 |
||
أهداف الإدارة الإستراتيجية
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
02-08-2013, 07:57 PM
|
||||||
|
||||||
أهداف الإدارة الإستراتيجية
تسعى اﻹدارة اﻹستراتيجية إلى تحقيق جملة من اﻷهداف التي ترتبط بصفة جوهرية بعملية اﻹدارة اﻹستراتيجية على مستوى المنظمة ككل أو على مستوى وحدات اﻷعمال اﻹستراتيجية ومستوى المجاﻻت الوظيفية الرئيسية في المنظمة وعليه فإن الغايات المرجوة من عملية اﻹدارة اﻹستراتيجية هي :
1- صياغة الرؤيا اﻹستراتيجية للمنظمة . 2- صياغة رسالة المنظمة . 3- تحليل الفرص والتهديدات أو القيود في البيئة الخارجية وتحليل مكامن القوة والضعف في المنظمة أي بيئتها الداخلية . 4- بناء وتطوير إستراتيجية اﻷعمال على مستوى المنظمة وإستراتيجيات اﻷعمال على مستوى وحدات اﻷعمال اﻹستراتيجية وعلى المستوى الوظيفي . 5- تطبيق إستراتيجيات اﻷعمال بكفاءة وفعالية . 6- تنفيذ أنشطة الرقابة اﻹستراتيجية لضمان الوصول إلى اﻷهداف*اﻹستراتيجية .7- اتخاذ القرارات اﻹستراتيجية للمنظمة . 8- تقويم اﻷداء الكلي للمنظمة .9- إدارة التحالفات اﻹستراتيجية الدولية والمشروعات اﻹستراتيجية الدولية وإستراتيجيات اﻻندماج ، الشراء أو اﻹستراتيجية في اﻷسواق العالمية .10- تحديد الخصائص اﻷساسية للمنظمة واستثمارها بما يساعد اﻹدارة على تحقيق الميزة التنافسية المؤكدة . 11- تحديد المنتجات واﻷسواق التي سوف تتعامل معها المنظمة واﻷسواق التي يجب الدخول فيها . 12- تخصيص الموارد المتاحة لﻼستخدامات البديلة وزيادة الكفاءة والفعالية .إلى جانب هذه اﻷهداف ذات العﻼقة بعملية اﻹدارة اﻹستراتيجية ، فإن أهمية اﻹدارة اﻹستراتيجية تتجلى أيضا من خﻼل قدرتها على تحليل ومواجهة التحديات التي تواجه اﻹدارات في القرن الواحد والعشرين وهي على سبيل المثال ﻻ الحصر : 1- كونية اﻷعمال وكونية المنافسة . 2- تسارع تأثيرات القوى الدافعة للعولمة في مختلف ميادين الحياة . 3- إنبثاق مجتمعات المعرفة .4- التقدم النوعي الهائل والمتسارع في حقل المعلوماتية وتأثيراتها الجذرية على أنشطة اﻷعمال .5- تصاعد وتيرة المنافسة محلياّ وإقليمياّ وعالمياّ . 6- التغير المستمر بقواعد لعبة اﻷعمال .وتستطيع اﻹدارة اﻹستراتيجية أن تحقق نوع من الديناميكية المخططة أو نمط ما من اللولبية الموجبة التي تدفع مدراء اﻹدارات العليا وصناع القرار اﻹستراتيجي في المنظمة على امتﻼك قدرات ومهارات التفكير اﻹستراتيجية ورؤية المستقبل من خﻼل إدراك الواقع والتنبؤ بمتغيرات السوق واﻻستجابة السرية المرنة ﻻحتياجات المستهلك والتنبؤ بسلوكه في المستقبل . 
|
|
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 41 | 06-14-2024 08:13 PM |
| إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-04-2023 01:59 PM |
| الحاجه إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 11-16-2023 08:07 PM |
| المدرسة الكلاسيكية أو التقليدية في الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 09-03-2019 04:13 AM |
| الحاجة إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 12-04-2011 05:53 PM |
العرض العادي
