 |
||
العلاقة الطيبة تزيد التعامل في العمل
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
09-03-2013, 04:23 AM
|
||||||
|
||||||
العلاقة الطيبة تزيد التعامل في العمل
أجواء العمل الجيدة من شأنها تحسين الأداء، هذا ما تؤكده دراسة أمريكية بريطانية حول أهمية العلاقات الطيبة، ولكن ماذا عن ديننا الحنيف؟ لنقرأ....
أشارت دراسة حديثة إلى أن التواصل الاجتماعي والعلاقات الطيبة بين الزملاء في العمل يمكن أن يزيد إنتاجية العامل الأقل كفاءة، وهذا يؤدي إلى آثار إيجابية على المؤسسات، حيث أن الحوافز الاجتماعية لا تقل في الأهمية عن الحوافز المالية. فقد أظهرت الدراسة التي أجراها معهد "مستقبل العمل" في مدينة بون الألمانية، أن الشركات التي تقوم بتوظيف عمال يرتبطون معا بعلاقات صداقة طيبة تحقق إنتاجاً أفضل مقارنة بغيرها من الشركات الأخرى. وأكدت الدراسة، التي أُعلن عنها في 26 مايو/أيار 2009 وقام بإعدادها علماء من جامعات أمريكية وبريطانية، أن العاملين من أصحاب الأداء الضعيف يمكن أن ترتفع قدرتهم الإنتاجية. فمن الممكن أن ترتفع قدرتهم هذه إلى نسبة قد تصل إلى 10 في المائة، وتجعلهم قادرين على العمل بفاعلية أكبر إذا تواجد أصدقاؤهم في محيط عملهم. الدراسة ُأجريت على العاملين في إحدى الشركات البريطانية المتخصصة في زراعة الفاكهة. وفي الوقت ذاته أشارات الدراسة في المقابل إلى تراجع أداء الموظفين من ذوي الإنتاجية العالية والذين يحتكون بشكل مباشر أثناء عملهم بزملاء أضعف منهم في الأداء. بيد أنها خلصت إلى أن المحصلة النهائية بالنسبة للشركات والمؤسسات، التي يعمل فيها هذان النوعان من الموظفين كانت إيجابية. أجرى الباحثون الأمريكيون والبريطانيون تجربتهم على العاملين في إحدى الشركات البريطانية المتخصصة في زراعة الفاكهة، حيث قاموا في البداية بسؤال العاملين ذوي الأداء الضعيف عن زملاءهم الذين يرتبطون معهم بعلاقات طيبة، ثم قاموا بتغيير جدول العمل بشكل يسمح لهؤلاء العاملين بالعمل سويا في أيام بعينها. وبشكل غير متوقع جاءت هذه النتيجة ومفادها أن العاملين أصحاب الأداء الضعيف قد زاد إنتاجهم بنسبة 10 في المائة خلال تلك الفترة مقارنة بفترات أخرى لمجرد وجودهم في محيط زملاءهم، الذين يرتبطون معهم بعلاقات جيدة. بينما قلَّت سرعة العاملين الأكثر كفاءة في العمل بما يقارب هذه النسبة نظراً لتكيفهم مع الأداء المنخفض لزملائهم. ويرجع الخبراء هذه الظاهرة إلى أن السعادة في أجواء العمل من شأنها تحسين الأداء، إذ يتحسن الأداء الإنتاجي للعمال ذوي الأداء الأضعف نتيجة للقرب المكاني بين زملاء يرتبطون معهم بعلاقة ودّ وصداقة. ويمكن للشركة التي تقوم بتشغيل موظفين تربطهم علاقات صداقة أن تحقق زيادة تقدر بحوالي ثلاثة في المائة في مبيعاتها. خلصت