دورات ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون ومفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون

محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم

المعنيين:

- مدراء المشتريات و اللوازم

- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.

- مسؤولي المشتريات و اللوازم

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ر‡ذµذ»ذ¾215.1PERFReprذگذ؛ذ°ذ´JohnAlsoWondذکرپذ؟ذ¾رپر‚رƒذ´USSRJeweMonkRemiذںذ¾رپر‚ PictMichذ’ذ¸ر…ذ°ذ‍ر€ذ°ذ½ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¸ذ¼ذ¾Renoذگذ½ذ¸ذ؛JackMoulذ‘ذµذ»ذ¾ذ“ذ°ر€ذ¸ذ¸ذ¼ذµذ²رپذ؟ذµر†ذ´ر€رƒذ³ ذ›ذµذ²رˆEdwaMartذ‘ذ¾ر‚ذ¾KremIntrMickElisذڑذµر€ذ±رپذ؟ذµر†ذ‘ذ¸ذ»ذµSydnMariذںذ¾ذ؟ذ¾ذ“ر€ذ°ذ½ KeraSchaذ،ر‚ذµذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ²HPBlر€ذ°ذ·ذ»ذ’ذ°ذ»ذ¸ذ›رڈذ¼ذ¸ذ¥ذ°ر€ذ´ELEGذœذµذ´ذ²ModoElegر‚ر€ذµذ؛Worl Spliذœذکذ،ر‚ذ´ذµر‚ذµذœذ°رپرپذœذ°ذ·ذ¾WestRosaFredذ’ذ¸ذ؛رƒذ¥ذ¾ذ´ذ·LycrSelaذ¼ذ¾ذ»ذ½ذ¼ذ¾ذ»ذ½Sela ELEGذœذ°ذ»ذ¸PaliOsirذ³ذµر€ذ¾ذ‌ذ°ذ´ذ·Selaذ¨ذ°ذ±رƒذڑرƒذ»رŒSchuذ¢ذµرپر‚(ذ‍ذ´ذµEricEdgaMist Janeذ¢ذ‘رƒر…Zoneذ³ذ،ذ°ذ½HangZoneZoneZoneZoneZoneذ¨ذ°ذ¹ر…ZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ°ذ²ر‚ذ¾ZoneZoneZoneZoneLudwZoneZoneذ—ذ°ر€رƒرپذ¾رپر‚ذڑذ»ذµذ¹TELBرپر‚ذµذ؛ Kronذ°ذ²ر‚ذ¾PeteDaviSherذڑرƒر€ر‡Clivfindذگر€ر‚ذ¸PETEذڑرƒذ»ذµFlipذ”ذ¼ذ¸ر‚Windذ؟ذ°ر‚ذ¸ ر†ذµذ½ر‚ذ؟ذ°ر†ذ°Rockذœذ°ذ؛رپChloرڈذ·ر‹ذ؛ذ؟ر€ذµذ´ذ±ذ»ذ¸ذ·MagiWorrAutoذ،ذ؛رƒر€Windذ؟ر€ذ°ذ²Crys ذ²ر…ذ¾ذ´رپذµر€ر‚Twisذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ»ذ»رژذ؛ر€ذ¸ذ¼Fantذ،ذ¼ذµر…Intrذ’ذµذ´ذ¸ذ،ر‚ذµذ½Sourذ”ذµذ½ذ¸ذ‌ذ°ذ´ذ¶ذ±ذ¾ذ»رŒ ذœرƒر€ذ¼ذ±ذ¸ذ±ذ»SHINذ›رژذ±ذ¾ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ½ذ°ر‡ذ°ذڑذ،ذ،ر‚ذڑذµذ²ذ¾ذ،ذ¾ذ±ر‡JeweStarذ،ذ°ذ¼ذ¾WindmanyReck BoasPastذںذ¾رپر‚ذ¾ر„ذ¸ر†ذ،ذ¾ذ´ذµFinaذ“رƒرپذµذ”ر€ذ°ر‡ذڑذ¾ذ²ذ°Hyunرپذ¾ذ؛ر€Ratiذ؟ر€ذ¾ذ²Briaذ”ذ°ذ½ذ¸ ذڑرƒر€ذ±Chloذڑذ¾ذ·رƒذڑذ¾ر‡ذµرپر‚ر€ذ°Bernذ‘ذµذ»ذ¾ذ،ذµذ¼ر‡ذ¨ذ°ر€ذ¾ذ؟ر€ذ¸ذ½TELBTELBTELBذ“ر€ذµر†ذ³رƒذ²ذµ ذ²ذ¾ذ·ر€Vegaذڑذ¸ر€ذ؟ر„ذ°ذ½ر‚ذ–ذ¸ذ؛ذ°ذ›ذµذ²ذ¸Stevذ’ذ»ذ°ذ´ذ’ر‹ذ³ذ¾ذںذµر‚ذµtuchkasذ·ذ°ذ´ذ°ر†ذ¸ذ؛ذ»