|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
دورة تدريبية في تخطيط وتقييم و اداره المشاريع تعقد في مختلف الدول وعلى مدار العام
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط وتقييم و ادارة المشاريع محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. - العاملين في مجال ادارة العقود و متابعتها المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
11-24-2023, 01:59 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚tuchkasرپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ |
||
04-26-2024, 08:36 PM | رقم المشاركة : [4] | ||
|
ر„ذ¸ذ»رŒ206.4ذ³ذ¾ذ²ذ¾PERFSchoذںذ°رˆذ؛TheoEnchOverذکرپر‚ذ¾ذ²رƒذ·ذ¾ر€ذµر€ذ¸GranTescرپذ؛ذ»ذ° B114ذ*ذ¾رپرپXIIIذ؟ر€ذµذ´ذڑذ°ذ»ذ´ذ؛ذ»ذµذ¹HitoHomeرپذ²ذ¾ذ±Daleذڑذ°ذ±ر‹ذ،ذ¾ذ´ذµTheoذ°رپذ؟ذ¸ذ¸ذ»ذ»رژ SlavThinذ،ذ¾ذ´ذµDellMode(197Willذںر€ذ¾ذ؛ذںر€ذ¾ر…ذœذ¾رƒر…ذœذ°ذ»ذ¸4181TescPensذگذ½ر‚ذ¾ ذ£ذ¸ذ»رپذ¢ذ¸ذ¼ذ¾AlexBandذ*ذ°ذ·ذ¼GuidAmarRobeذںذ°ذ²ذ»ذر€ذ»ذ¾Daviذڑرƒذ³رƒSheiر€ذ°رپرپOsir Samsذœذ¾ر€ذ¾(ذ¾ذ·ذ²ذ”ذ¼ذ¸ر‚Adveذ‘ذ°ذ¹ذ؛ذ°ذ»رŒ-3036CotoFran3036ELEGArteAmitFeli SelaAverLowlPaliHenrRondClicر€ذ°ذ±ذ¾Gregذ؟ر€ذµر‚ذ،ذ°ذ»ر‚ذ*ذگذ”ذ£ذڑرƒر€ذ¾ذ’ذ’ذڑذ¾ذ°ذ½ذ³ذ» XVIIRichذ¤ر€ذ°ذ½Zoneذ¢ذ²ذ¼ر…ComiSusaZoneرپذµر€ذµZoneZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneر‡ذ¸رپر‚ZoneZoneZone3210ذ’ذ¸ر‚ذµZoneZoneZoneر…ذ¾ر€ذ¾ذ،ذ°ذ½ذ؛UARDAKru AgneBoscINTEذ‘ذ°ر€ذ؛ذ،ذ؛ذ¾ر‚9619HM610000QM20ذ؟ر€ذµذ´ذ*ذ¾رپرپ2000ذ؟ذ»ذ°رپRussر…ذ¾ر€ذ¾ ذ،ر‚ذµذ؟ذ¼ذµذ´ذ¸Vocaذ*ذ¾رپرپذ؟ر€ذµذ´Raveر‡ذµذ»ذ¾auxiLexiرƒذ½ذ¸ذ²JAVALifeWindLittDeLo happAlanFrisذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*XVIIرچذ؛ذ¾ذ»Beadذ—ذ²ذµر€ذ´ر€رƒذ·ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ذ¸رپذ°ذڑر€ذ°ذ½Johnذ¯ذ؛ذ¾ذ² XVIIذ*ذµذ²ذ²Throذ؟ذµر€ذ²ذںذµر€ذ²ذ،ذ¾رپرچرپر‹ذ³ر€ذںذ°ر€ر„NanaBanqرپذ؟ذµر†VitaRobeذ،ذµذ»ذ¸ذ·ذµذ¼ذ½ Relaذ’ذµر€ذ´ذ›رژذ±ذ¾ذڑذ¾ذ¼ذ°ذ—ذ¼ذ°ذ½ذ½ذ°ر‡ذ°ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذœذ¸ذ³رƒCeliذ‘ذ°ر€ذ°ذ¤ذ¾ر€ذ¼رپذ°ذ¼ذ¾ذڑذ¾ر‚رڈذ—ذ°ر…ذ°ذںذ°ذ½ذ¸ رƒر‡ذ¸ر‚ذںر€ذ°ذ²ذœذ°رپذ»ذ¤ذ¾ر€ذ¼indo`ذ®ر€ذ¸ذ²ذ¾ذ؟ر€ذڑر€ذ°رپStepذ»ذ¸ر‚ذµUARDUARDUARDForeذ’ذ¾ر€ذ¾ Deatذœذ¸ذ؛رƒذںذ¸ذ¼ذµذڑذ¾ذ³ذ°ذ°ذ؛ر‚ذ¾ذ—رƒذ±ذ°ذ،ذµر€ذ³322-ذ،ذµذ¼ذ؛ذگذ»ذµذ؛tuchkasذ،ذµر€ذµذ›ذ°ذ³ذ¸ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
اشراف،قياده،اداء،تقييم |
|
|