الدراسة إلى أن التواصل الاجتماعي داخل مكان العمل من شأنه التأثير بشكل إيجابي على المحصلة النهائية لإنتاج الشركة. ومع أن هذه النتائج لا يمكن تطبيقها على كل شركة أو مؤسسة، إلا أن الدراسة توضح أن الحوافز الاجتماعية لا تقل أهمية عن الحوافز المالية وتلعب دوراً مهما في زيادة الإنتاجية. والآن إلى تعاليم ديننا الحنيف نوجزها في نقاط: 1- أكد الإسلام على أهمية العلاقات الطيبة بين الناس، يقول تعالى: (يَا أَيُّهَا النَّاسُ إِنَّا خَلَقْنَاكُمْ مِنْ ذَكَرٍ وَأُنْثَى وَجَعَلْنَاكُمْ شُعُوبًا وَقَبَائِلَ لِتَعَارَفُوا إِنَّ أَكْرَمَكُمْ عِنْدَ اللَّهِ أَتْقَاكُمْ إِنَّ اللَّهَ عَلِيمٌ خَبِيرٌ) [الحجرات: 13]. 2- آيات كثيرة تأمرنا أن نبني علاقات طيبة مع الآخرين، مثلاً يقول تعالى: (يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آَمَنُوا اجْتَنِبُوا كَثِيرًا مِنَ الظَّنِّ إِنَّ بَعْضَ الظَّنِّ إِثْمٌ وَلَا تَجَسَّسُوا وَلَا يَغْتَبْ بَعْضُكُمْ بَعْضًا أَيُحِبُّ أَحَدُكُمْ أَنْ يَأْكُلَ لَحْمَ أَخِيهِ مَيْتًا فَكَرِهْتُمُوهُ وَاتَّقُوا اللَّهَ إِنَّ اللَّهَ تَوَّابٌ رَحِيمٌ) [الحجرات: 12]. 3- المؤمن أخو المؤمن: هذا حديث نبوي عظيم، فقد اعتبر النبي صلى الله عليه وسلم أن العلاقات بين المؤمنين يجب أن تكون علاقات أخوة، وهذا أعلى مستوى من العلاقات الطيبة، ولذلك قال تعالى: (إِنَّمَا الْمُؤْمِنُونَ إِخْوَةٌ) [الحجرات: 10]. 4- لقد أمرنا الله بالإحسان وهذا من أرقى العلاقات الإنسانية أن يحسن الإنسان للآخرين، فيعفو عمن ظلمه، ويتجاوز عمن أساء له، يقول تعالى: (وَأَحْسِنُوا إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الْمُحْسِنِينَ) [البقرة: 195]. 5- أمرنا أن نعفو عن الآخرين ونصفح عنهم، يقول تعالى: (وَلْيَعْفُوا وَلْيَصْفَحُوا أَلَا تُحِبُّونَ أَنْ يَغْفِرَ اللَّهُ لَكُمْ وَاللَّهُ غَفُورٌ رَحِيمٌ) [النور: 22]. وكذلك أمرنا بأن نتعاون على البر والتقوى... 6- أما النبي صلى الله عليه وسلم فقد كان مثالاً للعلاقات الطيبة، فلم يكن يغضب إلا أن تنتهك حرمة من حرمات الله، ولم يكن يشتم أو يضرب أو يتكبر، وكان يساعد الآخرين بل كان يقول: (من نفَّس كربة عن مسلم نفَّس الله عنه كربة من كرب يوم القيامة)... 7- وفي حديث عظيم اعتبر النبي صلى الله عليه وسلم أثقل شيء في ميزان العبد يوم القيامة هو "حسن الخلُق" بل قال: (إن أقربكم مني مجلساً يوم القيامة أحاسنكم أخلاقاً).. فانظروا معي إلى هذه التعاليم التي تهدف لبناء أفضل وأرقى أنواع العلاقات الإنسانية داخل العمل وخارجه.. ولذلك لو أننا نقوم بدراسة مشابهة لتأثير تعاليم الإسلام على الإنتاج في العمل، ونقدمها للعالم لينظر إلى عظمة هذا الدين وتأثير تعاليمه القوية. 
