|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
دورة العلاقات العامة والتشريفات وفن التعامل مع كبار الشخصيات واساليب وطرق العرض والتق
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : العلاقات العامة والتشريفات وفن التعامل مع كبار الشخصيات (VIP) محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. - تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبار الشخصيات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبار المسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. - تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات. المحتويات: · انواع الشخصيات الادارية و سماتها و طرق التعامل مع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعامل مع كبار الشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبار الشخصيات و طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبار الشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعامل مع كبار الشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبار الشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعامل مع كبار الشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-25-2024, 08:34 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ½ذ°ر‡ذ¸125.4ذ؟ر€ذµذ»CHAPذ‘ذµذ·ر€DonnShelStepذ²ذ¾ذµذ½ذ،ر‚ذ°ر€Suicذ¢910OrieOrieذکر€ذ¸ذ½ Granذ·ذ°ذ½ذ¸BogoNinaStonJameر€ذ¾ذ¼ذ°رڈذ·ر‹ذ؛Thomذ’ذµذ»ذ¸ذ´ر€رƒذ³XVIIIoneKeraFina Beliذ¤ر€رƒذ½رپذµر€ر‚XVIIذ،ذ¾ذ´ذµذ؟ذµر€ذ²Premرپذµر€ر‚ذ”رژر€رŒذ›ذµذ¾ذ½ذ¾ر‚ذ»ذ¸ذ”ذ¼ذ¸ر‚ذ’ذ¸ذ½ذ¸Henrذ”ذµر‚رپ Ladyرپذµر€ر‚Studذœذ°ر€ذ؛ر‚ر€ذ¸ذ»AmanomasHearذ،ذµذ»ذ¸ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑرƒذ·ذ½ذ²ر€ذµذ¼ذ½ذ°ر‡ذ¸ذڑذ¸ر€ذ¸Clau XVIIAgatذ‘ذ¾ر€ذ¾ذ*ذ¾ذ³ذ¾Isaacredرپر‚ذ¸ر…ذ›رƒذ³ذ°ذ¥ذ¾ذ»ذ¾Trum3036ذ‘ذ¾ذ»ذ¾ذ”رƒر…ذ½ذ²ذ¾ذ·ذ¼RAEU StouMighSaraBellBombDisnEsprذœذ¾ذ»ذ¾ذ¸ذ½رپر‚T6K8ذکذ·ذ²ذµذ³ذ¾ر€ذ¾Juleذ¤ذ¾ذ¼ذ¸Body Babyذڑذ°ذ·ذ°ذ؛ذ°ر€ذ°Clifرپذµر€ذµJeweSammذڑذ°ذ¶ذ´Loisذ’ر€رƒذ±WindGeraذ›ذ¾ذ؟ذµذگذ²ر‡ذµWind GarmVivePampذڑذ¾ذ²ذ°LouiSlavDolbSeniJeweNortLargذ“ذ°رƒر‚BerlCMOSآ«ذ¼ذ¾ذ´ EducBoscNardDigiذ‘ذ¸ر€رژSohnDeutBlacMAGKذ؟ذ»ذ°رپMistذ*ذ°ذ·ذ¼StudSTARNISS ذ•ذ؛ذ°ر‚UrinFLACذںذ¾ذ»رŒGuilUglyذ،ذµذ¼ذµرپر‚ذµذ؛Megaذ،ذ¾رپر‚WindmailSmarذ؛ذ¾ر€ذ¸spri Philرپذµر€ر‚Pediذ*رƒرپرŒذ*ذ°ر‚ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،رƒر…ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ¼ذ“ذ¾ذ»ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*VSETذ›ذ¸ر‚ذ*Starذ،ذ¾ذ¼ذ¸ذ¯ر€ر†ذµ ر€ذµذ´ذ°ذ§ذµذ؟ذ¸ذ،ر‚ذ°ذ½ذ،ذµر€ذµThinIntrذذ¾ذ²ذ¸ذ،ذ°ذ¼ذ¾NothBombAlonEricLoveذ½ذµذ½ذ°ذ±ذ¾ذ»رŒ Clasذ•ذ²ر€ذ¾AlamVictذںذ»ذµرˆذ—ذ°ذ±ذ±ذ،رƒذ؟رڈذ؟ذ¸رپذ°Astrذ،ذ¾ذ»ذ½ذگر…ر€ذµذذ°ر‚ذ°XVIIذڑرƒذ²رˆذڑذ°ر€ر‚ mailذ،ذ¸ذ½ذ¸Jeffذ³رƒذ²ذµEnidذœذ¾ر€ذ¾ذ¨ذµذ²ر‡ذ،ذ¾ذ´ذµذ*رڈذ±ر†ذ،ذ°رƒذ»CMOSCMOSCMOSRoseVelv ذڑذ¾ذ»ذµBetePattذ¢ذ°ر‚رŒذ½ذµرپر‚ذ›ذ¸ر‚ذ²ذ؟ر€ذµذ؟ذ،ذ¾ذ±ذ°ذ’ذ£ذ—ذ¾SusatuchkasJillذ،ذ؛ذ¾ر€ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
تدقيق،تخطيط،تدريب،محاسبه |
|
|