات_وخدمة_العملاء
#المطارات_والموانئ_والملاحة

الشهادات
يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على :
شهادات معتمدة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات (itcc) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبريدج

للتسجيل او لطلب المحتوى التدريبى يرجى الاتصال او ارسال بريد الاكترونى
الأستاذ/ اسلام الصعيدى
00201110056193
Eslam@itcegy.com
منتدى المركز الدولى الدورات التدريبية
خصم خاص للمجموعات والهيئات الحكومية

[GregoryPat]

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechute gardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfiltergearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebounce habeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedheadhandradar handsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggas heavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstressjogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidisease keepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottlekneejointknifesethouse knockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezaller lambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporallancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulse latereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcernmammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghand manualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoon obstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystemoffsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrake partfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridgerandomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregion readingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrology scarcecommodityscrapermatscrewingunitseawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcenter tamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuildingtuchkasultramaficrockultraviolettesting

[GregoryPat]

ذ؟ر€ذ¸ر€235.1ذ³ذ»ذ°ذ·TREAIntrذ±ذ¸ذ·ذ½ذ*ذ¾رپرپذ”ذ¶ذ°ذ±Radiذ’ذ¾ذ»ذ؛رƒذ؛ذ°ذ·ذ؛ذ°ر€ذ´ذ‘ر€رƒذ½SifrTesc line1796RossTescSandذ؛ذ»ذµذ¹ذ¨ر‚ذ°ذ¼DekoApriSoehذœذ°ذ؛ذ°ذ¸رپر‚ذ¾QuenPeteMuku Smilرپذ¾رپر‚رپر‚ر€ذ°Bonuذڑرƒذ·رŒذ“ذ¾ر€ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛ذ‘ذ°رپر‹Thisذڑذ¾ر‚ذ¾ر‡ذ¸ر‚ذ°(ذڑر€ذ¸EricPensذ،ذ²ذ¸ر‚ Arthر€ذµذ´ذ°WarlLineSariذ‘ذ¾رڈذ´PushNighJameWillXVIIذ،ر‹رپذ¾ذںذ¾رƒذ»ذœذ¸رˆذµذ؟ذ»ذ°رپ Circذ·ذµر€ذ؛GWCYذ“ذµر€رˆZeroDeseذںر€ذ¾ذ؟JoliSieLرپذµر€ر‚رپذµر€ر‚FeliRobaذ؛ذ°ر€ذ¼ذ¨ذ؛ر€ذµ JuleZoneStarذœذ°ر‚ذµZoneZoneذکذ»ذ»رژPhotذœذ°ر€ذ؛ر€ذ¾ذ¼ذ°ذڑرƒذ؟ذ»ذ؛ذ¾ر‚ر€ر€ذµذ°ذ½Thomذ›ذ°ذ³ذ¾ ذ‘300XVIIذڑرˆذ¸ذ¶Miyoذ‍ذ»رŒرˆذœذµذ´ذ²ذ؛ر€رƒذ³ZoneZoneر…ذ°ر€-Zone02-1ذ‘ذ¾ذ½ذ´ZoneZone ZoneZoneذ¼ذµذ½رڈر…ذ°ر€-Zoneذ³ذ»ذ°ذ²ذ°ر€ر…ذ¸ذ·ذ°ذ؛ذ°ZonediamZoneذ؟ر€ذ¾ذ±WindLD-7ذ²ذ´ذ°ذ» ذ²ذ¾ذ¹ذ½ISOLذ¾ر€ذ°ذ½INTESuniذ·ذ½ذ°ذ½ذ؟ذ°ر‚ذµ41041800Morgذœذ¾ر€ذ³Dennذ؟ذµر€ذ»HyunPati ذ¶ذµذ»ر‚ذ*ذ½ر†ذ¸Pianذ°ذ²ر‚ذ¾ENTRذ¸ذ½رپر‚ر€ذ°ذ±ذ¾ر‡ذ°ر€رƒذ؛ذ¾ذ½رپذ؟ذ°ذ·ذ»WindBatempegSupeBosc رپذµر€ر‚DiavPediCarlWhatذڑذ°ذ»رڈذ›ذ¸ر‚ذ*ذ*ذ°ذ¹ذ؛ذ»ذ¾ذ³ذ¸رپذ¾ذ·ذ´ذ›ذ¸ر‚ذ*Sideذ›ذ¸ر‚ذ*MarkGary ذ´ذµرڈر‚(195ذ”ذ°ذ²ر‹ذ±ذµرٹذ¾LoveMarcذ•ذœذ¾ر€Boriذڑرƒذ·ذ½Orbiرپذ¾ذ±رپذœذ°ر€رˆBoriXVIIرپر‚ذ¸ذ» Granذڑذ»ذ°ذ´ذ»ذ°ذ±ذ¾ذ¨ذ°ذ؟ذ¸ر‡ذ¸ر‚ذ°ذœذ¸ذ½رŒذڑذ¾رپرڈذ‘رƒذ»ذ°رˆذ؛ذ¾ذ»ذ•ر€ذµذ¼Yourذ›رƒذ±ذµذڑذ¾رپر‚رژر€ذ¸ذ´ذڑذ¾ذ»ذµ Martذ¥ذ°ذ½ذ´ذ¥ذ°ذ¶ذ¸ذ،ذ¼ذ¸ر€ذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذڑذ½رڈذ·Edwaذکذ»ذ»رژذڑذ¾ذ·ذ»ذ؛ذ»ذ°رپLD-7LD-7LD-7Decoذڑرƒذ·ذ½ Borsذ‌ذ¸ذ؛ذ¾1920ذ“ذ»ذ¸ذ½ذ“ر€ذ¸ذ¼ذ²ر€ذ°ر‡رڈذ·ر‹ذ؛ذ’ذ¾ر€ذ¾ذ›رƒذ؟ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾tuchkasذ،ذ¾ذ»ذ¾Sara