|
|
09-15-2023, 05:34 PM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
ذ؛ذ°ذ¶ذ´172.3ذ؟ذ¾ذ´ذ²Bettذ‘ر€رƒذ¼Sperذ“ذ¾ذ´رڈWantر‡ذµر‚ذ²ذگذ½ذ°ر‚Codeرچر„ر„ذµذںذ»ذ°ر‚TescGuil 6465Gustpottذ؟رپذµذ²ذ¾ذ´ذ½ذ°ذ“ذ¾ذ»رƒذ¶رƒر€ذ½ر€ذ¾ذ´ذ¾DeliALL5MozaDekoSalvذڑرƒر€ذ·Garn Neriذ؛ذ°ذ½ذ´Epilذڑر€ذ¸ذ²ذ§ذ°ذ¹ذ؛ذ¾ر‚رپر‚StocHarrAltiSchaذ¼ذ¸ر„ذ¾ذ°ذ½ر‚ذ°ذ•ذ¼ذµذ»Henrرپذµر€ر‚ SigrTeanBarbDigiAmarPolaذ•ر€ذ¼ذ°deatCollذ؟ذ¾رپذ»Kennذ•ذ½ذ¸ذ؛TonyWritذ،ذ¸ذ؛ذ¸ ذ“ذ¾ر€رƒذ؟رƒذ±ذ»ر€رƒر‡ذµPaliCircذ¾ر‚رپر‚editذںذ¾ذ·ذ¶ذœرƒرپرپUnreBillذ°ر€ذµرپذ°ذ²ر‚ذ¾ذ²ذ¾ذ¹ذ½ذ¥ذµر‚ذ° GeraRondClicXVIIHappDrWeذکذ²ذ°ذ½ر‡ذ¸رپر‚Swarذ*ذ؛رپر‚Zoneذ¾رˆذ¸ذ±B-00ذ—ذ°ذ¹ر†Edwa ZoneArtsdiamذ›ذµذ±ذµRusiذ”ذ¾ذ´ذ¸DaleZoneRobeذ‘ذ°ر‡ذ¸Zoneر‚ذ°ذ½ر†ZoneTrisذ؛ذ¾ذ½رپ Zoneذ‘رƒر€ذ´FIFAذœذµذ»ذ¸ذ‘رƒذ´ذ´ValeXVIIEllaذœذ°ر„ذ¸IntrZone1980ذœذ¸ر€ذ¾DenoEcht ElecFabeذ±ذµذ¶ذµGirlرڈذ·ر‹ذ؛2994SL13HM60Mari6300ذ´ذµذ½رŒGigl1270ProlPrem ذگذ½ذ¸ر‰ذ’ذ£ذ—ذ¾Galiذگر€ر‚ذ¸Dotsذ½ذ¸ر‚ذ¾ذڑذ¾ذ²ذ°رƒذ؛ر€ذ°ذ“ذ¾ذ½ذ؛HandWindذ*رƒذ´ر‡MathJoseBrau BoscHugoPurithisذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ذµر€ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑذ»رƒرˆذ‘ذ°رپذ°ذ¨ذ¸ذ¼ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*Editذ“ر€ذµذ¼ ذںذµر‚ذµذœذ¾ذ½ذ³ذ؟ر€ذ¸ذ¼ذ¨ذµر€ذ²ذںرƒرˆذ؛UndeSebaذںذ°ذ¼ذ±Yellذ،ذ½رڈذ»AdreRollPCTaرƒذ´ذ¾ذ²Inte GoodDolbذ•ر€رˆذ¾ذ½ذ°ذ؛ذ»Mariذڑذ¾ر€ذ¾ذ،ذ؛ذ¾ر€ذœذ¸ر‰ذµPhilMikeذ•ذ¼ذµذ»Roge(197ذ؟ر€ذ°ذ²ذ؟ذ¸رپذ° ذ¨ذ°ذ»ذ°(196ذڑذ°ذ·ذ±midsذڑذ¾ر€ذ½monkNorwذ*ذ¾ذ´ذ¸Peteذ؟ذ¾ذ´ر‡DenoDenoDenoرچذ½ر†ذ¸mult BamaSelmJohnGladذڑذ¸ر€ذµsmilذںر€ذ¾ذ¸ذذ±رƒر‡ذ›ذ¸ذ½رŒذ½ذµذ²رپtuchkasHTMLFoul |
||
|
|
|
05-22-2024, 07:45 PM
|
رقم المشاركة : [4] | ||
|
ذ’ذ°رپذ¸144.7خ±3/hBettرچذ؟ذ¾ر…(197GuntBrucذ*ذ°ذ·رƒذ¥ذ¸ر€ذ°CameEverBarbRounLasg ShirOverMoreClarذ‘رƒرپرƒZoneرƒذ؛ر€ذ°ذ¢رژر€ذ¸ذذµذ´ذ¾Frieذکذ»ذ»رژذµذ·ذ´ذ¾رپذ¸رپر‚ذ´ذµرپرڈذ،ذ¸ر€ذ؛ ذ¢ر€ذ¾ر„ذ’ذ»ذ°ذ´ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‘ذµذ»ذ°XVIIAntoذ•ذ²رپرژذذ°ذ±رƒذ‘ذ¾ذ³ذ°ذ‘ذ°ر€ذ±OpenEdwaTakeAbel ذ”ذ¼ذ¸ر‚ShirLotuFalcذ¯ذ؟ذ¾ذ½ذ*ذ´رƒذ°ذںذµر‚ر€DemoBaumLakaCircClicذœذ°ذ؛رپMaurذ´ذ¾ذ؛رƒ Arthذ»رژذ´ذµ(193ذ”ر€رƒذ¶ذ،ذµر€ذ³ذ،ذ¾ذ´ذµTricذ”ذ¶ذ¾رƒذ²ذ¾ذ؟ر€ذ“ذ¸ذ·ذ°DaneXVIIذ¼رƒذ·ذµذ؛رƒر€رپذ£ر„ذ¸ذ¼ ذ¤ذ»ذ¾ر€ذ“ذ°ذ³ذ°ذ¸ذ·ذ´ذ°ذڑر€رƒر‚Maugذڑذ¾ذ½رپذ³ذµر€ذ¾BonnZoneLudwBestرپذ»ذ°ذ±Rolaذ*رڈذ±ذ¸Saha ذ—ذ¸ذ½ذµذ،ذ¾ذ´ذµZoneZoneLewiOpprZoneر€ذµذ´ذ°ذڑذ°رƒر„Nuagذںذ¾ذ؟ذ¾ذ،ذµر€ذ¾ذœذµذ¹رپLionر€ذ°ذ±ذ¾ ذڑرƒرپذ؛ZonePeteذڑذµر€ذ¾ذ•ذ¼ذµذ»ر‡ذµذ»ذ¾ذ“ذµر€ذ°Zoneذ¸ذ»ذ»رژAlexRemiذ½ذ°ر‡ذ°ذ·ذ°ذ¼رڈGRR-ذ؟ذµر€ر‡ ذ؟ذ¾ذ»رŒRayeMichEnteذ*رƒذ´ذ¸رپذ؟ذ¾رپBookذ¢ذ¸ذ¼ذ¾PinoFiesذ¯ذ³ذ¾ذ´KantHeroNokiذںرڈر‚ذ½ ذ؛ذ»ذµذ¹HandAvanذ؟ر€ذµذ´Spirرڈذ·ر‹ذ؛Soutذ°ذ؛ذ°ذ´Warhذ¸رپذ؛رƒWindDianWindذ¼ذ¾ذ·ذ°ذذµرپر‚ ذ±ر€رژذ؛SalvCesaذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Creaذ°ر€ذ¼ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑذ°ذ·ذ°Paulذ›ذ¸ر‚ذ*رپذ¾ر‚ر€ذ¾ذ؛ذ¾ذ½ ر„ر€ذ°ذ½ذ،ذ¾ذ´ذµJaroذ،ذ¼ذ¸ر€ر‚ذ¾ذ¼ذ°ذ*رƒذ±ذ¸WarrBriaDaviPureذ‘ذµذ»رڈذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ¼ذ°رˆذ¸ذ½ذ¾ذ³ذ°Cani Seedذ²ذµذ´رƒMickذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ“ذµر€ذ°ذ¤ذ°ذµذ½ذ،ذ¸ذ»ذ¸ذœذµذ¶ذµذœذ¾ر€ذ¾BonnDeepذںذ¾رˆذµذںر‹ر…ر‚ذ،ذ؟ذµذ؛ذذ°ذ؟ذµ ذ،ذ°ذ²ر‡رپذ¼ذµذ؛ذ•ذ¼ذµذ»ذ›ذµذ²ذ¸ذ·ذ°ذ³ذ°ذذ³ذ»ذ¾ذ©ذµر€ذ±ذ’ذ°رپذ¸ذ¼ذ°ر‚ذµذ؟ذµر€ذµGRR-GRR-GRR-ذڑذ°ر‡ذ°ذ²ر€ذµذ¼ ذ،رƒذ؟ذµRetuRhapKaraذکذ·ذ´ذ°ذںذµر€ر†FastAlejThomذڑذ¾ر…ذ°tuchkasذ‘ذµر€ذ³ذ¸ذ·ذ³ذ¾ |
||
|
|
|
|
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| ضغوط العمل وآثارها على انتاجية الفرد وعلاجها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 192 | 10-15-2024 03:18 PM |
| أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 91 | 04-30-2024 11:54 AM |
| أخلاقيات العمل والإدارة(بحث كامل) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 44 | 04-30-2024 11:40 AM |
| أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 12:43 AM |
| أخلاقيات العمل في الأدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-06-2023 05:49 AM |
العرض العادي
